项目外包

最近看到了几篇关于外包的文章，而在我最近干的几家公司里，身边都一直有以外派或者Vendor身份入职的同事，前几年我自己都差点去做外包。可以说，公司本身的底蕴决定了对待外包员工的态度，同时，对些基础薄弱的同学，以外包身份进大公司实践，或许也是条升级的途径。在这篇博文里，就将围绕一些外包程序员的现状，结合我和我朋友的一些经历，从“如何挑选外包公司”和“外派员工如何升级”这两个角度，谈谈一些关于外包的体验，同时给出“外包员工如何快速升级”的一些经验。 1 外派公司和被派到公司，这些都有三六九等 如果是纯粹被卖人头到一般的客户现场，做好一个项目再换，或者干脆工资日结，或者项目被层层转包，或者不稳定，做好项目就立即走人，这种属于比较低级的，而且大多就干些增删改查的活，哪怕有积累，也是业务层面的，而且这类外包公司，挣中间差价还不算，往往会把一些风险转嫁到员工身上，甚至社保和劳动合同都有风险。所以这种类型的外包活，除非是实在没办法，还是别做， 还有一种是比较稳定的，就比如被派遣到的公司规模比较大，比如银行或保险公司或者其它比较知名的公司，甚至是一线大厂或外企。此类外包员工一般是和正式员工混编，一起干活，哪怕一个项目做好还能做下一个，外派员工虽然身份上有差别，但至少能得到必要的尊重。而且和员工签协议的外包公司规模也不小，中间挣得差价也有限，这种方式对于想积累经验的同学来说，倒也可以接受

一个人的时间和精力毕竟有限，完全自己做，一天做10-20个视频到顶了，还要去推广，更花时间，所以我们可以做一些投资，依靠外包或者团队更快的做大。所谓劳力者治于人！劳心者治人。其实很多人之所以能赚更多的钱，不是他自己多么能干，技术好，或者勤奋，而是他善于利用杠杆和借用别人的力量，不是把自己定位为一个纯粹的技术人员，而是一个老板。等你熟悉了整个赚钱的流程和细节，外包是一个很好的杠杆，也可以成立工作室或者公司化运作，可以快速放大你的收入。 可以外包的工作： 脚本翻译 视频制作 视频推广 其他重复性的工作都可以交给其别人去做 。 初期可以找有空余时间的家人或者亲友帮你做，有了一定的收入后，可以通过外包平台发布工作任务或者在网上发布兼职信息，花一些钱将重复性的工作交给别人去做。发展的好，就可以成立工作室/公司招聘一些小伙伴，因为这些不是太难，也不用很高的学历就可以完成。人工成本不会太高。当然如果你更喜欢自由，不愿意承担更多的风险，完全自己做也是可以的。 一个小提示：如果你招人/分发做这方面的工作，可以将整个流程拆解成不同的任务，做视频的就只做视频，视频上传和优化的只做视频上传，可以避免他人了解到你的项目后去复制和单干。 来源： oschina 链接： https://my.oschina.net/246876543677654/blog/3186415

人工智能 当下人工智能人才市场，哪一类候选人最受欢迎？ T: 30岁以下，在某个细分领域有3至8年工作经验，大中型公司的核心部门，工程师级别，毕业学校是不错的一本，即使不是清北复交。 只要简历出现以下关键词：机器学习，图像识别，语音识别，自然语言算法，数据分析，计算机视觉，并参与过项目实践，被约面试的几率极大。 2、跳槽后薪资会涨多少？ T: 如符合上述条件，十个岗位抢一个优质候选人这种现象不足为奇。我们接触过的候选人最高Offer年薪接近200万，这是极端少数个例，是算法稀缺人才，绝大部分跳槽后薪资平均分布在30-80万之间，谈的好能力非常出众的能过百万。 3、AI薪资被大家热议背后的深层原因是什么？ T: 行业的大热是一切高薪的前提，而在行业风口上公司发展最大的筹码无疑是人才，商业战场对核心人才的抢夺异常凶猛，巨头把薪资线拉高以增加获胜筹码这是其一。融到钱的小公司为了发展业务或者为了下一轮融资顺利，更是需要业务骨干支撑估值，人才的价格自然被炒作高到令人不解。 关于外包行业 IT行业里有种工作模式叫“外包”，通常几个乙方的程序员在甲方公司长驻，干甲方公司的活，却没有甲方公司的福利待遇。在《推拿》里有一句话，每个人的眼泪不一样，但想哭的念头都是一样的。每个程序员去外包公司的理由不尽相同，但想离开的心是一样的。 众所周知，银行和国企、事业单位一样，是城市权贵们的子女毕业后的首选之地

之前做过不到3个月的外包，2020的第一天就被释放了， 职场滑铁卢，2020年第一天，我从外包公司离职了 我就谈谈我个人的看法吧。 首先我们定义一下什么是 有前途 稳定的工作环境 不错的收入 能够在项目中不断提升自己的技能（ps：非技术上的认知也算） 找下家的时候能找到一份工资更高的工作 如果你目前还年轻，但高不成低不就，只有外包offer，那请往下看。 外包公司你应该了解这些 外包公司都是做一些杂活 本身就是打杂的，,通常来讲，一个外包项目的周期短则几周，长则几个月，很难持续半年以上。而每个项目的甲方都不尽相同，可能上个项目是跟政务相关的，下个项目又是电商类的。至于后续的架构优化、代码重构等环节，一般不会涉及。这种走马观花式的项目管理制度，就是典型的“战术上的勤奋”，除了让人疲于奔命之后，对于技术的沉淀和积累，并没有太大的帮助。 精力消耗不起 经常换客户，上班的地方都不稳定。有的项目是驻场开发，在客户公司开发；有的项目是非驻场，可能这次上班的客户公司在坂田，下次上班的客户公司在南山，可能下下次你就被释放了。 待遇问题，可能觉得外包工资高，但那只是表面的。 在一家外包公司上班一般的待遇在10k-20k之间，为啥没有低于10k，一般要求都是不招没有经验的，至少是要求能干活的。如果高于20k，也是非常少的，干活的有拿20k的能力，一般也不会去外包公司，再高的话，外包公司本身就是赚差价的

最近时间利用的很差，一方面2020已至，快要而立的自己却时不时地被各种焦虑言论波及，内心起伏动荡；另一方面要准备结婚，提前做一些各种各样的准备。一眨眼1月又要过去一半了，需要发文做一下与过去的了断，以及对未来的准备。 19年不管外界大环境怎么样，对我来说还算顺利。4月份跳槽到国内某知名保险公司，正式从外包编制变为自有人员，不论是从福利待遇还是对工作的参与度、重视度上，都比之前提升了很多，不再有之前外包的"干儿子"感觉。这中间公司有过一次较大规模的清退，但都是针对外包人员，大约优化了50%多，从这也可以看出外包工作的不稳定性。过去的一年单从工作上来说，提升最大的不是技术，而是沟通表达能力，这主要是通过开会与汇报工作来提升的（侧面反映公司的会有点多）。参与了两个新系统的构建，参与了两个大项目的开发。技术提升这一块，主要学习的是Spring源码，然后基本看完了JUC包的源码，另外还看了dubbo源码（没有了解的特别深入），对微服务架构有了生产实践（之前没用过微服务）。主要就是这些了吧，说实话提升的不多，而且公司本质上属于传统互联网公司，业务上没有高并发的场景，所以高并发场景下的处理策略还是比较弱的。 2020年，这一年首先要先把婚结了，结完婚之后就要准备面试了。今年的目标是能在现在的基础上跳槽进入一个互联网公司，薪资能有一个涨幅，并且往后的几年将在新公司沉淀技术不再跳槽

ユーザー（user，用户） プログラム（program，程序） せつぞく（连接） ディレクトリー（directory，目录） テンプレート（template，模板） 客户端（クライアント） 菜单（メニュー） 密码（パスワード） 下载（ダウンロード） 启动（起動(きどう)） 格納(かくのう)（保存）登録(とうろく)（登录）圧縮(あっしゅく)ファイル（压缩文件） タブ画面(がめん)（Tab 画面） 共(とも)享(とおる)（共有） 删除（削除(さくじょ)） 清空（クリア）更新(こうしん)（更新） 発注(はっちゅう)（订货）プロジェクト(ぷろじぇくと)（project，项目）打(う)ち合わせ（商洽） 送 付（发送） 贵公司（御社(おんしゃ)） 我公司（弊社(へいしゃ)） 邮件地址（メールアドレス） 附件 （添付(てんぷ)ファイル） 進捗(しんちょく)（进展）納期(のうき)（交货期） チェック（check，检查） レビュー（review， 检查、评审、复审） 源代码（ソース，source） 编写代码（コーディング，coding） 日程管 理（日程(にってい)管理(かんり)にってかん） 向外部订货（外注(がいちゅう)） 五， 仮テーブル（临时表） サブウィンドウ（subwindow，子窗口） デフォルト （default，默认）取引先(とりひきさき)（交易方，顾客） 初始值(はつはじめ值)

IT外包 前两天和朋友聊起这个外包的问题，就顺便给他说了一下，自己也整理了一下，发出来，方便更多的人。 如果有说的不准确的地方欢迎大家补充分享。 大致分两种： 项目外包， 人力外包。 简而言之：项目外包是靠卖软件为甲方提供服务赚钱，人力外包则是靠人员差价盈利，项目外包稍微比人力外包好一点点，归属感要胜过人力外包。 程序员去外包公司到底有哪些利弊？ 对以后的职业生涯有什么影响？ 我该如何抉择？ 这些问题不仅仅是老程序员应该思考的问题，更应该是应届毕业生，或则是刚入/准备入行IT行业的后生们需要提前想明白的问题！ 带着这些问题，我们往下说。 　　外包指的是一些企业因组织人力不足，条件有限的情况下，还想在行业有一席之地，这时候其可以将组织的一些非核心业务委托为外部外包公司来做，减少人力资源压力，这种方式好处在于企业在降低运营成本的同时，还提高了品牌竞争力，公司形象也是有所提升，可谓是一劳多得的美差。 　　外包是近几年伴随互联网的发展而新兴的一个行业，这种公司无可厚非的给一些企业带来了新的活力，自身也是从中盈利。这时候我们不妨先埋下一个疑问：公司盈利点在哪里？ 我们先来看一段网友的话： 外包公司很赚钱，非常赚。我之前签过的工单，卖给公司25000一个人，工资才7500，15000的，工资才5500。规模上去了，你赚到死。有的外包公司还开培训班，对外声称包就业，再赚你一笔培训费

最近负责的一个项目，有块内容采用的外包形式实现，感觉效果很不好，从中个人有一些关于项目外包的看法，总结如下： 首先，外包公司要比较成熟且产品成熟。这次我们找的外包公司，由于各种原因吧，个人感觉很不成功。首先公司较小，几个开发人员，没有系统的公司架构及人员分工，提交的产品也没有经过系统的测试，都是开发人员的自测及集成人员的简单测试，经常出现各种问题。其次产品不成熟，客户不多，市场检验不够。产品的易用性不好，用户反映很不好用。产品的可维护性也不好，虽说采用Struts和Hibernate，但很多地方修改不方便，增加一个小功能需要时间较长，对用户提出的问题响应较慢。 其次，公司要有很强的控制能力。这次的外包公司，由于某些原因，公司控制力不够。在需要外包公司人员协同系统实施时，外包公司人员以各种借口推托，导致公司投入成本过大。同时，产品的设计文档迟迟未提交，导致公司人员始终无法接手产品维护。而且产品的帮助文档写的较差，起不到任何帮助作用，合格的帮助文档一直未再提交。公司对外包公司的控制力较差导致公司本身投入成本在一直增加。 最后，业务需求没能很好确定。在需求调研时虽有外包人员参与，但限于时间原因需求调研做的不够细致，很多细节业务需求都是在后来系统实施过程中才发现，导致系统实施时出现需求变更较多，影响系统整体进度。 其实有时项目外包的原因就是项目周期短、时间紧，目的是减少公司成本

　　明天就要去新公司入职了，心理面很激动，毕竟是自己的第一次正式入职。说实话，公司不是很好，是外包形式的，但是对于我这样刚从校园出来，没有多少项目经验的人来说已经不错了。希望明天能入职顺利，同时，在工作中能够做好，让华为的客户满意，为公司创造价值，毕竟只有为公司创造了价值，你才有资格拿工资。在这个公司的发展前途确实不怎么样，但是毕竟是我的第一份工作，事业的起点，希望做好，自己的技术越来越好，成为下一份工作的跳板。 　　工资虽然给的看起来还可以，但是有很多水分，生活还是应该节俭一点。第一份工作，不在乎能够赚多少钱，主要还是要不断熟练自己的技术，不断积累，快速成长。还有就是又要去租房了。说真的，我第一次来深圳租房还挺好，但是我网上查了那边的租房，价格对我来说不是很理想，不知道这次运气能不能那么就好了。 　　说起来自己找工作的经历真的很具有戏剧性，之前到处投简历，但是去面试都没有什么好结果，但是突然有人看了我的简历给我打电话面试，然后面试就通过了。我自己也是糊里糊涂的，有些面试感觉良好的却没有消息，这就是所谓的命把，现在可以歇一会儿了。我得和我读硕士的同学比较，跑赢他们。吸取自己在实习公司的经历，变得灵活一点，学得快，做得好，让他们满意。 　　我去了应该是做java开发，一些流行的技术我都有涉猎，到时候公司具体用到哪些技术，我能够快速入门。自己已经25岁，30岁的节点已经不远了

首先，先介绍一下我的基本情况，干了三年多的Android，IOS初学，前端时间有个朋友的介绍接了建行的一个项目。项目即将上线，但是目前还不方便透漏。 这个项目原本Android和IOS我一个人在一个月的时间内完成全部功能的实现，因为原本这个应用的功能其实不多。但是，最终的结果令人咋舌，这个项目足足用了快一年的时间才基本结束。其中的缘由主要分为以下几点： 1，项目发起方前期需求沟通不明确，到了项目验收时，才说需要变更应用操作流程，导致整个项目大改。 2，该项目中使用到了第三方公司提供的SDK。但是，在我看来，这些所谓的SDK给我的感觉，是一个新手将原本底层的接口直接暴露给我，毫无封装，导致使用起来学习成本，还有沟通成本非常的大。浪费了大量的时间。另外提供的SDK分为Android版本和IOS版本，居然发现Android和IOS人员在开发SDK的过程中，自己没有经过测试，直接开放出来给别人用的问题。导致本人在功能开发中，发现了大量的问题。在问题解决的过程中，基本时间都花在沟通上了。 3，项目发起方对项目的跟进基本为零。导致后期验收需求不断变更，需求不断添加。但是有些属于过分要求的，没有答应。还有这个项目的项目经理，对于移动开发这块的毫无任何经验，导致的沟通成本不断的攀升。 综合以上的几点，本人总结了一下几点经验，分享给即将要做外包的各位同仁。 1，有外包意向单的时候，千万千万