生产管理

对于生产制造业来说，生产管理是所有环节中的重中之重。而且目前的制造业也面临着生产管理的压力，再加上工业化基础薄弱、自动化程度低、品种多、批次小等问题，就更需要使用生产管理软件来提升制造企业的生产效率。那么目前市场上有哪些好用的生产管理软件呢？ 生产管理软件蜘蛛表格能将生产时各阶段的数据及时、准确地采集并发送到后台数据库中，使繁杂的采集数据工作从人工转化由机器系统快速、准确地完成。不仅为生产部门提供真实可利用的生产数据，也为相关管理人员跟踪生产进度提供依据。 生产管理软件的作用： 以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的规划和控制，实现对企业的生产资源有效整合，包括基础信息、产品管理、工单管理、电子看板、管理报表以及模具管理等模块，为各制造企业解决管理瓶颈。企业管理软件的作用无非是在于对企业内部一切有需要记录的资料信息进行系统化的存储管理。 制造行业执行了生产管理软件系统后，对公司发展将会引起关键的影响。关键反映在以下几个方面的： (一)提升生产车间生产效率 生产管理软件系统蜘蛛表格時刻跟踪生产加工中重要环节的动态数据，依据系统中集成化的算法，动态性的优化生产计划，同时能够并行准备生产加工日常任务，最大限度的运用生产加工生产能力。因而生产管理软件系统能够提升生产车间的生产量和生产效率。 (二)提升生产管控的管理理念

跟单员与客户信息反复核对？交期延迟，客户流失？管控到MRP层，生产现场是管理盲区？ 管理者实时生产信息不能及时掌控调整？生产管理靠经验维持，无法复制固化？ 采购不合理物料积压、备货不足？员工生产效率无法有效评估？ 无法准确编订生产计划？频繁加急订单，员工疲惫流失？ 当前制造业面临着来自生产管理的压力，加上工业化基础薄弱，自动化程度低，多品种小批量，信息化基础薄弱，信息孤岛，供应商多，彼此数据独立等诸多问题。 根据以上诸多问题，最终导致工艺节拍不均匀、加工过程数据反馈难、生产良品率低、生产效率和库存周转率亟待提高，重复缓冲以及质量控制难、检测数据缺失等痛点，导致同质化竞争严重、服务能力不足、生产效益低下和消极性改造的境况，与此同时还存在着许多隐性的问题未能被及时的发觉。 因此，随着市场需求的日益多样化，加上产品寿命周期缩短，企业采用新的生产经营方式及技术创新，使得多品种小批量生产已成为当今社会的主要生产方式，不同于之前的大批量生产，目前这种多品种小批量的方式对供应链的协同提出了更高的要求：快速响应客户需求、快速交货，与供应商协同更加紧密，客观上需要以更快速、高效的制造过程全覆盖的一体化生产信息管理系统蜘蛛表格进行统筹。 为什么需要制造过程全覆盖的一体化生产信息管理系统呢？目前大部分制造业使用的传统制造系统软件对生产资源做统筹安排，将计划结果模拟优化，功能上看似强大

企业的生产管理工作包括制定生产管理计划、把控组织生产过程以及产品质量管理等内容。传统人工手动管理生产活动，容易出现纸质单据信息易出错且易丢失、生产进度不明确、产品质量问题无法追踪、生产数据无法实时更新等问题。 对于一个制造企业来说，生产是企业最大的动力，而生产也需要进行优化管理，一个好的生产管理会带给企业巨大的发展空间和利润价值。正因如此，借助生产管理软件，优化生产管理流程，提升生产管理能力，成为制造型企业产业升级必需选择。 伴随着信息化技术的发展和管理能力的提升，信息化企业生产管理变成生产制造企业进行生产管理的关键方式。怎样把控各个生产阶段、掌握生产效率、产品品质以及对生产员工工作绩效进行考核，这些都可以通过信息化技术快速完成，而且能够大幅度提高生产制造型公司的生产管理能力。 经过对生产企业的实际工作调研，蜘蛛表格发现企业在生产管理过程中会涉及生产管理、设备维护、采购管理、成品管理、财务管理、物料管理甚至销售管理等相关内容，为此蜘蛛表格特地打造了一款涵盖以上业务场景的生产管理系统，助力生产制造型企业做好生产管理工作。 蜘蛛表格生产管理系统是针对制造企业的生产应用而开发，通过应用ERP系统的生产管理模块，管理者能够随时了解生产情况，库存存货情况，自动生成生产配料单，跟踪整个生产过程，科学管理生产物料，同时还可以帮助企业管理者有效控制生产成本，及时了解产品产量及库存的业务细节

现在我国企业管理系统在逐渐的升级换代，给企业在管理，推广，发展，运营方面做出了巨大贡献。但是MES系统由于国内起步晚，应用领域广，功能有所不同。企业面临着日益激烈的竞争，要想赢得市场就必须通过实施MRPII/ERP来加强管理。然而上层生产计划管理受市场影响越来越大，明显感到计划跟不上变化。所以MES系统在企业生产管理系统中有着重要的意义。 面对客户对交货期的苛刻要求，面对更多产品的改型，订单的不断调整，企业决策者认识到，计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态，而不能完全以物料和库存回报来控制生产。同时MRPⅡ/ERP软件主要是针对资源计划，这些系统通常能处理昨天以前发生的事情(历史分析)，亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却往往留下了不规范的缺口，而传统生产现场管理已无法满足今天复杂多变的竞争需要。因此找出任何影响产品品质和成本的问题，提高计划的实时性和灵活性，同时又能改善生产线的运行效率已成为目前每个企业十分关心的问题。 制造执行系统(MES)恰好能填补这一空白。MES系统是处于计划层和车间层操作控制系统SFC之间的执行层，主要负责生产管理和调度执行。它通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力，提供一种系统的在统一平台上集成，诸如质量控制、文档管理、生产调度等功能。从而实现企业实时化的ERP/MES/SFC系统。

疫情期间，制造企业面临巨大生存压力，而即将来临的有序复工稳产也成为了制造业企业的头等大事。2月13日，阿里云联合钉钉面向制造企业推出了防疫复工生产管理方案，对制造业企业来说，一旦符合复工条件，就可以提前2~3天联系阿里云，阿里云的防疫复工解决方案可以迅速解决企业复工的几道“坎”，包括返岗人员近期健康记录、防疫物资准备、防疫组织及预案建立、生产场地设备消毒等等，帮助企业复工生产管理效率提升50%以上。 此次阿里云联合钉钉推出的防疫复工生产管理方案不仅具有高效的复工提报的能力，还可以每天进行快速健康统计。通过钉钉在线登记员工返工车次、日期。与公开信息进行比对，确定监测重点人员，确保生产计划执行。开启“员工健康”打卡功能后可每日按时自动提醒员工打卡，人人报平安，齐心备生产。 另外，钉钉和阿里云数字工厂联手打造的设备管理功能，可以让车间、设备负责人可以实时了解整体设备、生产区域的消毒情况，设备消杀人员通过扫二维码方式进行消杀情况上报，汇总、统计清晰明了。疫情结束后可用于车间设备管理，提升设备使用效率。数字工厂运营中心提供工厂排班及在线报工的管理，协助工厂生产管理人员实现高效管理：包括班次管理，计划复工管理，在线生产报工，人员出勤分析等功能。在疫情期间，根据政策指引，弹性调整工厂班次，提升员工在勤率，减少业务直接损失和间接伤害。疫情后，帮助企业快速有序恢复正常生产节奏

从哲科思维看为什么要搞精益生产管理： 为什么大家都说好的精益生产管理却没有成功？ 为什么初见起色的精益生产管理却没有持续下去？ 为什么应用了精益生产管理的那么多工具却依然不精益？ 01 “凡事背后必有原因！” 我相信大家也都全面的充分的无微不至的绞尽脑汁的剖析了这个现象，尤其是下决心要搞精益生产管理的leader和成千上万的咨询师。 “为什么？” 我想说：“是因为还没有真正弄明白为什么要搞精益管理。现在的理由来自于归纳总结，而不是底层逻辑。” 什么意思？ 假如企业要搞精益管理，我们视为一条公理（不证自明的基本事实），那么想要证明这条不证自明的公理唯有两个方法：归纳法和演绎法。 归纳法就是前面所讲的，根据经验，根据现象归纳总结出来的。 它的结论可能不对，因为是基于一定样本量的结果和现象，甚至基于一些连续假设。 举个例子，有一次和几个朋友在佛山吃饭，竹筒菜，先上了一桶汤：乌鸡什么什么汤，然后大家就针对“乌鸡的毛什么颜色”聊开了。 我说我小时候看到的都是黑毛，另一个朋友说我看到的是白毛，另另一个朋友说：“乌鸡白凤丸么，肯定都是白毛”。 我一看，这不行啊，这不否定我的童年记忆么，我就百度了一下，原来白毛黑毛都有。 那实际上，我的结论就来自于空间性归纳，在我有限的空间内，依照我的经历总结归纳出“乌鸡的羽毛都是黑色的”，这显然是错误的。 再举个例子，我们开车在自己非常熟悉的道路上

精益生产管理在微电机行业中的现状？做为生产制造机器设备的关键构件，不一样的电机应着不一样的作用规定而出現。日益加剧的市场竞争环境正驱使微电机生产商积极推进精益生产管理方法，找寻降低成本费的有效方式。 现阶段中国珠三角地区，长江三角洲地区微电机生产商受人力资本成本费逐渐提高的压力，很多公司在试着将微电机的生产制造搬迁在我国落后地区，精益生产管理方法依然在探索中。 那麼精益生产管理在微电机行业中的现状是： 微电机销售市场竞争激烈。因而各生产厂都会着眼于应用精益生产管理来提升生产率，想方设法降低成本成本费，提升商品竞争能力。沒有好的设计方案便不容易有好的最后商品，而沒有好的生产工艺流程和机器设备则并不是保持好的设计方案。电动机生产厂要借助机械设备行业中澳的技术性生产制造出重量轻、很轻、特性优质和效率高的商品，也要变小其占地，降低实际操作工作人员，加快加工过程，降低成本成本费，尽快考虑顾客的要求。 现阶段，绝大多数电动机生产制造选用机器设备功能性合理布局及流水线生产的较为多，而选用精益生产管理中“cell精益生产方式”的相对性偏少。 为提升生产率，在“中国制造业2035”的呼吁中很多的公司在微电机生产制造中选用智能机器人工作。比如：在目前生产流水线精益生产方式的前提条件下选用智能机器人胳膊来保持在工艺品在工艺流程中间的传送，某公司完工一间新的交流伺服电机装配厂