品三国

项目团队管理也需要品品三国

喜欢而已 提交于 2019-12-29 18:19:55
项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作,有效的项目管理是指 在规定用来实现具体目标和指标的时间内,对组织机构资源进行计划、引导和控制工作…… 项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作,有效的项目管理是指 在规定用来实现具体目标和指标的时间内,对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。 项目管理包括范围、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、集成等一系列管理。但是日常的实践中争论的焦点往往是采用什么方法来管理,我的项目管理符合某某体系标准,我采用了什么先进的工具……,一个问题被忽视了,那就是人的问题。 项目管理的核心是人: 人是进行项目管理中最大的变数。不同的人有着不同的背景知识和特长,不同的处事和思考方法,不同的价值观,甚至采用不同的语言进行沟通。与此同时,人也恰恰是最善于处理项目中永恒的变更的动态因素。 不妨看看过猴山的故事。 古时候有个人,过猴山的时候睡着了,山上的猴子趁着他熟睡的时候拿走了他带着贩卖的草帽,当那人醒来的时候发现草帽没了,于是心生一计,将自己戴着的草帽扔在地上,猴子跟人学,于是也把拿走的草帽都扔在地上,结果那人追回了所有的草帽。后来,当他老了的时候他把这个经验传授给了自己的孙子。有一天,他的孙子也过猴山,睡着了,山上的猴子拿走了他的草帽