区块链供应链金融实战3
在本篇博文中，我们将以一个虚拟的供应链为例，讲解供应链金融的商业逻辑。为我们后续实现区块链供应链金融打下基础。 我们假设存如下的自行车供应链，供应链的核心企业是自行车厂： 我们假设银行年化收益率为3%，供应链的核心企业为自行车厂，信用在一级供应商和分销商之间为100%，以后每级递减20%。 这个供应链金融系统的参与者如下所示： 假设2020年自行车厂想生成价值2亿元的自行车，供应链运作如下： 自行车厂向车轮厂订购5000万车轮，并签定合同，车轮厂将有5000万应收账款； 车轮厂需要向轮胎厂采购1000万轮胎，并签定合同，轮胎厂有1000万应收账款； 车轮厂向不锈钢厂订购2000万不锈钢，并签定合同，不锈钢厂有2000万应收账款； 轮胎厂向橡胶厂订购600万橡胶并签定合同，橡胶厂有600万应收账款； 我们假设产品在6月份生产出来，在产品生产出来之后，自行车厂以承诺回购尾货的方式，要求分销商1预付5000万，分销商2预付1亿，分销商3预付5000万。同时，分销商2要求零售店1预付3000万，零售店2预付3000万，零售店3预付4000万。 大家可以看到，如果没有额外的资金，这条供应链上的企业都会面临没有资金而不能生成的困境，这时就是供应链金融可以发挥作用的场景了。 我们从供应链核心企业的一级供应商车轮厂开始，车轮厂与自行车厂签定合同后，将应收账款上链，由于其为一级供应商，可以得到100