信息化管理

官方网站 1.SUN： java.sun.com 2.JBoss： www.jboss.org 3.Oracle中国： www.oracle.com/global/cn/index.html 常上的技术网站 1.播布客: www.boobooke.com 简介：比较全面的IT技术视频网站，从基础到深入。涵盖面挺广，有开发、测试、网络、英文各类视频教程 2.JE ： www.javaeye.com 简介：该网站为大部分文章为原创作品。因为其对发表博客和论坛及回复都有相应的管理，因此给IT技术员制造了个良好的氛围。最近才来这里，挺喜欢的。 3.CSDN : www.csdn.net 简介：该网站也是很不错的技术交流社区，我一般在CSDN网站里可以找到想要的资源，不过要积分。 4.51Testing : www.51testing.com 简介：软件测试论坛、社区中做的比较成功的一个网站。测试技术与管理的方方面面都涵盖到了. 5.魔乐在线： www.mldn.cn 简介： java方面比较好的视频教程，讲解的挺详细的。 6.51CTO:www.51cto.com 简介： 不错的中文IT技术网站。 7.计世网： www.ccw.com.cn 简介：关于信息化的网站 8.支点网： www.topoint.com.cn 简介：信息化网站 .......... 文学网站 1.文章阅读网： www

对于学校的管理，尤其是在互联网时代，如何将高效的信息化管理结合在实际工作中去，估计每个管理者都有自己的疑虑和困难。只有把学校管理好了，学校才能长期发展下去，不然学员在多，老师在好，校区也会因为没有管理制度，而乱成一团。俗话说，没有规矩，不成方圆，学校管理也是一样。学校管理遵循四个化方针： 一、学校管理法治化；一是教育行政部门依法管理学校；二是学校依法管理学校日常教育教学工作。作为学校应依法治校，加强民主管理，推进民主建设，完善民主监督，完善学校保护机制，保护学生权益。 二、学校管理人性化：人性化管理是指学校管理工作要关注人的情感、满足人的需要、崇尚人的价值、开发人的潜能、尊重人的主体人格和地位。学校管理要从人的实际出发，考虑人的个体差异性、灵活安排教育教学任务，增强职工和学生的集体归属感。 三、学校管理校本化：校本管理是指学校在教育方针与法规的指导下，根据自己的实际情况和需要来自主确定发展目标和方向，自主进行学校的教育教学管理工作。实施校本管理应倡导集体参与、共同决策；开展校本研究，提高学校管理者的决策能力。 四，学校管理信息化：一是学校对信息技术的开发和利用，把计算机、网络等现代技术运用到学校管理上；二是学校管理方式和内容的信息化，即注重对有关信息资源的管理。学校管理的信息化要加强学校硬件投入与软件开发，完善信息化数字监控。同时学校应加强教职工信息管理素养

前言 企业信息化，这个词几乎人人都听过，即便是计算机与互联网如此深入人们生活的今天，我们说起这个来，似乎依然觉得有点模糊。所谓企业信息化，是不是就是让员工们学会用那几套软件呢？信息化最终的目标又是什么样子？ 企业信息化是什么？ 1963年，日本学者梅倬忠夫在《信息产业论》一书中描绘了“信息革命”和“信息化社会”的前景，预见到信息科学技术的发展和应用将会引起一场全面的社会变革，并将人类社会推入“信息化社会”： 信息化社会是指信息产业高度发达且在产业结构中占优势地位的社会。——梅倬忠夫《信息产业论》 ​ 这个定义还真是有点晦涩难懂，不妨对比下在1997年首届中国信息化工作会议上给出的定义： 信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。——中国信息化工作会议 这里的智能化工具，更多的是指计算机。那之所以不叫“计算机化”，是因为信息化本身不仅包含计算机，还包含“远程通讯”这一内容。前者可以理解为硬件和软件两部分，后者可以狭义的理解为“互联网”。 如今，这个过程正在发生。 看到这里是不是依然很懵，计算机和互联网我都知道，平时也在用，可这个信息化过程到底是个什么过程啊？ 一点一点来。 首先，我们先琢磨下什么是信息。先来举几个例子： 一个人说话，旁边人听到的声音内容，是信息； 作家写了一本书，人们可以阅读上面的文字记录，是信息； 电台发射一段无线电波

企业级单点登录，又称统一身份认证平台。 在《登录的轮子，你还在造？》一篇中详细说明了其历史。如果你缺乏一些关于登录，认证，授权，鉴权等概念的基础知识，该文章也是科普性质，相信也能解决你的大部分疑惑。 这里，我主要来讲一讲，企业级单点登录在信息化建设中的地位与作用。 企业的困扰 如今，企业内部需要使用到的企业级应用越来越多，每个应用都需要账号密码，是带给每个员工最直接的困扰。为了安全起见，账号密码往往要求一段时间重置一次，更加剧了这种繁琐。如果公司员工每个人每天都在这件事情上损失5分钟，假设公司有100人，那一年累计下来超过125个工作日，相当于有一个人半年什么事情也没干。 企业级应用数量增加，最困扰的是企业内的IT管理人员。每次入职离职的过程中，需要依次登录各种应用后台去开启或关闭相关的账号。如果因为一些特殊情况，正常流程被打断（这在人事管理中还是很常见的），出现遗漏，往往会导致意外发生。 以上这些问题最常见的使用企业级单点登录的理由，一个优秀管理者都能明确的观察到并有动力去尝试用单点登录的方案来解决这些问题。 除此之外呢？ 我们在使用各种企业级应用的时候，往往会有这样的尴尬：同一份数据总是需要在不同系统中反复录入。比如财务与人事的系统是完全隔离的，最简单的核算人员成本这件事情，人员发生调整，不仅需要人事部门完成企业结构更新，财务也需要在其系统中去完成，同样的事情被做了两次

前言 企业信息化，这个词几乎人人都听过，即便是计算机与互联网如此深入人们生活的今天，我们说起这个来，似乎依然觉得有点模糊。所谓企业信息化，是不是就是让员工们学会用那几套软件呢？信息化最终的目标又是什么样子？ 企业信息化是什么？ 1963年，日本学者梅倬忠夫在《信息产业论》一书中描绘了“信息革命”和“信息化社会”的前景，预见到信息科学技术的发展和应用将会引起一场全面的社会变革，并将人类社会推入“信息化社会”： 信息化社会是指信息产业高度发达且在产业结构中占优势地位的社会。——梅倬忠夫《信息产业论》 ​ 这个定义还真是有点晦涩难懂，不妨对比下在1997年首届中国信息化工作会议上给出的定义： 信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。——中国信息化工作会议 这里的智能化工具，更多的是指计算机。那之所以不叫“计算机化”，是因为信息化本身不仅包含计算机，还包含“远程通讯”这一内容。前者可以理解为硬件和软件两部分，后者可以狭义的理解为“互联网”。 如今，这个过程正在发生。 看到这里是不是依然很懵，计算机和互联网我都知道，平时也在用，可这个信息化过程到底是个什么过程啊？ 一点一点来。 首先，我们先琢磨下什么是信息。先来举几个例子： 一个人说话，旁边人听到的声音内容，是信息； 作家写了一本书，人们可以阅读上面的文字记录，是信息； 电台发射一段无线电波

据有关数据显示，我国的中小企业已达到 3400 多万家，如此之众的企业带来的社会效益、社会贡献以及在国民经济中的作用都不可小觑，他们生产的产品或服务在国内生产总值中占有 60% 的比重，满足着全国人民各种各样的生活需要。同时他们也为软件行业带来了巨大的商机，随着改革步伐的迅速迈进和全球经济的一体化， 中小企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化，信息化战略给企业带来的竞争优势已经愈加明显，软件供应商协助企业赶上信息化的快车就成为一项双赢的合作，即软件公司实现盈利、企业实现信息化管理。然而企业信息化发展到今天，情况却不容乐观，不多的企业在经过艰难探索后实现了信息化的成功，但更多的企业却在信息化发展中吃尽了苦头，耗费了财力、物力却没有得到良好的结果，另一方面软件公司在花大成本打造出产品却入不敷出，结果往往造成两败俱伤的局面。 中小企业信息化的困难和失败究其原因，我们将从如下几点进行总结和分析： 1． 企业信息化的认知程度 企业信息化的认知水平从很大程度上来说应该是取决于该企业的决策管理层，越是中小企业，这个问题越突出。中小企业的业务规模不大，人员不多，管理随心所欲，往往管理者的决策和能力决定着企业的未来发展。管理者对信息化的认识不充分、不全面、不重视成为企业信息化展开的一个障碍。此时，作为软件产品、服务的提供商就应该在这方面多下功夫。与企业管理者多进行沟通，向其讲解企业信息化的优势。

做信息化的主人，不做信息化的奴隶 -- 从开源到无源 我的信息化，我作主 中小企业的现状最主要的体现就是企业规模小、资金缺乏、管理混乱、人才匮乏。不同阶段的中小企业所存在的问题和需求也不尽相同，对信息化建设的投入成本受企业自身资金的限制，有较高的要求，如何适应企业来断变化的需求，降低信息化成本，提升信息化服务质量，为中小企业在实施信息化的过程中提供更加符合中小企业要求的各种服务，成了开发商和企业的共同目标。 国内外的IT厂商纷纷推出针对中小企业市场的产品和服务。跨国IT巨头们早就完成了对中小企业市场的战略布局，如IBM的“腾跃计划”，SAP的“灯塔计划”，惠普的“灵动商务”， 甲骨文的“鲲鹏计划”。国内厂家也不甘落后，用友、金蝶也纷纷推出了面向中小型企业市场的产品。但从最初的轰轰烈烈到现在的不了了之，中小企业战略屡屡受阻，各大厂商在中国的中小企业之路似乎并不好走。 在这种情况下，开源的方法似乎成了企业信息化的救命稻草。开源以其开放源代码的方式，吸引了大批爱程序好者，开放源代码，这种听起来很美的方式使得许多信息化工作者将其作为企业信息化的一种灵丹妙药，以为其能包治百病，真是如此吗？开源以其严格的技术规范，复杂的体系结构，将其门槛提的高高的，不是一般程序员能够进入，没有相当的编程经验，得不到专业的培训和辅导，不如自己老老实实地按自己的思路做一些切合实际的功能。 对本企业业务熟悉

业信息化除了ERP外，还需要什么？ 当然不是ERP2了！ERP与ERP2之争源于当年管理软件市场的泡沫，现在泡沫已经消去了大半，企业对信息化选型也越来越理智。喧闹过后，很多人才发现从ERP到ERP2还必须要跨越一道障碍：接入！ 如果企业仅仅是局限于局域网内的应用，就不会存在接入的问题。然而，当企业需要实时能够了解各地分支机构的经营状况；出差人员能够随时随地访问办公系统；远程合作伙伴能够进入分销系统下订单……慎重地选择合适的接入策略，将帮助企业打造协同、实时和敏捷商务的能力，建立企业持续的竞争优势。 应用软件连接：企业信息化的大问题 企业应用架构的不断创新也导致了另一个问题，那就是IT架构也越来越复杂。伴随着信息化的进程，企业的接入环境日趋复杂化。 OA上了，财务软件上了、ERP上了，正准备上CRM，可是IT主管和业务主管一点也没有感觉到轻松，烦恼却增加了。好多企业应用系统并没有发挥出全部潜力，却又无能为力。同时，应用软件厂商认为那不是他们的责任。这些软件应用系统有C/S结构，也有B/S结构；想实现集中式的管理却找不到合适的方案；远程管理维护起来真是太麻烦；有分子公司，有移动办公，各地网络环境又不同，拨号太慢，拉专线费用太高，VPN没有解决关键问题。 前企业信息系统面临的最大挑战是如何能够保证所有固定的、移动的不同设备在任何地方，以任何连接方式安全地、快速地接入企业

Piece1、SaaS的概念 　SaaS是Software-as-a-service（软件即服务）的简称，是随着互联网技术的发展和应用软件的成熟，而在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。它与“on-demand software”（按需软件)，the application service provider(ASP，应用服务提供商)，hosted software(托管软件)所具有相似的含义。它是一种通过Internet提供软件的模式，厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求，通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得厂商提供的服务。用户不用再购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权管理和维护软件，软件厂商在向客户提供互联网应用的同时，也提供软件的离线操作和本地数据存储，让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。对于许多小型企业来说，SaaS是采用先进技术的最好途径，它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。 在这种模式下，客户不再象传统模式那样花费大量投资用于硬件、软件、人员，而只需要支出一定的租赁服务费用，通过互联网便可以享受到相应的硬件、软件和维护服务，享有软件使用权和不断升级，这是网络应用最具效益的营运模式。

云计算 360 度：微软专家纵论产业变革 ( 云计算全球视野第一书，汇聚云端智慧，突破创新空间 ) 张亚勤等 编著 ISBN 978-7-121-18686-8 2013 年 1 月出版 定价： 128.00 元 904 页 16 开 编辑推荐 云计算将释放和展现出一系列前所未有的新体验和新机会。通过推动科学、医学、商业、社会和人际交往等各个领域的变革，云计算正在对我们的社会和日常生活起到越来越重要的作用。 ——斯蒂夫·鲍尔默 微软公司首席执行官 内容提要 以云计算为代表的新一轮信息革命将改变社会的方方面面，使人跨越时空，使虚拟世界和物理世界深度融合，创造出颠覆性的爆发力和全局性的创新空间，各企业和国家的竞争力也将随之重新洗牌。 本书集微软最高层管理者、最权威云专家和中美业界同仁的集体智慧之大成，从政府决策、公司管理和科技研发等多角度，全面深入地阐释了“云变革”的本质规律、世界潮流和中国机遇。这是微软历史上参与编写人数最多、级别最高的一部专著，也是迄今由国际IT公司总部为中国大陆出版的首部高端中文读物。相信本书将对云计算的创新突破和跨越发展起到战略性的推动作用。 目录 第 1 篇云起龙骧：世纪云时代大观..........................................................................................