客户案例 | 市一医院:用宜搭半月完成内控升级
“合同管理作为内控系统的重要内容,是医院完善内部控制体系,驱动管理体制变革,建立规范化管理格局的重要抓手。通过宜搭的数字化阳光内控管理系统,不仅能完善医院的内控体系,更能进一步提高精细化管理水平,提高员工办事效率。” ——杭州市一医院总会计师:郭莲 案例背景 杭州市一医院是杭州市属最大综合性三级甲等医院,也是浙江省首批通过三甲评审的医院之一。以前,杭州市一的内控流程审批环节主要通过线下纸质的方式进行,没有统一标准,也不便于后续管理。因此,医院急需一套线上系统来支持内控改革。 在接入宜搭后,依托宜搭平台的零代码 / 低代码开发能力和底层强大的云计算能力,业务人员无需关注性能和产品底层框架设计,用短短半个月的时间就完成了医院的内控管理升级。 新内控管理系统覆盖了医院的经济合同管理、预算、采购、审批、执行等方方面面,横跨院办、设备、信息、总务、采购中心、财务等部门,真正实现了合同信息的电子化登记存档、审批流程线上操作以及供应商的智能管理与合同预警管理。 方案架构 案例效果 预算管理 录入预算信息,包含预算类型、预算编号、预算项目、预算金额、预算原因、预算归口部门等信息,通过预算的状态,显示预算未执行、执行中、已执行,跟踪预算执行状态,同时记录预算变更信息,方便预算调整追溯,规范预算使用,控制风险。 采购管理 采购部门严格按照预算制执行采购任务,填写采购审批表,通过“三重一大”形成决议