宜信

回顾中国IT行业发展历史，你会发现，在这个时代，我们见证着一切的变化，而今天的变化之快有时候也会让我们猝不及防。同时，随着大数据、云计算、人工智能的发展，也带来了更多的可能，对于国内金融科技行业而言，众多的可能正在进行，而这其中的参与者、创新者，也正在主动变化或适应变化。 本期专访人物宜信财富技术负责人刘宝剑，一位拥有十几年开发经验的老兵，加入宜信6年有余，目前是宜信财富研发团队和数据团队负责人。作为宜信财富技术领军人之一，在时代的浪涛下，用技术驱动产品创新、强化数据应用和组织化服务能力，带领团队不断探索前行。 宜信财富是宜信公司面向高净值人群的服务板块，过去的十几年，为几十万高净值人群提供专业的金融服务。 刘老师您好，今年的春节和往年大有不同，全国各地的疫情发展情况，使我们的工作受到一定的影响。身为宜信财富科技端负责人，您是怎样克服疫情的影响，协调团队工作的呢？面对疫情宜信财富采取了哪些应对措施？ 刘宝剑：同学您好，叫我宝哥就行。这次突发疫情确实给工作的开展带来了一些不便。但在宜信CTO向江旭先生的主导下，宜信科技中心开始为远程办公进行技术准备，包括测试网络架构、扩容服务器等等，确保所有业务均可实现远程正常作业受理。开工前两天，宜信财富与各职能部门共同设计了疫情期间的产品策略、工作机制以及激励方案，确保员工在远程办公的情况下可以积极有序地进入工作状态。

从2000年到现在，全球爆发了5次重大危机：2000年互联网泡沫、2001年9.11事件、2003年SARS病毒、2008年金融危机、2020年新冠疫情。危机给社会、企业和个人造成了巨大的经济损失，但同时也给优秀的公司创造机会，给适者生存的公司带来发展。数字化转型成为企业发展刚需，企业该如何在危机中寻找机会， 宜信CTO向江旭通过危机下宜信的探索和实践，以科技人的独特视角分享企业如何成功实现数字化转型。 危中有机适者生存 2000年，光纤和通信行业受到重创，而新一代互联网公司迅速崛起，如Google、Facebook。20001年，保险公司因为9.11事件赔偿大约400亿美元，但国防科技、制药行业的股价却受益上涨，远程办公和视频会议风靡一时。2003年SARS爆发，线下实体经济遭到重创，而电商公司却迅速发展。2008年，金融危机导致雷曼公司破产，与此同时风控工作却特别抢手，美国银行、富国银行等传统金融机构甚至投入百亿美元招募技术人才、打造数字化科技。 危机之下，不是那些平时看似强大的公司活下去了，而是适者生存的公司发展了。同时我们可以看到，金融和科技是一对孪生兄弟，危机首先反映在金融市场，而后这些企业产生了对科技的强烈需求。所以无论是金融公司还是非金融公司，在危机来临的时候，科技能力和数字化能力将是它生存的根基。正如宜信公司CEO唐宁所说：“科技不会取代你，取代你的是善用科技的人”

近日,银保监会下发了《中国银保监会办公厅关于推动供应链金融服务实体经济的指导意见》(以下简称“《意见》”),该《意见》提出，鼓励银行保险机构将物联网、区块链等新技术嵌入交易环节，提升智能风控水平。 区块链技术具有去中心化、不可篡改、高透明度等多种特性，在供应链金融领域有天然优势，能够真正解决交易环节的信任问题，提升供应链上下游企业的融资效率与效果。 供应链金融模式早已有之，围绕核心企业来管理上下游中小企业的资金流和物流，将单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险。 而事实上，供应链金融仍然不能彻底解决中小微企业融资难、融资贵的难题，近年来市场竞争日益激烈，中小微企业的资金周转和融资问题愈发凸显，缺少抵押品、征信记录及交易凭证等现实情况导致中小微企业很难从银行获得贷款。 针对上述痛点，宜信公司推出Blockworm BaaS平台，自主研发区块链+供应链双链技术，双链模式能够将生产编号、出库订单、运输订单、签收订单等生产销售相关的数据上链，还可以将供应链全流程的资产生产和资产流转信息流上链，供应流程中的数据即可作为中小微企业融资的信托凭证。双链的结合真正实现了数据有信用、信用有价值，并帮助金融科技更好地服务于实体经济。 案例背景 供应链上下游企业中，中小企业不仅对信息流有一定的要求，而且对资产流也有不同程度的需求。传统的供应链金融由于信息不透明，不能及时掌握上下游的生产编号

宜信科技中心财富管理产品部负责人Bob，与大家一起聊聊个性化推荐产品功能的设计和B端产品的功能策划方式。 拓展阅读： 回归架构本质，重新理解微服务|专访宜信开发平台（SIA）负责人梁鑫 智慧金融时代，大数据和AI如何为业务赋能？|专访宜信AI中台团队负责人王东 一切技术创新都要以赋能业务为目标|专访宜信数据智能研发部负责人张军 记者：Bob老师您好，首先请简单介绍一下您目前主要负责的产品，这些产品各自面向的用户及核心价值是什么。 Bob：我在宜信科技中心财富管理产品部，主要负责为我们财富业务的客户和理财师提供线上科技能力和产品，主打的产品是宜信财富APP和宜信理财师APP。 宜信财富APP，面向财富客户提供一站式线上财富管理服务，包括“投前”的个性化推荐、线上多方式的投教等；“投中”的纯线上化签约、交易和支付；“投后”的资产分析、净值同步和报告等。 宜信理财师APP，面向理财师提供包括客户管理、线上营销、交流互动等在内的一系列线上工具，对他们进行科技赋能，从而帮助他们更好地获取客户、洞察客户、服务客户，最终实现销售业绩的达成。 记者：您刚才提到，我们的产品在投前环节提供个性化推荐功能，最近几年随着大数据和AI的兴起，智能化的个性推荐成为产品功能的一种主流趋势。那么就个性化策略设计而言，在产品的前端功能设计和用户体验、后端用户画像数据与产品匹配方面有什么方法和原则？用到了哪些技术？

宜信公司创始人、CEO唐宁近期公开表示，宜人贷成功完成与包括宜人财富等部分业务的重组，宜人贷同时进行了全新品牌升级，新品牌名为“宜人金科”。 8月10日，对于业务重组后的运营效果以及未来发力方向等问题，界面新闻记者在第三届“中国金融四十人伊春论坛”期间，对唐宁本人进行了专访。 唐宁表示，此次重组，在逻辑上是正确选择，在实践中也得到了客户的良好反馈，未来效果将越来越显现。在财富管理领域，宜信在高净值和超高净值人群之外，已经开辟瞄准大众富裕人群的第二战场，未来将依托金融科技的发展，以数字化方式为这部分客户提供服务。 而就整个网贷行业而言，市场同时面临出清和转型。唐宁认为，加强监管和市场出清有利于行业的健康发展，头部企业赢得机会。就行业整体而言，应该吸取教训，将投资者教育和风险管控做到位；对于投资者而言，应该认识到，网贷投资只是资产组合中的一部分，而不能是全部，应该做好资产配置，除这种短期固收类产品之外，还应配置合适比例的强流动性产品以及中长期产品，并做好保险保障。 界面：宜信最近宣布了宜人贷成功完成与包括宜人财富等部分业务的重组，能否请您介绍下重组后的效果如何？ 唐宁：这样一个重组从逻辑上是怎么想怎么对的，因为它是顺应客户需求的变化。人对于很多事情的认识是不断深化的，就像当年人们会认为有一类机构叫电商，但今天可能也都不存在什么电商，任何零售都应该是线上线下相结合的。今天来讲