高项笔记:论文相关过程管理

一世执手 提交于 2019-12-02 11:35:24
论题 论点
范围管理 制定范围计划、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制
进度管理 活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度计划制定、进度控制
成本管理 成本估算、成本预算、成本控制
质量管理 质量规划、质量保证、质量控制
人力资源管理 人力资源计划编制、组建团队、团队建设、管理项目团队
沟通管理 沟通管理计划编制、信息发布、绩效报告、干系人管理
风险管理 制定风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对计划、风险监控
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