敏捷软件开发方法——scrum
这学期的软件工程课,老师一开始就谈到了一个词——敏捷开发。下面来详细谈一下敏捷开发。 就老师课上说讲解的内容,首先说一下敏捷软件开发的核心价值观,它包括承诺(commitment)、专注(focuse)、公开(openness)、敬重(respect)、勇气(courage)。 scrum的框架,它包括三个角色,四个仪式,三个物件。 (一)敏捷开发的起源 敏捷开发是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同,相对于"非敏捷",更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重做为软件开发中人的作用。 (二)敏捷软件开发的原则 对我们而言,最重要的是通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要。我们欢迎需求的变化,即使在开发后期。敏捷过程能够驾驭变化,保持客户的竞争优势。经常交付可以工作的软件,从几星期到几个月,时间尺度越短越好。业务人员和开发者应该在整个项目过程中始终朝夕在一起工作。围绕斗志高昂的人进行软件开发,给开发者提供适宜的环境,满足他们的需要,并相信他们能够完成任务。在开发小组中最有效率也最有效果的信息传达方式是面对面的交谈。可以工作的软件是进度的主要度量标准