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《构建之法》——个人总结

与世无争的帅哥 提交于 2019-12-14 16:00:25
这个作业属于哪个课程 https://edu.cnblogs.com/campus/xnsy/2019autumnsystemanalysisanddesign 这个作业要求在哪里 https://www.cnblogs.com/harry240/p/11524252.html 团队名称 Golden Express 这个作业的目标 回首、展望 Github地址 https://github.com/isliudong/eyoo2 一、请回望暑假时的第一次作业,你对于软件工程课程的想象 1)对比开篇博客你对课程目标和期待,“希望通过实践锻炼,增强计算机专业的能力和就业竞争力”,对比目前的所学所练所得, 在哪些方面达到了你的期待和目标,哪些方面还存在哪些不足,为什么? 在 第一次作业-准备篇 里,我提到过“我除了上学期的UML和人工智能课程的小项目有过团队合作的经历外,基本没什么团队合作经历,一个人的精力是有限的,一个好的软件工程师一定是懂得团队协作的工程师。这些方面是我比较欠缺的。所以,提高团队协作的能力,这就我目前亟需解决的问题。” 通过这将近四个月的软工实践,我的团队协作能力得到了巨大的提升,在小组中,我担任的是组长,我需要统筹整体的项目的进度,需要了解每个组员的能力所在,需要做好每个组员的任务分配,需要制定统一的代码规范......与此同时,我也是一个组员

竞品分析」项目协作管理平台-Teambition和CORNERSTONE--深度体验

匿名 (未验证) 提交于 2019-12-02 23:45:01
一、分析目的 通过分析2B产品中的团队协作管理软件的对比分析,用于为公司团队协作软件的选型做产考。 二、竞品归属市场概况 2.1.目标用户群及需求 主要面向企业用户,用于解决企业不同地域以及不同职能部门之间的团队协作难点。 2.2.市场规模 中国大概有4000万+企业,如采用人均年费制,均价200+/人/年,按平均一个企业或团队最少10人算,市场规模可在千亿左右。因此如果能培养行业使用习惯,市场价值可观。 2.3.针对笔者所在团队的需求详细分析如下: 1、需求管理;能够对需求池进行管理。 2、迭代管理;能够对产品迭代版本进行管理。 3、故事墙;能够查看所有工作任务的状态。 4、缺陷管理;能够对开发中的缺陷进行管理。 5、数据看板;能够查看团队中每个员工的工作动态(剩余工作量),数据看板。 6、知识库管理;能够将项目开发过程中有价值的文档和经验就行汇总; 7、在线分享和讨论;类似于wiki或者BBS功能,作为知识库的一部分,团队人员可以进行知识分享和在线问答等,从而让整个团队能够更加活跃。 8、能够打通企业常用的沟通协作平台。如:钉钉,企业微信,QQ等。 三、竞品选型 基于以上需求,从平台对接(钉钉,企业微信),稳定性,功能符合度,选着teambition和CORNERSTONE进行分析。 产品 可对接平台 稳定性 功能符合度 teambition 钉钉 高 高