信息化规划

　　银行业虽然是金融机构，但根本还是服务性行业，仰人鼻息，看人眼色，拉存款、跑客户、推产品，大多数都是扮演低声下气的角色，偶尔成为一次上帝，比如信息化化中的甲方，却也一点也不轻松。 　　银行业信息化历程中，虽然有少数商品化软件，但占大多数的定制软件必然导致除了编写代码，几乎所有工作都离不开甲方的参与：从需求提出、总体方案设计到功能测试、界面优化、操作手册的编写，甚至系统推广培训，基本上都是甲方为主，乙方配合，不但得支付软件公司开发费用，还需贴进去大量的人力（配合各项工作）和额外的支出（场地、设备、人员补贴），如果不幸系统存在缺陷，对不起，上述过程还得重新来过甚至反复折腾。可以说伴随银行业信息化成长的，更多的是苦涩的历程，而且至今还看不到头。 　　近期我们行对07年上线的一套业务系统进行升级就很能说明问题。 　　当初从项目立项开始，就抽调了各分行的业务骨干齐聚总行软件开发中心，进行原定6个月，实际耗时近一年的攻关。我们行业务、技术各被抽调了两人，导致相关岗位因缺人长时间处在超负荷运转状态；而被抽调的人则更是辛苦，加班加点不说，还封闭管理，整个感觉像被关了起来！搞得身心疲惫。 　　虽然费了如此功夫，但不到三年（08年中投入生产），今年三月份又开始折腾，美其名曰“系统升级”，于是又是抽调人员，封闭开发，说好是一个半月，估计六月份能放回来就不错了。作为业务部门，也只能咬着牙，重新调整人员

一般销售人员判断一个项目好不好可能关注的是相对项目技术难点，项目金额高不高。并以项目金额高低来判断用户的商业价值。 这种目光短浅的判断方式导致我们中国信息化市场畸形的发育，我们只重视眼前的，忽视将来的，结果我们软件企业就成了不断长胖的，就是长不大的公司。 在中国管理软件的客户其实只有两种： 一种是年年有相对稳定投入的企业； 另一种是目前有项目的企业。 理想的软件供应商赢利模式是：通过一批年年有投入的企业维持企业的生存，通过发展一批新的目前有项目的企业发展自己，并逐步将目前有项目的企业转化为年年都投入的企业，逐步扩大软件企业的赢利基础，也就是变项目合作为长期服务合作。 也可以比方企业是软件服务商的老板，一个软件商的上游老板越多，企业发展的后劲也越足。 管理软件商处于生存期阶段最大的成本是开发智力成本，进入发展期后就是实施智力成本，这个实施智力成本会随着和企业长期服务合作，不断在项目总结积累经验而快速降低。 但软件供应商如果要进入一个新行业，进入一个新企业，这个初始实施成本往往是居高难下，因此一个项目如果没有二期三期合作，是很难真正赚到钱的。特别是目前国内供应商产品或多或少都有一些问题，是开发成本和实施成本同时居高不下。更挣不到钱！ 所以能年年投入的企业才是真正含金量高的客户！ 任何做管理软件的必须清楚，这一类用户，或者有可能成为这一类的用户才是公司的核心用户，是要努力争取的用户

云计算 360 度：微软专家纵论产业变革 ( 云计算全球视野第一书，汇聚云端智慧，突破创新空间 ) 张亚勤等 编著 ISBN 978-7-121-18686-8 2013 年 1 月出版 定价： 128.00 元 904 页 16 开 编辑推荐 云计算将释放和展现出一系列前所未有的新体验和新机会。通过推动科学、医学、商业、社会和人际交往等各个领域的变革，云计算正在对我们的社会和日常生活起到越来越重要的作用。 ——斯蒂夫·鲍尔默 微软公司首席执行官 内容提要 以云计算为代表的新一轮信息革命将改变社会的方方面面，使人跨越时空，使虚拟世界和物理世界深度融合，创造出颠覆性的爆发力和全局性的创新空间，各企业和国家的竞争力也将随之重新洗牌。 本书集微软最高层管理者、最权威云专家和中美业界同仁的集体智慧之大成，从政府决策、公司管理和科技研发等多角度，全面深入地阐释了“云变革”的本质规律、世界潮流和中国机遇。这是微软历史上参与编写人数最多、级别最高的一部专著，也是迄今由国际IT公司总部为中国大陆出版的首部高端中文读物。相信本书将对云计算的创新突破和跨越发展起到战略性的推动作用。 目录 第 1 篇云起龙骧：世纪云时代大观..........................................................................................

信息资源管理学什么 围绕 信息这份战略资源，从信息资源的管理角度出发，以信息系统为主要研究对象， 研讨了信息系统规划，信息系统开发 信息系统的内容，信息系统安全以及信息资源管理中 涉及的法律法规 知识框架 信息技术与信息革命 人类社会发展三大要素 信息技术的概念 现代信息技术内容 现代信息技术的特点 信息革命的特征 原始社会 农业社会 工业社会 信息社会 农业化 工业化 信息化 材料 能源 信息是支配人类社会发展的三大基本要素 2.信息技术 用用信息科学的原理和方法研究信息产生 传递 处理的技术，具体包括有关信息的产生 收集 交换 存储 传输 显示 识别 提取 控制 加工 和利用等方面的技术。 现代信息技术 包括 计算机技术 通信技术 控制技术 传感技术 基础 微电子技术 现代信息技术的特点 是 ：数字化 小型化 网络化 智能化 系统化 发展 应用的特点 数字化：各种信息被进行二进制编码 小型化 功能提高 体积变小 网络化 网络技术的发展和普及 智能化 智能技术开发软件 系统化 邮寄的集成在一起 公交一卡通 信息革命 含义：因信息技术发展而导致的社会变革称为信息革命 特征 技术科学化 群体化 智能化 高新性 信息化定义：指一个具体组织实体 应用信息技术提高信息资源开发和利用效率的过程和活动。 信息化 的理解 1.国民经济和社会生活中逐步应用的过程。 2.人类生存发展的一个历史阶段

《银行业信息化现状与规划之间的矛盾和解决》 银行业在整个国家企业信息化的行业中是发展比较迅速和突出的行业。其主要原因：第一，银行业是国民经济的血液，国家对这个行业极其重视。第二，银行业拥有得天独厚的资金可以投入到信息化之中。第三，银行业的易于信息化的行业特点也决定了信息化得到更快的发展。因此，可以说银行业可以汇集中国最好、甚至是世界上最好的商业计算机，可以汇集最好、最尖端的信息化技术、可以汇集全国最好信息化建设队伍。 在一般人眼里银行业信息化条件占尽了天时地利的各种优势，理应发展的更加完美。但是，现实中我们发现尽管银行业信息化步伐每年都在加大，每年都在加快，然而银行业信息化满足不了日益发展的银行经营需要的矛盾依然很突出。这些矛盾表现在： 1、 新系统建设速度满足不了业务需要的矛盾。 由于银行业务的不断的发展，因此，银行的业务部门提出的业务需求在急剧增加，这种有业务发展导致的需求增加是一种普遍的现象和规律，几乎没有一家银行一年不提出几十个或是上百个业务系统建设需求的。一般而言，一个系统从需求提出到立项、从开发到测试，从上线到维护，一个周期下来，最快的也要三四个月，稍微大一点的系统一般在半年到一年才能完成，大的系统可能要 2 年以上。因此，几乎没有那家银行的信息科技部能够完成所有业务部门提出系统开发要求。所以，业务部门提出的需求只能靠其急迫性、重要性来排序，剩下的就要按时间来排序等待了

　　广联达软件股份有限公司成立于1998年，是国内建设工程领域信息化服务产业的领军企业。公司信守“真诚、务实、创新、服务”的核心价值观，持续为建设工程领域提供最有价值的信息产品与专业服务，助力行业信息化发展。在发展历程中，公司逐步确立了“引领建设工程领域信息化服务产业的发展，为推动社会的进步与繁荣做出杰出贡献”的企业使命，走上了专业化、服务化、国际化的发展道路。公司于2010年5月在深圳中小企业板成功上市（股票简称：广联达，股票代码：002410），成为建设工程领域信息化产业首家上市软件公司。 公司立足建设工程领域，围绕工程项目的全生命周期，为客户提供以工程造价为核心，以工程项目（综合）管理为主体的软件产品和企业信息化整体解决方案。切实帮助客户提高工作效率，提升管理水平，增强企业核心竞争力，进而提高企业效益，最终推动行业整体的管理进步。十余年来，公司产品从单一的预算软件发展到工程造价管理、项目管理、招投标管理、教育培训等30余个产品，并被广泛应用于建筑设计、施工、审计、咨询、监理、房地产开发等行业及财政审计、石油化工、邮电、电力、银行审计等系统。在举世瞩目的东方广场、奥运鸟巢、国家大剧院等工程中，公司产品得到了深入应用，并赢得了用户的好评。 　　公司已建立近40家分支机构，销售与服务网络覆盖全国32个省市地区，现有员工2000余人；企业用户数量达到10万余家

本文由CIO发展中心根据小米高级总监汤学旭在“首届ITeX供需博览会暨聚智云平台发布会”上的演讲整理 在8月9日，CIO发展中心举办的首届ITeX供需博览会上，小米高级总监汤学旭为参会嘉宾带来了《小米集团信息化中台战略》的精彩演讲。 汤学旭介绍小米的信息化发展过程，并重点介绍小米信息化面临的问题、信息化规划模式以及小米的中台（业务+数据+技术）建设。 小米高级总监汤学旭 小米集团信息化历程 为了让大家更好的了解小米信息化程度，汤学旭以视频的形式，介绍了小米的现状、小米的使命，以及小米IT的复杂度。汤学旭说，目前 小米在全球40个国家和地区的智能手机市场中排名进入前五、国际小米网覆盖了28个国家和地区、涉及19种语言。 小米拥有极其复杂的业务形态，包括：每个国家的发展历程、IT信息化程度是不一样；拥有有品、小米之家、自营电商以及各种分销、零售的业务等，所以小米信息化程度也非常复杂。经过多年的建设，小米信息化已经取得了非凡的成绩，同时对业务的支撑能力显著提升。随着研、产、供、销、服等一系列平台的逐步建设完成，目前小米信息化已经走到需要做出选择的十字路口，以指导未来的建设方向。 那小米的信息化是如何飞速发展的呢？主要分为三阶段： 在2010-2015年 ，在小米成立之初 聚焦电商 ，整体的发展是围绕着电商在做IT，主要搭建 小米网电商系统建设和仓储、物流、售后、客服系统 建设。

1. 两化融合”的含义是：一是信息化与工业化发展战略的融合，即信息化发展战略与工业化发展战略要协调一致，信息化发展模式与工业化发展模式要高度匹配，信息化规划与工业化发展规划、计划要密切配合；二是指信息资源与材料、能源等工业资源的融合；三是指虚拟经济与工业实体经济融合；四是指信息技术与工业技术、IT设备与工业装备的融合 来源： https://www.cnblogs.com/buchizaodian/p/11713675.html

1.1 信息系统与信息化 1.1.1 信息的基本概念 信息的定义 ​ 香农：信息就是能够用来消除不确定性的东西。单位为bit。 信息的质量属性 （1）精确性，对事物状态描述的精准程度。 （2）完整性，对事物状态描述的全面程度，完整信息应包括所有重要事实。 （3）可靠性，指信息的来源、采集方法、传输过程是可信任的，符合预期。 （4）及时性，指获得信息的时刻与事件发生时刻的间隔长短。 （5）经济性，指信息获取、传输带来的成本在可以接受的范围之内。 （6）可验证性，指信息的主要质量属性可以被证实或者证伪的程度。 （7）安全性，指在信息的生命周期中，信息可以被非授权访问的可能性，可能性越低，安全性越高。 信息的传输模型 ​ 1.1.2 信息系统的基本概念 信息系统 1.1.3 信息化的基本概念 信息化的定义 信息化的主体 全体社会成员 信息化的时域 一个长期的过程 信息化的手段 是基于现代信息技术的先进社会生产工具 信息化的目标 是使国家的综合实力社会的文明素质，人民生活质量全面达到现代化水平 信息化从小到大分五个层次 （1）产品信息化 （2）企业信息化 （3）产业信息化 （4）国民经济信息化 （5）社会生活信息化 两网、一站、四库、十二金 两网 ：政务内网和政务外网 一站 ：政府门户网站 四库 ：人口、法人单位、空间地理和自然资源、宏观经济 十二金 ： 金宏（第一类） 金税、金关、金财

公共互联网网络安全突发事件应急预案 1. 总则 1.1编制目的 1.2编制依据 1.3适用范围 1.4工作原则 2. 组织体系 2.1领导机构与职责 2.2办事机构与职责 2.3其他相关单位职责 3. 事件分级 3.1特别重大事件 3.2重大事件 3.3较大事件 3.4一般事件 4. 监测预警 4.1事件监测 4.2预警监测 4.3预警分级 4.4预警发布 4.5预警响应 4.6预警解除 5. 应急处置 5.1响应分级 5.2先行处置 5.3启动响应 5.4事态跟踪 5.5决策部署 5.6结束响应 6. 事后总结 6.1调查评估 6.2奖惩问责 7. 预防与应急准备 7.1预防保护 7.2应急演练 7.3宣传培训 7.4手段建设 7.5工具配备 8. 保障措施 8.1落实责任 8.2经费保障 8.3队伍建设 8.4社会力量 8.5国际合作 9. 附则 9.1预案管理 9.2预案解释 9.3预案实施时间 1. 总则 1.1编制目的 建立健全公共互联网网络安全突发事件应急组织体系和工作机制，提高公共互联网网络安全突发事件综合应对能力，确保及时有效地控制、减轻和消除公共互联网网络安全突发事件造成的社会危害和损失，保证公共互联网持续稳定运行和 数据安全 ，维护国家网络空间安全，保障经济运行和社会秩序。 1.2编制依据 《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国网络安全法》