产品经理思维运营社区
彭涛觉得雷军曾提出「以产品的思维去做运营」非常有道理,具体而言就是注重「用户体验」与「数据」。 用户体验对社区运营来说是一条边界,一条警戒线,非万不得已不做营销类容,不把用户当傻子——一切都要围绕着有质量的内容去做。这符合社区运营中常见的「破窗效应」,即当一个社区如果都是高质量内容的时候,社区成员都会非常尊重社区环境,而当社区有低质量内容的苗头,特别是谩骂、广告的时候,结果只会引发更多低质量内容。 在运作微信公众号的时候,彭涛很喜欢跟别人交流各种数据的变化,但是许多微信运营者根本不关心这些数据变化,只是每天习惯性看上两眼,其实这些数据对日常运营非常有帮助。他经常在 微信公众号导航 (www.17wh.com),找到大号进行交流。 举个简单的例子,一般来说,如果社区鼓励用户不断访问,用户就越来越可能形成「习惯性访问」,兴趣部落本身有签到功能,还可以展示每个部落「铁杆粉」,即连续签到7天以上的粉丝,有一些部落会对连续签到7天以上的成员发布一些虚拟物品奖励,而「搞笑爆笑话」对连续签到30天以上用户的奖励实物。 那么在做这些活动的时候,运营者当然希望用最少的成本撬动最大的签到数了,在运营中我们可以做几次针对签到数的活动,每次记录数据前后的变化。然后计算性价比(ROI),把资源投入到性价比最高的活动。这些数据看起来简单,但如果活动次数一多,成本和收益的差距就会拉开很大距离。 在与彭涛的交流中