《第五项修炼》读书笔记
引子：花了几个晚上的时间重读了一遍《第五项修炼》修订版，有了一定工作经验之后读来果然有些不同的感悟，准备再深入精读一番，在此先记一些粗读的笔记。 ----------------------------------------------- 【本书作者】 管理大师---彼得·圣吉，跟南怀瑾大师有过交流。 【本书简介】 本书是一本划时代的管理思想巨著：由于传统的管理/教育体系已经无法“应对”越来越复杂的各种系统性问题，本书作者论述了如何通过领导力开发和激发集体智慧来创立新的管理体系---学习型组织来“开创”新的时代；并详细介绍了如何整合系统思维、自我超越、心智模式、共同愿景和团队学习等五项修炼来使学习型组织从概念转变为真正的创新；重点推荐了如何用整体论而非还原论的观点来理解世界。 【本书要解答的问题】 传统的管理/教育体系有可能大规模的改变吗？如何实现这种改变？ 【本书纲要】 Part I 学习型组织介绍 1. 为什么需要学习型组织？学习型组织和五项修炼；学习型组织实践现状 2. 传统组织的7种学习障碍 3. 啤酒游戏试验的启示；行为模式与结构；系统性思考的概念框架 Part II 第五项修炼---系统思考 4. 第五项修炼---系统思考的11项法则 5. 系统思考的概念框架；系统思考的语言---正反馈、负反馈和延迟 6. 系统基本模式之---增长极限模式和转移负担模式 7.