美团外卖持续交付的前世今生
0. 前言 美团外卖自2013年创建以来,业务一直在高速发展,目前日订单量已突破3000万单,已成为美团点评最重要的业务之一。美团外卖所承载的业务,从早期单一的美食业务发展成为了外卖平台业务。目前除餐饮业务外,闪购、跑腿、闪付、营销、广告等产品形态的业务也陆续在外卖平台上线。参与到美团外卖平台的业务团队,也从早期的单一的外卖团队发展成为多业务团队。每个业务团队虽然都有不同的业务形态,但是几乎都有相同的诉求:需求能不能尽快地上线? 然而,Native应用的发布依赖于应用市场的更新,周期非常长,非常不利于产品的快速迭代、快速试错。同时,作为平台方,我们需要考虑到各个业务团队的诉求,统筹考虑如何建立怎么样的模型、配套什么样的技术手段,才能实现最佳的状态,满足各业务更短周期、高质量的交付业务的诉求。本文会首先回顾美团外卖从早期的月交付,逐渐演变成双周交付,再从双周交付演变成双周版本交付配合周动态交付的过程。然后从外卖的历史实践中,浅谈一个好的持续交付需要综合考虑哪些关键因素,希望对大家有所帮助或启发。 1. 交付模型 一个需求从产生到交付再到用户的手上,要经历需求调研、需求分析、程序设计、代码开发、测试、部署上线等多个环节。在整个过程中,由于涉及到不同角色的人员,而不同角色人员的认知存在差异,不同的程序语言存在差异,不同的开发方式也存在差异。在整个交付需求的过程中,还面临着需求可能会被变更