审计计划

质量审计、风险审计、采购审计的区分 三个概念的相同之处： 都是审计的概念 都是特定知识领域的审计 三个概念的区别： （1）三个概念虽然都是审计，但分布在不同的管理过程组。 · 质量审计 ：执行过程组，实施质量保证的工具与技术； · 风险审计 ：监控过程组，监控风险的工具与技术； · 采购审计 ：收尾过程组，结束采购的工具与技术 （2）三个概念的内容不同 质量审计 （看看有没有按照组织规定的过程做质量） 质 量审计是一种独立的结构化审查，用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。质量审计的目标是：识别请按不正在实施的良好做法、最佳实践；识别全部差距、不足；分享所在组织和/或行业中类似项目的良好实践；积极主动提供协助，改进过程的执行，从而帮助团队提高生产效率；强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献。质量审计还可确认已批准的变更请求的实施情况。 风险审计 （看看有没有按照项目风险应对措施是否有效） 通 过风险审计，检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。项目经理要确保按项目风险管理计划规定的频率来实施风险审计。既可以在日常项目审查会中进行风险审计，也可单独召开风险审计会议。在实施审计前要明确定义审计的格式和目标。 采购审计 指对从规划采购到管理采购过程的所有采购过程进行结构化审查

一、对教材与参考资料阅读后关于软件质量保障你的体会是什么？ 软件质量保障工作是软件团队为了让软件达到事先定义的质量标准而进行的所有活动，包括测试工作。软件质量保证是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。软件质量保证的目的是使软件过程对于管理人员来说是可见的。它通过对软件产品和活动进行评审和审计来验证软件是合乎标准的。软件质量保证组在项目开始时就一起参与建立计划、标准和过程。这些将使软件项目满足机构方针的要求。而软件测试是运用一定的流程和工具，验证软件能实现预先设计的功能和特性，工作的流程和结果通常是可以量化的。软件的质量保障和软件测试有很大的区别。 一个好的软件的质量保障是满足期望，其中包括用户的期望、客户的期望、产品的期望、文化的期望等。 一个好的软件质量保障实施的五个步骤： 目标：以用户需求和开发任务为依据，对质量需求准则、质量设计准则的质量特性设定质量目标进行评价，研发出符合用户需求的软件。 计划：设定适合于待开发软件的评测检查项目，一般设定20-30个。 执行：在开发标准和质量评价准则的指导下，制作高质量的规格说明书和程序。 检查：以计划阶段设定的质量评价准则进行评价，算出得分，以图形的形式表示出来，比较评价结果的质量得分和质量目标，确定是否合格，通过一定的软件流程，在预计的时间内发布 “足够好” 的软件 改进