稻盛和夫《调动员工积极性的七个关键》读书笔记
1、 企业的领导者对众多员工的生活负有责任，领导者必须意识到这种使命的重要性。 读到这句话，我脑海里浮现出若干熟悉的面孔，都是多年来我来往密切的几位成功企业家，他们的一个共同点，就是都时刻把员工的利益和前途放在心上，一心希望员工更加富裕，生活更好，在员工培训培养上不遗余力，他们改变了跟随他们的员工的命运，他们都是员工心目中的男神、女神、偶像。 如果说我能看到稻盛和夫这开篇第一句话，有共鸣，并且也一直身体力行，都是受他们的影响。 2、 调动员工的积极性是企业经营的原点。 3、 经营者所需要的是能与自己同心同德，同甘共苦的伙伴——分担经营责任的“共同经营者”。 切己体察，对客户，作为咨询公司，我们就是客户的经营伙伴，是客户的共同经营者。只有持这个理念，才能始终站在客户的立场，代表客户的利益，为客户负责，而不是只想着自己的“回款”。 对公司内部，我们要让全体员工同心同德，拼命努力，首先要做一个值得员工付出的公司，值得追随的事业，值得信赖的老板。 公司的愿景，要和员工的职业追求及生活愿景高度契合，才能同心同德。 还是儒家的忠恕之道： 己欲立而立人，己欲达而达人。己所不欲，勿施于人。 你想得到的，让别人得到；你不想遭遇的，不要加之于别人。 隐瞒数字就无法培养人才。必须让员工的想法和心情同经营者保持一致。因此要公开披露核算状况，让大家看到经营数字