资格认证

PMP指的是 项目管理专业人士资格认证 。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 https://www.zhihu.com/question/19777015 来源： CSDN 作者： sun007700 链接： https://blog.csdn.net/sun007700/article/details/104172026

第1章 概述 1 引言 1 1.1 理解项目管理 2 1.2 定义项目成功 6 1.3 机会成本分析和竞争的制约因素 7 1.4 初级项目经理 8 1.5 项目经理的三种基本技能 9 1.6 技术类项目 10 1.7 项目经理和部门主管如何协作 11 1.8 定义项目经理的角色 13 1.9 定义职能经理的角色 14 1.10 定义职能员工的角色 16 1.11 定义高层管理者的角色 16 1.12 与高层管理者一起工作 16 1.13 董事会作发起人模式/项目治理 18 1.14 作为计划制订者的项目经理 19 1.15 项目冠军 20 1.16 项目驱动型和非项目驱动型组织 21 1.17 项目驱动型组织中的市场营销 22 1.18 项目的分类 23 1.19 项目经理的定位 24 1.20 有关项目管理的不同观点 25 1.21 公共部门项目管理 25 1.22 国际项目管理 28 1.23 并行工程：一种项目管理方法 28 1.24 附加价值 29 1.25 PMI项目管理资格认证考试学习要点 30 思考题 32 第2章 项目管理的发展：概念和定义 35 引言 35 2.1 项目管理的演变：1945―2017 35 2.2 变革的阻力 39 2.3 什么是系统、项目集和项目 40 2.4 什么是产品管理与项目管理 43 2.5 什么是成熟的项目管理和出色的项目管理 44 2