规划人力资源管理：
输入：项目管理计划、活动资源需求、事业环境因素、组织过程资产
工具：组织图和职位描述、人际交往、组织理论、专家判断
输出：人力资源管理计划
组建团队：
输入：人力资源管理计划、事业环境因素、组织过程资产
工具：谈判、虚拟团队、采购（招募）、事先分派、多标准决策分析
输出： 项目人员分派、资源日历、项目管理计划更新
建设团队：
输入：人力资源管理计划、项目人员分派、资源日历
工具：基本规则、集中办公、团队建设活动、培训、认可与奖励、人事测评工具、人际关系技能
输出：团队绩效评价、事业环境因素更新
管理团队：
输入：人力资源管理计划、项目人员分派、团队绩效评价、问题日志、工作绩效报告、组织过程资产
工具：观察和交谈、项目绩效评估、冲突管理、人际关系技能
输出：变更请求、项目管理计划更新、组织过程资产更新、事业环境因素更新、项目文件更新