企业erp

什么是 ERP， 百度会这样告诉你： ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning)的英文缩写，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。 这是非常标准的一个回答，但是看了这个回答，很多朋友仍不知ERP是什么。那么ERP到底是什么，是否可以一句话说清楚弄明白呢？ 我会这样告拆你： 简单的来讲，ERP就是企业的一面镜子，让企业的流程可见、可控。另外ERP其实就是一套企业管理的标准，因此ERP除了能让企业的流程可见、可控外，还可以显示企业目前流程与标准流程的一个差异，这就为企业的完善或改进指明了方向。 其实要知道什么是ERP，最好的方法就是找个平台下载ERP系统，再跟着视频一步一步操作，这是最有效的方法。 这里向大家推荐一个： www.xxvar.com ，如果大家有其它好的平台，请告之，谢谢！ 来源： https://www.cnblogs.com/xxvar/p/12195168.html

已经来到2010年最后一个月了，好好计划一下，抓住年尾的最后一个月多学点知识。 英语： 新概念第二册（三天学习一课） 时间：每天早上7:10分起床听英语 1-3号 第70课 4-6号 第71课 7-9号 第72课 10-12号 第73课 13-15号 第74课 16-18号 第75课 19-21号 第76课 22-24号 第77课 25-27号 第78课 28-30号 第79课 2. .NET架构和基础知识 《企业应用架构模式》:正在看，预计4号看完。（12月1号-4号） 《C#企业应用开发艺术:CSLA.NET框架开发实战 》 《C#本质论》 《Microsoft.NET企业级应用架构设计》 《Web信息架构：设计大型网站（第3版）》 JAVA ERP：《ERP从内部集成起步》《ERP原理.设计.实施》 来源： https://www.cnblogs.com/looklook/archive/2010/12/01/1892743.html

作者认为，离散制造之所以复杂，主要是因为零部件繁多、BOM庞大。而流程制造在产品结构、计量单位、物料跟踪、计划的波动性等四个方面，比离散制造更加复杂。有少部分人认为流程制造的ERP比较简单，主要体现在流程制造行业的原材料种类少，产品结构比较简单。所以它的BOM结构简单，MRP计划单纯容易实现，以致生产调度过程、成本核算及库存控制都相对容易。当然这种容易是相对离散制造，尤其是针对复杂离散制造而言的。 就离散制造和流程制造的难易程度比较而言，可比性不多。就产品的属性和产品结构而言，离散制造比流程制造更容易实现精确管理控制，所以更易于实施ERP。离散制造之所以复杂，主要是源于它的零部件繁多，造成BOM庞大，要控制的采购、生产、库存的材料计划众多，平衡控制不好就会造成材料积压或者生产待料。当然还有其它的问题。 　　然而，就下面的因素来说，流程制造比离散制造更加复杂，更加难于管理控制，ERP的实施难度更大。下面总结了流程制造和离散制造实施ERP时的几点不同。 　　 一、产品结构 　　离散制造用的是树状层次型结构的BOM，这是一种静态固定型的产品结构，不管BOM有多少层，它的材料数量、材料型号、生产过程是固定的，可能会有少数的代用件，但是总体是固定的。如有变化，需要修改设计。 　　而流程制造的产品结构不能用树状的层次型结构来描述，特别是复杂的流程制造需要用链式结构(单链式或者多链式)

erp管理软件维护的具体工作内容包括例行和突发事件的处理;以管理和技术的手段，维护和发展企业erp系统运行环境，如平衡技术先进性/实用风险、目标/成本而进行的IT基础结构(服务器、网络、PC机)的周期更替及日常维护;对应用系统已发现的错误用改正性维护解决，以适应性维护使系统经受住应用环境及流程少量改变，通过完善性维护扩大系统应用的用户与功能，提升系统总体目标;对系统用户不论岗位变换或新人/临时替代人员作定期或专门培训;控制变更，记入标准文档及培训教程;不断积累问题的现象与 对策，加速问题的定位与解决;作好日常备份及系统安全;提高运行环境性能和效率等多样性工作。 对已常用的流程偶然出错时，不要先去想系统有问题，要注意观察操作或数据有无不寻常处。如果是系统缺陷但可通过固定操作避免，要固定操作流程并注意反复培训。当总经理说“我只看系统作成的报表”，就意味着企业erp系统真正被用于管理和控制企业运作，系统的投资回报才容易被认同，维护的价值也充分得到体现。 某流程由多个业务动作组成时，每步动作的异常都可能导致一个流程不完整。本次业务要怎样向前推进完成或者向后倒回重来，要形成对策，做到有备无患。 不论是主动发现或被动遇上问题，事后都要记录解决过程、方法，以便经验共享并延续。注意及时更新有关文档，我们不仅要记录业务要求的操作过程，也要记录绕过一些系统固有缺陷的途经

公司的技术讨论会，目前就这个“企业通用管理模型”专题展开，现将讨论会的内容记录下来，希望对以后有帮助。 一、讨论问题： MIS 与 ERP 的区别？ MIS ：管理信息系统： 主要特点： 基础信息，单据，报表， DBMS 。 ERP ：简言之： 模型、供需链 。 发展由来： MRP -----> MRPII ------>ERP ， 1 、 MRP ：物料需求计划 ( material requirements planning ) 2 、 MRPII ： 制造资源计划 ( Manufacturing Resource Planning ) 3 、 ERP ： 企业资源计划 ( enterprise resource planning ) 来自网络的内容： 企业的管理信息系统（MIS）是以信息技术为基础，为企业管理和决策提供信息支持的系统。其特点是建立了企业数据库，强调达到数据共享，从系统观点出发，从全局规划和设计信息系统。实际中MIS 的开发和应用出现了一些问题，但不能把它和单项开发、部门分割、 “信息孤岛”联系起来。要正视企业应用MIS的发展过程，许多MIS 是企业原有管理模式的翻版，是由于早期观念和认识的局限。 后来提出的物料需求计划（MRP）是作为一种库存管理技术，后来逐步发展成为一种企业生产经营管理和计划系统，即MRPII。它既是企业的管理哲理和运行模式

企业的管理信息系统（MIS）是以信息技术为基础，为企业管理和决策提供信息支持的系统。其特点是建立了企业数据库，强调达到数据共享，从系统观点出发，从全局规划和设计信息系统。实际中MIS的开发和应用出现了一些问题，但不能把它和单项开发、部门分割、“信息孤岛”联系起来。要正视企业应用MIS的发展过程，许多MIS是企业原有管理模式的翻版，是由于早期观念和认识的局限。 　　 后来提出的物料需求计划（MRP）是作为一种库存管理技术，后来逐步发展成为一种企业生产经营管理和计划系统，即MRPII。它既是企业的管理哲理和运行模式，又是实现这一哲理的商品化软件和计算机应用系统。MRP－II可以看作MIS在制造业企业中的一种实现模式，一种系统的规范化的模式。 　　 在九十年代，又出现了企业资源计划（ERP），它在MRP－II的基础上扩展了管理范围，这是因为考虑到仅靠企业自己的资源不可能有效地参与市场竞争，必须把经营过程中有关各方如供应商、销售网络、客户、市场等纳入系统。尽管它的概念不断更新，内涵不断扩大，其核心还是针对制造业的生产控制管理模块，出发点依然是将企业整个生产过程有机整合，以实现降低库存、提高效率、减少生产脱节、降低延误交货时间的目标。在一些宣传中，ERP成为一个无所不包、无所不能的复杂无比的庞大系统，而这样没有明确范围界定的系统，就会出现什么问题都要解决，却什么问题都解决不好的情况。 　　

传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用，集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在： 　 　1.传统ERP是一个面向功能的事务处理系统。它为业务人员提供了丰富的业务处理功能，但是每个业务处理都不是孤立的，它一定与其他部门、其他人、其他 事务有关，这就构成了一个业务流程。传统ERP对这个业务流程缺乏有效的控制和管理。许多流程是由人工离线完成的。ERP产生了许多报表、文件被打印装订 成册，按流程规定交给有关领导审批。这样，后果之一是，领导置于系统之外，他们不关心系统的运行，使系统的实施效果大打折扣。后果之二是，信息化本该向无 纸化方向发展，但是由于没有业务流程的电子化控制，使得现行ERP系统不是省纸化、无纸化，而是多纸化。这不仅增加了系统的运行成本，而且大大降低了办公 效率，降低了业务流程标准化、规范化的管理和控制。 　　2.固化的业务流程非常不利于业务流程的改变。企业要不断地改进自己的管理，实施流程再造，所以ERP系统必须是功能可重构、流程可改变、高度柔性的系统。为此将工作流技术引入ERP系统就成为必然的结果。 　　工作流管理的基本概念 　 　工作流的概念起源于生产组织和办公自动化领域。他是针对日常工作中具有固定程序的活动而提出的一个概念。目的是通过将一个具体的工作分解成多个任务、角 色

OA系统 办公自动化（Office Automation）是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式 CRM系统 客户关系管理系统（Customer Relationship Management）是以客户数据的管理为核心，利用信息科学技术，实现市场营销、销售、服务等活动自动化，并建立一个客户信息的收集、管理、分析、利用的系统，帮助企业实现以客户为中心的管理模式。客户关系管理既是一种管理理念，又是一种软件技术。 客户关系管理系统主要有高可控性的数据库、更高的安全性、数据实时更新等特点，提供日程管理、订单管理、发票管理、知识库管理等功能。 ERP系统 ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。 BPM系统 BPM软件中BPM是英文字母缩写，大致有二个意思。 第一、Business Process Management

一、 集团公司信息化建设现状 最近几年，“信息孤岛”的问题越来越严重，一直困扰着集团公司的信息化建设，例如： 1：ERP中为什么没有专业的【工作流引擎】？ 2：CRM与ERP中的【销售管理】用哪个？ 3：OA系统与HR系统中的【人事档案】、【考勤管理】、【绩效管理】如何协同使用？ 4：OA系统与财务系统中的【固定资产】、【预算管理】模块，哪个更专业？ …… 诸如此类的问题让CTO“抓狂”，消除“信息孤岛”的声音越来越大。 二、 科立讯通信股份有限公司的破解之道 科立讯通信股份有限公司是全球领先的公专网融合通信解决方案及服务供应商，致力于专业无线对讲终端、数字系统设备和行业应用解决方案的研发、生产、销售、服务的高科技企业。面向全球市场为公共安全、公用事业、工商企业用户提供专业化、高品质的产品和服务。公司配备高、精、尖端的管理、研发、营销团队，公司拥有20000平米的国际一流生产基地，具备120万台的年产能规模。 在上“思泉软件OA&CRM开发平台”之前，科立讯信息化状况为： OA：通达OA ：版本老，主用工作流，只兼容IE8以下版本浏览器。 CRM：纷享销客 ：主要使用、日志、外勤签到、客户信息。 费用报销：安财 ：主要用于报销，2018年刚升级，可与用友系统进行凭证对接。 ERP：鼎捷 ：主要是商务、采购、计划、品质、生产、财务、研发部门使用。用户数少，仅限局域网内访问

一、引言 随着现代信息技术的发展与广泛应用，现代社会的快速发展和越来越追求效率的现状，对各行各业的管理的水平有了进一步的提高。XX企业作为我国的国民经济发展的基础产业，其信息化建设的水平直接关系着我国经济的持续发展。当前我国的XX企业也基本引进了现代管理手段和技术，主要表现在ERP系统在管理中的应用，但是基于发展的不成熟现状和较短的历史，我国的XX企业管理中ERP系统的应用中存在着一些问题，在一定程度上制约着XX企业的持续发展。 二、ERP系统的内涵 ERP系统是建立在信息技术基础上的，运用系统化的管理思想，为企业的决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统是对MRP的发展，是从ERP发展而来的集成化的管理系统，核心思想是供应链管理。改变了传统的管理思想，是对现代信息技术的充分的应用，是现代企业管理的主要模式，反映了现代社会对企业合理的调配资源，高效率的生产经营。对企业的业务流程起到重要的改善的作用，在很大幅度上提高企业的竞争力。 三、XX企业实施ERP系统的必要性 (一)提高竞争力，走向国际的需要 虽然我国是一个XX大国，储量丰富大，但是由于技术水平的限制和管理方面的因素，我国的XX出口量严重不足，在愈加激烈的世界市场中竞争中根本不占优势。因此，我国当前一定要不断地提高XX开采的技术水平，提高在市场中的竞争力。提高技术的关键就是要提高管理思想和管理水平，紧跟时代的步伐