用户价值

近两年，有一种营销被人们广泛传播着，不管你是一线二线三四线城市的人，还是在农村种田养殖的人，不管你是七零后八零后还是九零后零零后，不管你是安卓手机还是苹果手机，几乎人人都在“玩”和“享受”他带来的乐趣和消遣，那就是短视频。 随着短视频的普及，越来越多的用户加入到了短视频营销的队伍，视频具有其他营销所不具备的优势，现在人们更容易的接受视频短视频的方式，短视频作为消遣娱乐，越来越吸引用户，同时也是更多生活记录的方式，短视频成为更多信息的载体，多种形式传播的载体，像以抖音为代表的短视频营销。 短视频的价值所在：产品价值 以抖音为主的短视频来说，抖音的产品价值是增加了用户之间的互动，曾经有一句话这样说“你知道有一半广告费是浪费的，但不知道是哪一半”，如今这句话终于有机会得到了颠覆，短视频实在一定技术上监测了用户的浏览行为，用户的互动行为，用户的喜好点击行为等，我们知道抖音上的玩法很多，用户的创意很多，并且抖音具有深度沉浸感的竖屏视频模式，更易于传递品牌信息。 从内容营销生产上来说，重点在优质内容的产出，从用户消费角度，让优质的内容抓住用户，留存用户；从流量分发角度，找到合适的分发渠道；从评估角度，抓取用户在平台的行为，将用户的主动获取行为计入品牌效果评估中。 更重要的是，具有学习价值和实用价值的内容相比搞笑娱乐化内容更拥有市场空间。有价值的内容意味着专业和精准

当我们了解到用户，而且根据我们的产品去知道，哪个用户现在是什么样的生命周期状态之后，我们就可以去设定不同的策略，去鼓励不同状态的用户去完成不同的指标，最终让用户在获得需求服务的同时，也为产品产生价值。 如果一个用户，他是一个游客，就代表着他其实不太清楚这个产品可以为他带来什么价值。那我们的营销策略的着重点，就应该是怎样可以让它慢慢去了解到吸引要回来体验我们产品，而不是说，单单给他一张优惠券，因为他根本就不知道这个品牌具有什么价值，最终导致用户流失。 当我们了解到产品的一个性质，我们就可以去做一些不同的生命周期的规划，然后通过数据了解到每个用户，到底他属于什么样的阶段的时候，去创造一些自动化的营销，给用户个性化的体验。 一个用户从刚刚下载我们的APP，到他有没有注册，注册之后有没有真的了解，了解我们产品的中间会不会流失了，那流失之后有没有回来继续产生互动，甚至去付费等等的，这些都代表着不同的生命周期。 这时候，shareinstall就会去添加一些自动化的营销，在用户停留在某个阶段，去做一些个性化的处理，给他针对性的东西，希望他走下一步，通过了解用户的一个实时状态，给出相对应的一个营销内容，精准的推送给用户。 这是一个App推广工具所能做到的，而且shareinstall不止能做到有效的推广，它还对推广效果的统计数据进行分析，给产品的营销策略带来建设性的意见和建议。

当我们了解到用户，而且根据我们的产品去知道，哪个用户现在是什么样的生命周期状态之后，我们就可以去设定不同的策略，去鼓励不同状态的用户去完成不同的指标，最终让用户在获得需求服务的同时，也为产品产生价值。 如果一个用户，他是一个游客，就代表着他其实不太清楚这个产品可以为他带来什么价值。那我们的营销策略的着重点，就应该是怎样可以让它慢慢去了解到吸引要回来体验我们产品，而不是说，单单给他一张优惠券，因为他根本就不知道这个品牌具有什么价值，最终导致用户流失。 当我们了解到产品的一个性质，我们就可以去做一些不同的生命周期的规划，然后通过数据了解到每个用户，到底他属于什么样的阶段的时候，去创造一些自动化的营销，给用户个性化的体验。 一个用户从刚刚下载我们的APP，到他有没有注册，注册之后有没有真的了解，了解我们产品的中间会不会流失了，那流失之后有没有回来继续产生互动，甚至去付费等等的，这些都代表着不同的生命周期。 这时候，shareinstall就会去添加一些自动化的营销，在用户停留在某个阶段，去做一些个性化的处理，给他针对性的东西，希望他走下一步，通过了解用户的一个实时状态，给出相对应的一个营销内容，精准的推送给用户。 每一个产品所适用的一个营销策略都不一样，最重要的是了解产品的属性，然后通过数据分析，了解产品用户的行为路径，最后才去设置出属于我们产品的、适合我们用户的一种营销策略。 来源：

一、认识 产品思维是每一个产品的底层能力，也是帮助他们从新手进阶到资深产品人的核心能力。我们宏观认识产品思维有哪些内容？ 第一部分：认知用户： 如何建立用户模型及深度，了解用户，洞察用户核心需求。 第二部分：创造价值： 在了解用户模型的基础上，如何做出高质量的决策，实现产品和用户的价值。 第三部分：“产品落地”：通过迭代快速验证产品决策有效的方法。 二、总结记录 第一部分：认知用户： 产品经理和创业者的存在价值是洞察商业规律，市场机会背后的用户诉求和用户心里，这要求我们对用户有足够深的认知，这种认知是动态的深入的差异的。任何用户的基础是用户画像时候，通过用户场景和用户心智对用户决策判断进行约束，最终才能找到用户的真正需求。 第二部分：创造价值： 对用户充分认知之后就进入了创造价值阶段，只要帮到用户或让用户认为自己被帮助了才能创造价值，创造好的体验，是否能够帮助用户解决问题是衡量用户价值产品价值和产品体验的标准。 第三部分：产品落地： 认知用户等于对外界的认知而创造价值绝对内外兼得交互。当充分认知外界后就能较清晰的理解需要创造的价值。接下来便是对内的理解，什么样的产品能够创造预想的价值，从创意到实现，除了足够的样子，还包括供给侧能力和迭代思维两个核心逻辑，只要贯穿整个产品生命周期的科学思维做，就是需要产品的熟悉和掌握的三项核心思维。 三、细节汇聚

“女性和孩子的钱是世界上最好赚的”并不是一句空话。据统计，女性掌管着家庭70%的支出，如果你能让女性为你掏出腰包，那么你基本就掌控了一个家庭的大部分的消费。 有趣的是，女性还是一个喜欢分享的群体，他们会晒自己感情史、减肥效果、家人以及孩子的照片...这也使得女性社区在互联网上比比皆是，并且 商业价值 潜力巨大。移动互联网女性社区辣妈帮本周融资2000万 美金 ，大咦妈上个月融资3000万美元、 美柚 融资3500万美元，这些女性社区的 估值 都高达一亿美金左右。 垂直社区+高消费群体+高活跃度，这简直是投资人、电商、广告主梦寐以求的社群，而只要是成功的女性社区基本都可以满足这些需求，难怪现在排得上号的女性社区估值都要过亿。 就让i黑马来细数一下 中国互联网 中那些成功的女性社区： 10.爱败妈妈 爱败妈妈最开始成型是始于一个QQ群，站点是用Discuz搭建，社区有5万注册用户，活跃用户3万——这些数据看起来难以让人兴奋。要理解爱败妈妈的价值，就要深入了解其社区制度，和用户价值。 爱败妈妈是一个封闭社区，需要严格的邀请制才能加入，里面聚集的大多数是年收入20万以上的高端母亲人群。爱败妈妈与其说是一个社区，不如说是北上广中高端妈妈人群的圈子论坛，里面的妈妈人群大多都有线下交集，消费能力非常强大，北京多家私立妇幼医院，以及一些高端母婴消费场所都与爱败妈妈有深度合作

这几天一直在处理各方面收集到的需求，目前整理的进度应该在80%左右，通过整理和分析得到如下一些数据： 需求数目：353 预估的开发量：2536人天 也就是说，如果我一个人来实现这些需求，一年做250天的话，需要做10.14年，如果365天斗来做的话，需要6.95年，目前预估的开发量还没完成，因此需要的时间只会更多。 有了这些真实的数字，很多想法就理性多了，要仔细甄别需求，确定每个需求的商业价值和估算开发量，计算每个需求的性价比。 舍弃低价的需求，选择高性价比的需求，进行详细分析和整合，逐步将这些用户需求转化为真实的产品需求，并根据人员和时间情况，最终确定下阶段要做什么？ 做产品最难的不是怎么做？而是选择做什么？而选择的核心就是需求的价值，如何衡量需求的价值？ 1、实现需求能给用户带来什么价值？ 2、实现需求能给产品带来什么价值？ 3、技术上能否实现？ 4、时间上有什么要求？ 整理需求的过程就是一个思考的过程，在纷杂的用户需求中明确产品需求就是一个扬弃的过程。 形成这个需求列表后，剩下的就需要团队的智慧了，需要大家来讨论了，希望的曙光就在前方。 来源： https://www.cnblogs.com/Duiker/archive/2009/08/11/1543722.html

普通人创业必经四个阶段 **第一个阶段，**不直接开始创业，而是先学习商业的底层逻辑，找到适合的创业方向。 **第二个阶段，**找到市场痛点，当你有了大概的创意方向之后，要在市场中找到用户的痛点。 **第三个阶段，**开始商业运作，创业失败，百分之九十九的原因就是没有现金流，那在这个阶段呢，活下来时最重要的，你需要思考的是自己的产品或者服务，怎样可以为客户带来价值，当你为对方提供足够的价值，赚钱只是一个附带的结果而已。 **第四个阶段，**打造品牌，这是最难的，你必须要对产品进行差异化，品牌化给用户一个必须选择你的原因。 来源： CSDN 作者： weixin_44842726 链接： https://blog.csdn.net/weixin_44842726/article/details/103595854

普通人创业必经四个阶段 **第一个阶段，**不直接开始创业，而是先学习商业的底层逻辑，找到适合的创业方向。 **第二个阶段，**找到市场痛点，当你有了大概的创意方向之后，要在市场中找到用户的痛点。 **第三个阶段，**开始商业运作，创业失败，百分之九十九的原因就是没有现金流，那在这个阶段呢，活下来时最重要的，你需要思考的是自己的产品或者服务，怎样可以为客户带来价值，当你为对方提供足够的价值，赚钱只是一个附带的结果而已。 **第四个阶段，**打造品牌，这是最难的，你必须要对产品进行差异化，品牌化给用户一个必须选择你的原因。 来源： CSDN 作者： weixin_44842726 链接： https://blog.csdn.net/weixin_44842726/article/details/103595881

在分布式系统的演进过程中，经历了CAP理论到BASE理论的一个转变。就是说因为一致性、可用性、分区容错三者不可兼得。通过权衡将系统设计为基本可用、软状态、最终一致性。这个演进说明很多时候各方面达到60分比完全不考虑其中一点把其他的做到极致会产生更大的价值。 如今在内容性产品这个赛道上，有人提出用户、内容、商业不可兼得。就是说内容性平台由于商业的影响，平均可用价值在降低（内容熵增）。比如一个公众号为了实现商业价值，点进去一篇认为可能有用的文章，实际上却看到了一篇广告。很多平台在内容和商业间做了权衡，在广告上稍微加些干货，类似于软广来实现最终价值的最大化。 来源： https://www.cnblogs.com/doit8791/p/11932111.html

1 提出问题：如何实现广告的精准投放 　　实现广告的精准投放就是最大化投入产出的过程，需要知道我们的用户在哪里，在哪些渠道能够更大化用户价值，以及各个渠道用户价值的变化规律。通过对渠道方式和渠道质量的追踪，以引流和转化率为关键事件，做好渠道的优化和维护。 　　本文通过研究阿里天池数据，仅从渠道，投放时间，投放人群，以点击率为数据指标进行数据分析，从而给出更好的方案和建议，实现高效率高产出。 2 数据来源 2.1 数据源 https://tianchi.aliyun.com/dataset/dataDetail?dataId=56&lang=zh-cn 2.2 数据理解 来源： https://www.cnblogs.com/liuyuanq/p/11678610.html