时政

服务“一带一路”与国际化水利人才培养论坛在黄河水院举行

风流意气都作罢 提交于 2019-12-25 11:02:25
12月21日,服务“一带一路”与国际化水利人才培养论坛在河南黄河水利职业技术学院举行。 水利部副部长蒋旭光在讲话中对黄河水院成功入选中国特色高水平高职学校表示祝贺。他指出,水利作为“一带一路”合作的重点基础设施领域,是服务民生、推动构建人类命运共同体的重要支撑;人才是“一带一路”建设的重要基础和保障。岳中明在致辞中指出,黄河水院是黄河流域第一所培养现代水利和治黄人才的学校,建校90年来,始终以培养黄河治理保护专业人才为己任,为黄河70余年岁岁安澜、促进国家水利事业发展做出了卓越贡献。 河南省副省长霍金花在致辞中指出,近年来,河南省认真贯彻落实国家新时期教育对外开放政策,顺应高等教育国际化时代潮流,全方位推进与“一带一路”沿线国家的教育务实合作,产生了良好的经济和社会效益。河南依托特色优势“走出去”,与“一带一路”沿线国家合作开展境外办学,培养技术技能人才,黄河水院先后为“一带一路”沿线国家培养留学生近500名,并在赞比亚和南非成立2所大禹学院,打造了职教新品牌,为水利行业建设和企业发展做出积极贡献。 黄河水利职业技术学院党委书记许琰在致辞中指出,近年来,学校服务国家“一带一路”倡议和支持中资企业“走出去”发展战略,开展国际性人才培养和技术合作,积极推动国内外高校、企业之间的交流与合作,为促进技术技能人才培养和人文交流做出了积极贡献,打造了水利行业国际化新品牌。学校将继续发挥专业

CIO视野:CIO职业生涯规划建议

余生长醉 提交于 2019-12-24 17:50:34
CIO视野:CIO职业生涯规划建议   这对于您来说绝对不是什么新闻:CIO的角色是一个十分微妙的角色。其不仅要监督企业日常的IT操作,使企业的IT信息系统和业务流正常运行。同时,作为一家企业的领导人,还必须具有相当的战略眼光,以便为企业未来的发展提供不可或缺的服务。在经济萧条的艰难时期,CIO们还需要严格进行成本控制,以最少的人力物力投入实现生产力的最大化。与此同时,CIO们还将与业务领导们合作,寻找新的方法来增加企业营收。   事实上,企业营收方面的改善,往往是CIO们最容易忽视的领域之一。根据CogniTech的IS企业经理人贡献措施显示,削减成本和提高能效的目标已经下降了33%,总目标已经从1991年到1994年的11.9%下降至2006年至2009年的8.0%。而在此期间,营收改善方面的目标几乎翻了一番,总目标从13.5%增长为26.1%。   CIO们在营收方面改善缺乏动作的一个很大的原因是缘于业务经理们通常根本就不征求他们的建议。这是因为,不同于削减成本和提高项目的效率,他们不知道IT在增加收入方面如何发挥作用,所以他们也就不知道应该征求CIO们什么方面的建议。所以,必须由您来向您的企业展示您自己和您的IT团队能为企业营收增加所能做的努力。   对于许多人来说,他们很容易不断的被不同的紧急情况所纠缠,从而妨碍您运筹帷幄的推动您的事业。如果你发现自己已经陷入了这种漩涡

【项目管理】项目管理中的五个过程组和九大知识领域

。_饼干妹妹 提交于 2019-12-24 15:10:53
五个过程组指的是: 启动、规划、执行、监控、收尾 九大知识领域指的是: 整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购 在5个过程组、9个知识领域内,分布着各个子过程组,PMBOK2004 中有 44个,到新版本的PMBOK2008调整为42个过程 ,我用下图来进行描述。 知识领域 启动 规划 执行 监视与控制 收尾 项目整体管理 制定项目章程 制定项目管理计划 指导项目执行 监视与控制项目工作 项目收尾 项目或阶段收尾 ( 新 ) 制定初步范围说明书     整体变更控制   范围管理   范围规划 收集需求   范围核实   范围定义 范围控制     创建 WBS       进度管理   活动定义   进度控制   活动排序     活动资源估算     活动历时估算       制定进度计划       成本管理   成本估算   成本控制     成本预算 确定预算 ( 新 )       质量管理   质量规划 执行质量保证 执行质量控制   人力资源管理   人力资源规划 组建项目团队 管理项目团队       项目团队建设     项目团队管理 ( 移 ) 沟通管理 识别干系人 ( 新 ) 沟通规划 信息发布 绩效报告       管理项目干系人 ( 移 ) 管理项目干系人   风险管理 风险规划   风险监控   风险识别     风险定性分析    

kubectl命令行管理工具

泪湿孤枕 提交于 2019-12-24 11:54:09
基础命令 命令 描述 create 通过文件名或标准输入创建资源 expose 将一个资源公开为一个新的Service run 在集群中运行一个特定的镜像 set 在对象上设置特定的功能 get 显示一个或多个资源 explain 文档参考资料 edit 使用默认的编辑器编辑一个资源 delete 通过文件名 标准输入 资源名称或标签选择器来删除资源 部署命令 命令 描述 rollout 管理资源的发布 rolling-update 对给定的复制控制器规定更新 scale 扩容或缩容pod数量 Deployment ReplicaSet RC 或 job autoscale 创建一个自动选择扩容或缩容禀设置Pod数量 集群管理命令 命令 描述 certificate 修改证书资源 cluster-info 显示集群信息 top 显示资源(CPU memory Storage) 使用 需要Heapster cordon 标记节点不可调度 drain 驱逐节点上的应用 准备下线维护 taint 修改节点taint标记 故障诊断和调试命令 命令 描述 describe 显示特定资源或资源组的详细信息 logs 在一个Pod中打印一个容器日志 如果Pod只有一个容器 容器名称是可选的 attach 附件一个运行的容器 exec 执行命令到容器 port-forward

logrotate日志管理工具

耗尽温柔 提交于 2019-12-18 12:19:33
一.概述 logrotate是一个Linux系统默认安装了的日志文件管理工具,用来把旧文件轮转、压缩、删除,并且创建新的日志文件。我们可以根据日志文件的大小、天数等来转储,便于对日志文件管理。 logrotate是基于crond服务来运行的,其crond服务的脚本是/etc/cron.daily/logrotate,日志转储是系统自动完成的。实际运行时,logrotate会调用配置文件 /etc/logrotate.conf,可以在 /etc/logrotate.d 目录里放置自定义好的配置文件,用来覆盖logrotate的缺省值。 二.配置文件详解 /etc/logrotate.conf 是主配置文件 /etc/logrotate.d 是一个目录,该目录下的所有文件都会被主动的读到 /etc/logrotate.conf 中执行 配置项说明: 配置项 说明 compress 通过 gzip 压缩转储旧的日志 nocompress 不需要压缩时,用这个参数 copytruncate 用于还在打开中的日志文件,把当前日志备份并截断,是先拷贝再清空的方式,拷贝和清空之间有一个时间差,可能会丢失部分日志数据 nocopytruncate 备份日志文件但是不截断 create mode owner group 使用指定的文件模式创建新的日志文件,如:create 0664 root

对公司的建议_工作总结

倾然丶 夕夏残阳落幕 提交于 2019-12-17 20:17:14
1、一些实验操作方法能够制作成视频或者把操作规程做成牌子挂在相应的仪器或设备旁边。有利新员工的培训及老员工养成规范性操作的习惯。 2、体检:公司能够每年为员工组织一次健康体检,在公司指定的医院进行。 3、有的制度无法有效的推行。培养员工的认识水平和自觉意识,然后相关部门应当加强监管,持之以恒。 4、关爱员工让员工感觉到家的温暖,提高工作热情。 5、公司应当认真的对待每一个员工提出的推荐,组织相关人员对推荐的合理性进行评议。公司应当让所有员工有主人翁的感觉,以主人翁的态度参加到公司的发展和管理中去,员工这样才会更加用心主动的提出一些对公司及个人发展有利的好推荐。 6、丰富企业文娱活动:不定期的办公室聚会能够增强凝聚力,同时反过来也有助于增强团队精神,而这样做最终会对工作环境产生好的影响,营造一个用心向上的工作氛围。如中秋节前夕的晚会元旦前的野餐重阳节的爬山三八前的出游员工的生日聚餐团队庆功会等,这些都能够成功地将员工聚到一齐度过快乐的时光。同时,最好再将这些活动透过图片展示DV摄制等手段保留下来,放在公司或团队的网站或网页上,让这些完美的回忆成为永恒,时刻给员工温馨的体验与团队归属的激励。 7、降温取暖费:在每年冬(个月)夏(个月)间每月给员工发放固定的降温取暖津贴。并构成制度按必须的标准执行。 8、法定强制性福利,如按国家劳动法律法规规定

项目管理 绩效考核

梦想与她 提交于 2019-12-17 08:02:23
项目绩效考核 目的: 工作业绩、态度以及能力评估,提高员工积极上进主动创新,平衡员工付出回报所得 等... 考核点: 1. 工作质量 (比重占个人考核的40%) 目的:引导每个团队成员保证自己负责的工作交付质量; 考核办法:任务数量、bug数量和实现程度; 2. 工作量 (比重占个人考核的20%) 目的:体现每个团队成员对交付产品的贡献程度; 考核办法:完成功能点数量,技术点难度; 3. 主动性 (比重占个人考核的20%) 目的:引导成员个体在团队中能进行主动地交流和沟通; 考核办法:团队评估; 4. 帮助团队 (比重占个人考核的10%) 目的:引导能够主动或乐于帮助团队的其他成员,共同对交付质量负责,避免出现“各扫门前雪”的状况; 考核办法:团队评估; 5. 自身成长 (比重占个人考核的10%) 目的:引导团队中的每个人不断提高自己,持续改进; 考核办法:团队评估; 来源: https://www.cnblogs.com/Javame/p/5891660.html

科学发展观与当代大学生

我与影子孤独终老i 提交于 2019-12-17 00:10:22
科学发展观是我党“根据马克思主义辩证唯物主义和历史唯物主义的基本原理,总结了国内外在发展问题上的经验训,吸收人类文明进步的新成果,站在历史和时代的高度”提出的一种新型发展观,“科学发展观内涵极为丰富,涉及经济、政治、文化、社会发展各个领域。”当前,全国各个领域、各个群体正以科学务实的态度树立和落实这一发展的新型理念、新型思路,大学校园——作为培育国家和民族精英的摇篮也以讲座、研讨会、论坛等形式及丰富的实践活动宣传和实践行着科学发展观。然而,在全国上下树立和落实科学发展观的大乐章中,也出现了不和谐的音符——有的大学生认为“树立和落实科学发展观与已无关,科学发展观对当代大学生没有任何意义”。对此,笔者不敢苟同,这一方面反映了有的当代大学生对科学发展观的精神实质、丰富内涵理解的片面性,另一方面反映了个别当代大学生在价值取向上的偏差。 通过较为系统的学习,我认为科学发展观之于当代大学生的意义有二点:一是科学发展观是作为我党在现代化建设关键时期总结过去20多年的教训和经验提出来的,是建设小康社会的迫切要求,事关国家兴衰,作为民族和社会的中坚——当代大学生理应掌握这一理念,把自身的和谐健康发展与国家的命运紧密的结合起来;二是科学发展观中蕴含的世界观、方法论同样是指导我们学习成长的有力武器,可以使我们全面的审视自己,弥补缺陷,克服弱点,发扬优点,把自己塑造成为“具有高度的社会责任心