项目经理必备的八大能力
现在在项目管理领域中有一个新兴的全球趋势:企业正在为其项目经理们的发展进行大量的投资,成为一个合格的项目经理又有那些要求呢,通过MindManager思维导图整理,解析了 项目经理必备八大能力 。 企业管理层从失败的项目中认识到,在技术天才和管理能力之间不存在相互联系。现在,我们看到了企业中的另一种职业发展途径:项目管理。像康柏、IBM、ABB、摩托罗拉、NCR和其它的公司,它们通过为其项目经理建构职业发展途径,而成为项目管理专业人士发展的先驱思考者。这条职业发展途径建立的本身就强烈地显示了,项目经理的职位已经不仅仅是一个不可缺少的角色,而且对很多公司来说是一个至关重要的职位。事实上,他们的工作证明了项目经理同管理层或技术人员一样对一个公司的成功起着关键的作用。 现在是作一名项目经理的黄金时机,项目经理的升迁途径大多是沿着如下的台阶: 项目副经理 项目经理 项目策划经理 项目总监 项目副总裁 这当中,有着项目经理的很多"共同的"基本能力。 一、项目管理的"螺帽和螺栓"(基础知识) 显而易见地,基本的项目管理知识是每一个行业内人士所必须掌握的,大多数企业使用项目管理知识结构的九个方面来定义这些"螺帽和螺栓",而且通过要求这些从业人员获得PMP资格证书来检验他们是否掌握了这九个方面的知识。 另外,企业要求这些人员在不同的情况中的各种项目中表现和运用这些知识