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一、 “实战攻防演习”的内容、目的和特点 2016年《网络安全法》发布，出台网络安全演练相关规定： 关键信息基础设施的运营者应“制定网络安全事件应急预案，并定期进行演练”。 同年“实战攻防演习”成为惯例。 由监管部门牵头，每年举办一次，目前参与的机构众多，包括政府单位、事业单位、国企、知名企单位等等。 之后，“网络攻防演练专项行动”已成为一年一度的惯例。 不仅仅是涉及范围越来越广，网络安全形势的愈发严峻也加大了业内对网络攻防演练专项行动的关注。 大数据、物联网、云计算的快速崛起，以及5G的到来，网络威胁已经成为国家安全的新挑战。 “网络安全的本质是对抗，对抗的本质是攻防两端能力的较量 ”。 在网络空间对抗中如何实现如同军事演习的攻防演练目的，各单位如何做到与攻击方的斗智斗勇，更是新形势下网络攻防演练专项行动的又一次看点。 “实战攻防演习”是由攻击方和防守方两方组成实时攻防对抗环境，攻击方模拟真实网络中的黑客攻击行为，通过真实的攻击方法、攻击路径对防守目标进行网络攻击，防守方通过安全防护设备、安全监测手段等，实时分析攻击方的目标及采用的攻击手段，展开防御对抗。 “实战攻防演习”旨在检验企事业单位关键信息基础设施和重要信息系统的网络安全防护能力，提升攻击对抗能力的同时锻炼网络安全应急处置队伍，完善应急处置流程和工作机制，提升安全事件应急处置综合能力水平。 网络安全事关国计民生

宝洁 (P&G) 将从 2021 年 1 月起为佳洁士、欧乐 B 和 Blend-a-med 开始更换可回收 HDPE 牙膏管，并将持续直至到 2025 年实现美国和欧洲市场的全面更换。 推出其首个 HDPE 牙膏管将使得数百万家庭能够在现有回收流水线中回收牙膏包装。 辛辛那提--(美国商业资讯)--宝洁(Procter & Gamble)口腔护理业务今天针对其领先的牙膏品牌佳洁士(Crest)、欧乐B (Oral-B)和Blend-a-med推出最新包装创新。此次宣布的消息将提高公司牙膏管的可回收水平，这是宝洁使命2030 (P&G Ambition 2030)中努力实现100%可回收或可再利用包装承诺的一部分。 全球领先的口腔护理品牌佳洁士和欧乐B，以及欧洲品牌Blend-a-med将从2021年1月起开始做出改变，并将持续直至到2025年实现全面更换。 每天有数百万消费者都在使用牙膏管，然而，其多重材料组成给全世界的回收厂带来了难题。这个问题的解决方法则是HDPE（高密度聚乙烯）管，它能够和目前的牙膏管一样给予产品同样的保护，并已经获得北美和欧洲回收机构的认证，符合现有的回收技术。只要有收集程序，便能够对这种HDPE管进行回收。 为了引入理想的解决方案，让其牙膏管更具可持续性，宝洁与数家HDPE管供应商讨论，并与Albéa达成了一项协议，开始采用其专有的Greenleaf

0. 前言 美团外卖自2013年创建以来，业务一直在高速发展，目前日订单量已突破3000万单，已成为美团点评最重要的业务之一。美团外卖所承载的业务，从早期单一的美食业务发展成为了外卖平台业务。目前除餐饮业务外，闪购、跑腿、闪付、营销、广告等产品形态的业务也陆续在外卖平台上线。参与到美团外卖平台的业务团队，也从早期的单一的外卖团队发展成为多业务团队。每个业务团队虽然都有不同的业务形态，但是几乎都有相同的诉求：需求能不能尽快地上线？ 然而，Native应用的发布依赖于应用市场的更新，周期非常长，非常不利于产品的快速迭代、快速试错。同时，作为平台方，我们需要考虑到各个业务团队的诉求，统筹考虑如何建立怎么样的模型、配套什么样的技术手段，才能实现最佳的状态，满足各业务更短周期、高质量的交付业务的诉求。本文会首先回顾美团外卖从早期的月交付，逐渐演变成双周交付，再从双周交付演变成双周版本交付配合周动态交付的过程。然后从外卖的历史实践中，浅谈一个好的持续交付需要综合考虑哪些关键因素，希望对大家有所帮助或启发。 1. 交付模型 一个需求从产生到交付再到用户的手上，要经历需求调研、需求分析、程序设计、代码开发、测试、部署上线等多个环节。在整个过程中，由于涉及到不同角色的人员，而不同角色人员的认知存在差异，不同的程序语言存在差异，不同的开发方式也存在差异。在整个交付需求的过程中，还面临着需求可能会被变更