企业erp管理系统

　　 当下企业之间的竞争日益激烈，对于集团企业而言涉及的业务部门众多，有些需要集团财务管理，有些还会涉及到委外加工管理和物料计划管理，有些涉及采购和仓库管理...而在这些众多的业务部门中，如何管理好各部门，如何保持各部门高效协同运作都是很多企业需要解决的。以上种种需求促进了ERP管理系统的产生。那么ERP管理软件哪一家好呢?接下来我们就一起来看看比较好的ERP系统软件推荐。 　　说到比较好的ERP管理系统软件推荐，从ERP软件供应商的技术实力、产品功能、行业经验和厂商主营业务等几个方面去考虑，综合下来万达宝ERP管理软件还是不错的选择。 　　目前ERP系统软件行业上有些软件供应商虽然可以研发ERP软件，但企业主营业务却并不是相关软件领域，这就涉及到了供应商背景，要知道隔行如隔山的道理。万达宝Multiable是一家成立于1989年的企业，结合近30年专业的企业信息化实施经验，为超过6000家制造商和贸易企业提供信息化、一体化、平台化的管理软件服务。多年的经验积累和贴合行业特性的功能设计也赢得了众多用户的信赖。 　　众所周知对于集团企业而言，要想提高企业的核心竞争力，就需要保持各部门良好高效的运转。万达宝ERP管理系统采用的是严谨的管理理念，结合系统在线实时监控，能够为企业各部门打通信息壁垒，为财务、供应链和智能生产管理提供坚实的软件基础，更能够为管理者运筹帷幄提供实时

　　作为企业较为重要的人力资源板块，合理科学的人才资本管理是保持企业可持续发展很重要的环节。从职工的入职，到兼任和离职的生命周期一体化管理，能够为企业战略目标，建立稳定性和应变性的人事战略有很大帮助。再加上还涉及其他多部门业务管理，因此很多公司综合考虑上线ERP人事系统。那么ERP人事系统哪种好?ERP人事选型应该考虑什么？ 　　在ERP管理系统当中，万达宝ERP管理系统是比较优异的一种，万达宝ERP软件具备员工异动分析、流程化监管业务协同运作、提供人力资源的隐私管理机制等功能。ERP人事选型的时候需要留意不同ERP人事系统服务商在研发能力、行业信息化服务建设、黑名单集团式管控等方面有显著区别，因而在选型的时候需要从这些方面考察。 　　如果从ERP人事系统模块的集成性、ERP人事系统服务商案例经验、企业智能化管理平台等方面对比，其中表现较为出色的ERP人事系统服务商有万达宝集团。万达宝ERP系统集成多业务数据一体化管理，并具备一套软件解决所有管理问题的功能。 　　万达宝集团在经过多年的行业企业的信息化建设服务当中，已经积累了雄厚的研发实力，同时拥有国内外多家分公司，如今已经为超过6000家各种规模企业和集团型公司的信息化服务。集团公司综合自身所积攒的经验和技术储备，已经开发出化工ERP系统、酒店ERP系统、电商ERP系统、机械ERP系统等行业ERP软件和HCM软件

ERP是制造企业信息化的“第一次革命”，MES制造执行系统的兴起是企业信息化的“第二次革命”。MES系统将信息化“触角”深入到车间底层，使制造企业对信息技术的应用更加深入。它既为企业顶层管理系统ERP提供了大量及时、可靠的生产数据，又提高了整个工厂的制造执行能力，通过与企业底层管理系统DNC/MDC/PDM/Tracker/RCM等的集成应用，还能够实现企业的生产数据共享和协同管控。 MES系统专注于离散程度较高的制造企业，通过搭建一个高度集成化和智能化的信息管理平台，帮助企业全面提高工厂的制造执行能力。罗浮云计算MES系统与生产管理系统ERP集成来实时获取数据，并为ERP系统提供准确的生产数据支撑，帮助企业发挥ERP系统的最大作用，进而彻底改善企业生产现场的管理。 MES系统的主要目标是抓取生产过程的数据，反馈数据，出报表或者看板。这是MES系统的主要功能，它解决的是“计划执行的如何”的问题;而我们知道，ERP的主要职责是做资源计划，也就是“定计划”。MES系统和ERP系统的对接点就在“计划”。 具体方式是，ERP软件下生产计划，生产计划包括订单号，生产令号，生产物料，规格，数量，预定交期等，甚至还包括作业指导书，图纸文档，BOM表，工艺书，机台任务等等。这些东西一般在ERP中完成;而MES系统需要去抓取这些信息，并将它们分配到工位机上面去，去驱动作业设备运动

Oracle EBS 入门 Oracle EBS 全称是 Oracle 电子商务套件（ E-Business Suit ），是在原来 Application （ ERP ）基础上的扩展，包含 ERP （企业资源计划管理）、 HR （人力资源管理）、 CRM （客户关系管理）等等多种管理软件的集合，是无缝集成的一个管理套件。 ERP 的主要功能模块简单介绍 谈到 EBS ，我们就要了解什么是 ERP,ERP 的基本功能是什么？用一句话概括， ERP 主要管理人，財，物。那么，具体的我们能够拜读此贴 : 具体地址： http://bbs.itjaj.com/thread-799-1-1.html ERP 各大模块知识介绍 了解 ERP 的大体功能后，作为一个初次接触 ERP 的您，在 ERP 众多模块中，可能须要进一步了解 ERP 系统中某个模块的具体功能，来决定您优先选择的一个參考，当您细致看完此文档之后，是否有一定收获呢？ 具体地址： http://bbs.itjaj.com/thread-869-1-1.html Oracle EBS 的体系架构 大体了解一个套件的系统架构，对我们的全部的实施，开发，使用都是有非常大的帮助，假设您选择了 Oracle EBS 套件，那么，这个文档定能给您一些启发，尽管老了点。 http://bbs.itjaj.com/thread-833-1-1

　　企业建立ERP管理系统，不是把现有的手工管理模式照搬到计算机上来操作，而是要ERP管理系统做手工管理做不到的事。ERP管理与手工管理相比较所具有的特色可以归纳为六点：1、规范管理流程，管理从人治转变到法治。2、信息畅通，信息共享。3、能够迅速响应和应对内外环境的变化。4、信息化系统不怕数据量大，能够分析处理浩如烟海的信息。5、能为决策者提供实时和正准确的信息。 　　ERP管理要求规范业务流程，同样，要想成功实施ERP，也必须遵照规范化的实施流程。企业实施ERP的流程可以分为四步进行。 一、了解ERP的原理、作用及会给企业带来哪些效益 　　ERP(企业资源规划系统)是一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案，它是企业信息化工作的核心内容，它涵盖了企业产、供、销的各个环节和人、财、物资源配置的整个流程，是对企业发展战略、市场分析、计划安排、原材料采购、生产流程、售后服务等各个环节的有机连接和高度集成。 　　企业人员只有了解了ERP的原理，才能在今后选择ERP产品时，成为“内行看门道”而不是“外行看热闹”；了解了ERP的作用及会给企业带来的效益，才能够在实施ERP时有明确的目标。这两点是实施ERP系统的基础工作。 　　1.了解ERP要从理解企业的业务全流程入手 　　业务流程是由企业业务模式决定的，不同的企业业务模式不同，流程也会不同。流程不同

前言 企业信息化，这个词几乎人人都听过，即便是计算机与互联网如此深入人们生活的今天，我们说起这个来，似乎依然觉得有点模糊。所谓企业信息化，是不是就是让员工们学会用那几套软件呢？信息化最终的目标又是什么样子？ 企业信息化是什么？ 1963年，日本学者梅倬忠夫在《信息产业论》一书中描绘了“信息革命”和“信息化社会”的前景，预见到信息科学技术的发展和应用将会引起一场全面的社会变革，并将人类社会推入“信息化社会”： 信息化社会是指信息产业高度发达且在产业结构中占优势地位的社会。——梅倬忠夫《信息产业论》 ​ 这个定义还真是有点晦涩难懂，不妨对比下在1997年首届中国信息化工作会议上给出的定义： 信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。——中国信息化工作会议 这里的智能化工具，更多的是指计算机。那之所以不叫“计算机化”，是因为信息化本身不仅包含计算机，还包含“远程通讯”这一内容。前者可以理解为硬件和软件两部分，后者可以狭义的理解为“互联网”。 如今，这个过程正在发生。 看到这里是不是依然很懵，计算机和互联网我都知道，平时也在用，可这个信息化过程到底是个什么过程啊？ 一点一点来。 首先，我们先琢磨下什么是信息。先来举几个例子： 一个人说话，旁边人听到的声音内容，是信息； 作家写了一本书，人们可以阅读上面的文字记录，是信息； 电台发射一段无线电波

前言 企业信息化，这个词几乎人人都听过，即便是计算机与互联网如此深入人们生活的今天，我们说起这个来，似乎依然觉得有点模糊。所谓企业信息化，是不是就是让员工们学会用那几套软件呢？信息化最终的目标又是什么样子？ 企业信息化是什么？ 1963年，日本学者梅倬忠夫在《信息产业论》一书中描绘了“信息革命”和“信息化社会”的前景，预见到信息科学技术的发展和应用将会引起一场全面的社会变革，并将人类社会推入“信息化社会”： 信息化社会是指信息产业高度发达且在产业结构中占优势地位的社会。——梅倬忠夫《信息产业论》 ​ 这个定义还真是有点晦涩难懂，不妨对比下在1997年首届中国信息化工作会议上给出的定义： 信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。——中国信息化工作会议 这里的智能化工具，更多的是指计算机。那之所以不叫“计算机化”，是因为信息化本身不仅包含计算机，还包含“远程通讯”这一内容。前者可以理解为硬件和软件两部分，后者可以狭义的理解为“互联网”。 如今，这个过程正在发生。 看到这里是不是依然很懵，计算机和互联网我都知道，平时也在用，可这个信息化过程到底是个什么过程啊？ 一点一点来。 首先，我们先琢磨下什么是信息。先来举几个例子： 一个人说话，旁边人听到的声音内容，是信息； 作家写了一本书，人们可以阅读上面的文字记录，是信息； 电台发射一段无线电波

ERP系统的管理理念与特点 ERP，是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统运用信息技术将企业的资金流、物资流、信息流进行有效的集成，使其协调运作，从而实现整个系统工作绩效的最优化，其核心的管理理念就是实现对企业整个供应链的有效管理。它体现以下几个方面的特点： (一)一体化管理的特点 在传统的企业管理中，采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立，各有各的管理方式与系统，相互之间的信息用人工的方式进行传递，这就造成了信息的重复处理，甚至人为造成信息的不一致性，降低了效率，浪费了资源。而ERP系统提供了一个统一的平台，有效整合了企业行为中的各环节，其信息的传递是线性的，从订单到利润的实现。形成了一体化管理，从而有效地调动了企业资源，提高了管理效率。 (二)适应企业多种生产方式的特点 企业的生产方式是多种多样、富有个性的。一套好的管理软件不仅体现先进的管理理念，还能适应企业多种生产方式，引导企业适应市场变化。ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想主要表现在两个方面：其一是“精益生产”的思想。即企业按大批量生产方式组织常规生产，通过流程再造，消除不合理的环节，提高企业常规生产效益;其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情况下非常规生产，通过特定的流程，有效调集企业资源，体现企业对市场的反应速度。 (三

公司的技术讨论会，目前就这个“企业通用管理模型”专题展开，现将讨论会的内容记录下来，希望对以后有帮助。 一、讨论问题： MIS 与 ERP 的区别？ MIS ：管理信息系统： 主要特点： 基础信息，单据，报表， DBMS 。 ERP ：简言之： 模型、供需链 。 发展由来： MRP -----> MRPII ------>ERP ， 1 、 MRP ：物料需求计划 ( material requirements planning ) 2 、 MRPII ： 制造资源计划 ( Manufacturing Resource Planning ) 3 、 ERP ： 企业资源计划 ( enterprise resource planning ) 来自网络的内容： 企业的管理信息系统（MIS）是以信息技术为基础，为企业管理和决策提供信息支持的系统。其特点是建立了企业数据库，强调达到数据共享，从系统观点出发，从全局规划和设计信息系统。实际中MIS 的开发和应用出现了一些问题，但不能把它和单项开发、部门分割、 “信息孤岛”联系起来。要正视企业应用MIS的发展过程，许多MIS 是企业原有管理模式的翻版，是由于早期观念和认识的局限。 后来提出的物料需求计划（MRP）是作为一种库存管理技术，后来逐步发展成为一种企业生产经营管理和计划系统，即MRPII。它既是企业的管理哲理和运行模式

传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用，集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在： 　 　1.传统ERP是一个面向功能的事务处理系统。它为业务人员提供了丰富的业务处理功能，但是每个业务处理都不是孤立的，它一定与其他部门、其他人、其他 事务有关，这就构成了一个业务流程。传统ERP对这个业务流程缺乏有效的控制和管理。许多流程是由人工离线完成的。ERP产生了许多报表、文件被打印装订 成册，按流程规定交给有关领导审批。这样，后果之一是，领导置于系统之外，他们不关心系统的运行，使系统的实施效果大打折扣。后果之二是，信息化本该向无 纸化方向发展，但是由于没有业务流程的电子化控制，使得现行ERP系统不是省纸化、无纸化，而是多纸化。这不仅增加了系统的运行成本，而且大大降低了办公 效率，降低了业务流程标准化、规范化的管理和控制。 　　2.固化的业务流程非常不利于业务流程的改变。企业要不断地改进自己的管理，实施流程再造，所以ERP系统必须是功能可重构、流程可改变、高度柔性的系统。为此将工作流技术引入ERP系统就成为必然的结果。 　　工作流管理的基本概念 　 　工作流的概念起源于生产组织和办公自动化领域。他是针对日常工作中具有固定程序的活动而提出的一个概念。目的是通过将一个具体的工作分解成多个任务、角 色