敏捷项目规划与帕金森定律
作为管理学三大定律之一的帕金森定律，在软件开发中有着显著影响。除了减少组织层级及在少量节点设置时间冗余，采用敏捷的项目规划方式，也能很好地规避帕金森定律的负面影响。 传统的软件开发计划是3个月还是半年到底有什么依据？项目经理或技术 Leader 凭经验拍脑袋决定的还是有什么别的考虑？未经团队共同确认的开发时间，能否让团队成员满意？工期估算偏差太大，加班是否不可避免？... 本文关注于指导开发团队如何进行软件项目工作量估算、团队自身的生产力及开发速度度量。 内容将分为以下几个部分： 帕金森定律在软件项目计划中的负面影响 什么是敏捷规划，敏捷计划方法与传统项目计划制定方式有何不同 敏捷估算涉及哪些方面，开发工作量与团队生产力的度量方法等 阅读全文: http://gitbook.cn/gitchat/activity/5d5773d8fdcc766d2e09949c 您还可以下载 CSDN 旗下精品原创内容社区 GitChat App ，阅读更多 GitChat 专享技术内容哦。 来源： https://blog.csdn.net/valada/article/details/99699475