思维模式

西方国家已经对编程越来越重视，积极培养人才、储备竞争力。学会编程思维才有机会成为人生赢家。 NO.1 什么是编程思维 电脑能帮我们解决问题，但是我们先要理解这个要解决的问题，并找到解决问题的路径。因为电脑只能执行，我们需要去指挥它。 “编程思维”就是“理解问题——找出路径”的思维过程，所以，所谓“编程思维”并不是编写程序的技巧，而是一种高效解决问题的思维方式，不当程序员也用得上。 NO.2编程思维=赢家思维 从学到玩都能用上 编程思维可以用于处理任何事，比如——写作。 想把作文写得又快又好，得先解题，拆分出可能的层次内容；然后调用大脑存储的相关信息——例子、格言，甚至曾经写过、看过的文章；列出提纲，理清思路；最后，写。 成功人士大多具有“编程思维”，麦肯锡公司的第一个女咨询顾问芭芭拉·民托曾提出著名的思考方式——“金字塔原理”。 其中有一个原则叫做MECE，中文意思是“相互独立，完全穷尽”。也就是，将影响一个重大议题的原因，不重叠、不遗漏地拆分，从而找到解决方案。 无独有偶，日本著名管理学家大前研一的《思考的技术》也是据此写成的。 网上曾说，如果高考是玩游戏，玩得好的还是那些学霸。这是有道理的，因为人的选择决定事的结果，而选择是以思维模式为基础的。 编程思维不但能大大提高解决具体问题的效率，当拥有编程思维的人面临人生选择时，也会更理性地分析利弊，目标更明确，更善于利用有限的资源

多维度的网 从小的学习教育就对学科进行了分类，培养了我们对于不同课程的特定思维，学习数学时就运用数学思维，学习语文时就动用文科思维。在最开始的学习阶段，这种模式对于初级学习阶段时很必要的，可以帮助我们牢固基础知识。但一旦思维体系被分割，每一项知识被固化成为单一的隔间，那么不利于创造性思维的迸发。过分强调学科的独立性，可能会使研究人员拘泥于有限视角内的事物，这无异于作茧自缚。人的可能性受益于眼界的开阔，倘若自废视野，这不可谓不是一种退化。 学科的交融在后期学习阶段是必需品。倘若只在已有的知识体系内寻求创作，也往往只是在反复擦拭前辈先人留下的珍宝。许多伟大的发现或是发明都或多或少地受到了其他领域的影响，仿生就是一个极佳的例子。我之前学习的粒子群优化算法（PSO）就是根据了鸟类觅食的群体行为而发展出的一个优化算法。 转换视角可以看到事物的另一面，不至于使我们像盲人摸象一样只见一隅。平日的学习里，常常出现在一种思路下百思不得其解，而换了一种思维后豁然开朗的局面，这就是在提醒我们转换视角的必要性。单向思维往往只能让我们看到我们想看到的，但却不能让我们看见没看到的事物。单根的线编织成一张网，多维度的网往往比单根的线更结实。多维度思维让独立的视角交织，让独立的事物迸发联合后的潜力。 来源： CSDN 作者： 我也没办法啊 链接： https://blog.csdn.net/weixin

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1.掌握20%的核心 —— 一个领域20%的核心内容，能够解决这个领域80%的问题 比如我们经常说一个人思维混乱，然后觉得思维混乱是个很大的事情，感觉一辈子都提升不了。但实际上，大部分的思维混乱，都是因为缺乏结构化思维，而结构化思维只要掌握三个特征就可以，包括 主题鲜明、归类分组、逻辑递进 ，不管写作、演讲还是会议发言，做到这三点就可以显得思路很清晰。因为结构化思维属于思维的20%核心，而这3个特征，又是结构化思维的20%核心。 但是，每个领域里面，哪些是那20%的核心，其实是需要这个领域的专家来指点的，因为在你对这个领域一无所知的情况下，你没有方向，绕一大圈也不知道门在哪里，等终于入门了才发现走了不少弯路。所以大多数的成功人士，都很擅长找“师傅”，他们会告诉你，一个领域里面最核心的是什么，从而让你快速入门。至于入门之后他是否需要或者愿意深度提升，那是他自己的选择。 2.知识和问题互相靠 知识向问题靠 ： 每看到一个知识的时候，就去思考这个知识可以用来解决什么问题。 问题向知识靠 ： 就是当你遇到问题的时候，抛弃第一反应，不要先按照自己的思维定式来解决，而要去想有什么方法论模型可以用。 为什么不能按照第一反应的方式解决呢？因为在我们碰到问题的时候，我们的下意识第一反应，是未经思考的，是在遵循我们过去的模式，但如果我们处理所有问题都靠过去的模式，那么刚刚学习的新知识、新解决方案

《学习之学习》 第一课：混沌初开 李善友 1，课程目标：建立个人的多元思维模型，帮助企业找到创新驱动的增长战略。 2，创新：第二曲线创新，创新理论之父熊彼特。 3，核心课：第二曲线，非连续性，第一性原理；创新管理课：产品创新，营销创新，运营创新，模式创新，组织创新，战略创新；创新思维课：物理学思维，生物学思维，美学思维。 ----第一课，作业---- 未来一年（4个月）的学习目标： （1）建立自己的多元思维模型； （2）19年之前学完混沌的课程；（一个月三课）学分做到top3。 （3）为以后的创业路打好基本功，20年，恰谈HHR。 （4）站在巨人的肩膀上面学习和思考。 第二课：思维模型： 第三课：刻意练习 第四课：逻辑思考： 来源：博客园 作者： GrowthԾүHacker 链接：https://www.cnblogs.com/yueyebigdata/p/11416129.html

我们的大脑采用两种思维方式来处理任何大型任务：专注和分散。两者都是同等有价值的，但用途截然不同。为了尽力而为，您需要同时掌握两者。 我们一直在追求真正的专注期–深入的工作，工作流程状态以及高效率的会议，我们看到了切实的成果。许多学习过程都发生在专注的思维模式中。理解和追求扩散模式同样重要。 当我们的思想自由游荡时，我们就会转变为扩散的思维方式。这有时被称为我们的自然思维方式或白日梦模式。这是我们建立联系并下意识考虑问题的时候。尽管扩散思维以脱离焦点为幌子，但我们的思想仍在起作用。通常，只有当我们退出这种模式后，我们才意识到我们的大脑确实为我们工作。进入扩散模式可能是一个非常短暂的现象，例如当我们在回到工作之前短暂凝视远方时。 奥克利（Oakley）使用进化生物学来解释为什么我们有这两种不同的模式。脊椎动物需要聚焦和扩散模式才能生存。集中模式对于诸如觅食或照顾后代等重要任务很有用。另一方面，扩散模式对于扫描区域中的掠食者和其他威胁很有用。她解释说：“例如，一只鸟需要小心地聚焦，以便在啄食时能捡起细小的谷物，同时，它还必须在地平线上扫视诸如鹰的食肉动物……” 如果您观看鸟类，它们会先啄，然后停下来扫描地平线，就像它们在聚焦模式和扩散模式之间交替一样。” 两种思维方式都同样有价值，但是重要的是它们之间的和谐。我们不能长期保持聚焦模式的努力。在某些时候，我们需要放松并滑入扩散模式

今天我学习了成长思维，要写会接受和了解新事物，例如，面对软件更新，穷人思维的做法是怀疑与拒绝，不愿意更新。而富人思维的做法是接受与了解，他们更愿意接受更新，了解更新的细节。微小的思维模式决定着一个人的行为，行为决定习惯，习惯决定命运。由此可见，思维对于我们来说犹如生命一样的重要。 今天我们还了解了一下毕业生的薪资情况，其中有两名学员的月薪资差距是6000元，这已经不是小数目的金额，每个月多赚6000元我们可以做许多事情，每个月少赚6000元我们会失去一定的生活体验。如果每个月少赚6000元日积月累4四十年后我们会损失288万元，这个数目很庞大，因此，我们会明白不要忽略小事，大事都是由小事组成的。故我们要在小事上争朝夕。在我看来，薪资比别人少6000元不仅是表面上的金额的多少，他更是了一个人综合能力的体现，有谁会甘心自己比别人差呢。 来源： https://blog.csdn.net/merry1231/article/details/102754779

一、成长性思维 有这样一对相反的思维模式，能够决定一个人生命的高度。由于相反，所以每个人只能拥有其一。 这两种思维模式，一个让人勇往直前、胜利在望；另一个让人安于现状、自我陶醉。 这是斯坦福大学著名心理学教授 Carol Dweck在《终身成长》一书中提出的一种理论。 他们就是成长型思维和固定型思维。成功者具备的是成长型思维，而失败者具备的是固定型思维。 面对挑战，固定型思维的人，自我设限，选择逃避；成长型思维的人迎难而上，努力突破。 面对失败，固定型思维的人，找借口找理由；成长型思维的人，倒逼自己优秀。 所以朋友们，遇到难事，不能退，你能退到哪儿，你只能拼。 要把自己培养成具有成长型思维的人，在挫折中汲取养分，保持永无止境的成长。 二、富人思维 穷人在怀疑中拒绝，富人在怀疑中了解 ——李嘉诚 当你的手机软件提示你更新的时候，你会更新吗？ 一个简单的问题，不同的人有不同的看法。你对于一个新鲜事物的接受程度是什么程度呢？ 一个手机软件的更新是背后无数程序员的汗水，是他们的结晶。每一次更新都是大部分人的需求，可以使你的生活更快捷。 为什么你一直没有成就？ 因为你随波逐流，近墨者黑、不思上进，分钱没有、死爱面子！ 因为你没有主张、你不敢一个人做决定！ 因为你想做无本的生意，你想坐在家里等天上掉陷饼！ 因为你抱怨没有机遇、机遇来到你身边的时候你又抓不住，因为你不会抓！ 所以你自卑、懦弱！

《拆掉思维里的墙》的读后感作文900字： 与以往不同，《拆掉思维里的墙》首先吸引我的是那一幅幅有趣的插画，寥寥几笔配上一句话，细细品味很有意思，很有哲理。 《拆掉思维里的墙》是2010年中国书店出版社出版的图书，作者是古典。该书主要讲述了世界著名管理学家的经典理论和全球知名企业总裁的制胜经验。 古典说，在今天这个变化多端的世界，我们最大的危险不是外界的压力与竞争，而是我们内心的模式，这些模式决定我们看到些什么，感到些什么，如何思考以及最终成为什么样的人。人和人的真正不同不在手上，而在脑子里面。 这让我想到《终身成长》，当时我给自己的读后感拟的题是《换一种思维模式，自觉成长》。本书在好多观点上其实与之有很多共通之处。 本书展示给了读者新的思维理解角度，举重若轻、风趣幽默地帮读者拆掉安全感、无趣、心智模式、成功学、职业的坑、生活与幸福、自我等很多领域中禁锢我们思维上的“墙”，让我们有另一个视角来审视当下的自己，希望通过此书帮助人们拆掉思维的墙，打开梦想的窗，走出生命的困境，加速人生的巡航，让我们的生命体现出该有的价值。 什么是“思维的墙”？“思维的墙”就是很多指那些被人们视为正常、其实很奇异的思维怪圈。拆掉这堵“思维的墙”，就是要走出这种思维怪圈，提高心智，找出自己真正的兴趣和特长，成长为自己本来的样子，就像有光透进来，照亮真正的自己。 书中大部分内容都是对现实社会一些现象的反思

导读：运用结构化思维进行故障处理，其目的是为了将故障应急操作标准化，进而提升处理效率。 近期收到朋友赠送的一本书—《深入浅出MySQL》。闲暇之余，阅读了部分章节，书中针对故障处理一节，给我印象颇深。书中提炼出的一些方法论，正是我之前在团队中推广的方法。其目的是为了将故障应急操作标准化，进而提升处理效率。推而广之，这其实是一种结构化思维在具体工作中的体现。而这种思想在某具体工作、乃至个人、团队发展等，均可发挥重要作用。特写下此文。 一、故障处理流程 1.1 示例：数据库故障处理 下面是来自网易的一些经验，整理自《深入浅出MySQL》一书。 1.1.1 事前：故障处理原则 1）沟通第一 在数据库出现故障时，务必和运维、开发、产品等其他团队保持高效沟通。DBA在遇到故障时，一定不要忘了沟通的重要性，即使时间紧迫，简要的沟通往往也能带来事半功倍的效果。从长远来看，也有利于培养和其他人、其他团队之间的合作和信任关系。 2）关注人为 人为故障占有不小的比例。要通过及时沟通并查看历史记录，确认操作是否有误、要和其他团队沟通是否有特殊操作。当然，解决人为故障最好的方法还是将数据库运维自动化、标准化、规范化。 3）快速恢复 在处理故障的时候，要明确的一个思路是要优先恢复服务，确保服务的最大可用性，其他的不一定要优先考虑。 4）三思后行 有些故障处理方式，可能对数据库造成难以恢复的影响，务必慎重