员工流失

最近的你，有没有感受到公司人员流动较大，往昔朝夕辉映、共同谋事的许多同事却逐渐悄无声息地离开了公司呢？ 金三银四季，让各家企业不得不直面人员流失的问题，往日投入大量的人力和物力培养出来的员工最终流失。 以员工为本的理念被许多企业认同并落实，大家对人才也越来越重视，想留住那些优秀的员工。而这第一步，就是了解你的员工，但是你真的了解你的员工吗？ 本文将给大家分享一个通过对人事变动的数据分析驱动人力资源配置的方案，让你学习如何了解你企业的员工，让你在面对人员流动时心中有数，及时发现企业问题，留住优秀的人才，同时也期待能够和大家一起共同交流探讨企业经营管理的心得。 ——本文所使用数据分析产品为FineBI4.1。 一、人员宏观流失分析 以某集团人事数据分析为例，首先我们最关切的问题无疑是这段时间内企业损失了多少员工以及补充了多少员工，可以发现2017年企业的离职总人数为165人，新进总人数为110人，当年总的人员净流失了55人。这引起了我们的高度注意，因为目前公司流失率大于新进率，如果不加以调控，公司的员工必将不断地流失，最终将走向企业经营危机的边缘。这其中肯定有着不可忽视的问题，那究竟会是什么问题导致的呢？ 二、人员切片流失分析 初步发现问题之后，我们想进一步了解问题的严重性。首先，我们查看人员流失具体的区域分布情况，查看人员流失是哪个分公司出现了这么大的人员流失情况

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