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做百货的朋友这两年一直都在诉苦，感叹当年的风光日子不再，绞尽脑汁想个活动还不如网上造个节呢。他还不无悲观地慨叹，估计以后我们的现实生活中就剩下餐馆和二十四小时便利店了。然而就是刚刚过了生日、在广东已经开了711家便利店的7-Elven，生日庆典的鱼丸半价、思乐冰一元等各项优惠活动都还是在它的微信平台上发布的。 未来会是怎样暂且不再争论，但不争的事实是在淘宝、天猫之后，一大波品牌又开始在微信上开店了。微信平台相对封闭，如果不是你主动去找，其搜索性能真的不怎么强大。听起来挺没有商业价值的对不对？不过，封闭可能窄众，但可能更精准，有的品牌已经吸粉五六百万了，这还真就又是一块阵地。 越来越多的商家与物联网公司合作在类似wemall的商城系统上进行商城销售与运营。在wemall这样的微信系统中开发出自己的微信商城进行买卖。这种微信式营销越来越普遍。 买卖方便，两种方式进入微信商城 微信是个通讯工具，也是个社交工具，当然它也是个买卖工具。不要以为微信跟钱的关系就是发红包，其实买东西在这里也挺方便的。如果按照进入方式不同来划分，微信上的商城大致可以分为两类。第一是从微信的“钱包”端口进入的，这里有“京东精选”和“美丽说”；第二类是从各个公众号进入的，这里就比较多了，比如宝洁家的产品就几乎每个品牌都有一个公众号，每个公众号都有一个自己的商城。比如帮宝适就有“帮宝商城”，O LA

　微信商城怎么开【wemall微信商城】微信的本质是什么?是个社交工具。还记得微信刚打开时的那句话---再小的个体也有自己的品牌。人们使用微信，是因为要建设自己的个体品牌，也就是自媒体品牌。用马斯洛的五层需求原理来说，就是自我实现的需求。 　　跟着微商崛起的微信商城，简称微商城。如果把所有的移动社交应用都看成是一个流量来源的入口，那么微商城的存在的意义就是把这些流量汇聚起来，引流到微商城实现成交。所以，就算朋友圈不能卖货，微商们还可以通过开通微商城，利用各种移动社交应用分享的方式引流到店里，达到营销目的。 　　不管是利用公众平台进行商品售卖还是朋友圈社交分享的方式引流到微商城，都不会像现在的单纯刷屏卖货。微商开微商城的目的，都是为了赚钱，但也需要监督、跟一套信用体系来进行市场规范，不管是对消费者还是对微商来说，都是十分重要的。微商城，就是扮演这一角色的重要人选。 　　而对于有线下实体店的零售企业来说，微商城也是企业进军O2O，打通线上线下的一个重要入口。 　　你需要了解的微商城功能： 　　1.新的销售渠道，增加销售额。 一个拥有8亿用户的社交平台微信，这8亿用户都极有可能是我们的潜在客户，而且用户人数还在不断以火箭的速度增长中，说明可挖掘资源是源源不断的。 　　2.快速拓展品牌的知名度。 微信不只是一个聊天工作，其中存在的传播能力是无法预料。跟互联网的传播方式不同

首先找准自己的定位，互联网发展的态势越来越迅猛，越来越多的人开始投身互联网进行创业，面对更多的选择我们每一个人一定要找准好自己的定位，集中精力在一方面有所成效，O2O商城系统不失为一个创业者的很好机会。 启汇o2o商城系统产品有哪些价值? 1.门店引流 启汇o2o商城系统商城店铺下单，预约促进成单，线上商圈商城向线下门店引流，会员线上商城预约，线下门店体验下单。 2.定位服务 基于LBS定位的最后1公里服务，会员根据LBS定位选择周边门店购物服务，门店为最近消费者提供配送自提及预约服务。 3.门店经营 o2o商城系统有多功能管理工具，提升门店经营管理水平，系统便捷管理门店的商品、订单、会员、员工和财务信息提供快速收银、代客下单等多样场景化门店管理工具，实现面向上游供货商的门店采购补货。 4.营销推广 启汇o2o商城系统有线上多样营销活动及门店推广，复合营销中心支持满额/满件促销、优化券促销及单品/会员促销，商城店铺推送和自有微店推广，扩展线上推广渠道，提升客户成单率和复购率。 一、o2o商城系统行业前景如何？ 1.商圈消费每年数万亿 吃饭、K歌、看电影已经成为都市生活主要消费项目 2.专业的商圈平台稀缺 互联网行业专业针对商圈、社区o2o结合的平台稀缺 随着新零售模式的提出，对于线下实体来说最大的难题是如何用电商思维将线上线下全渠道全部打开，从而形成线上，线下全部引流

浅谈P2P、P2C 、O2O 、B2C、B2B、 C2C的区别 https://www.cnblogs.com/zhuiluoyu/p/5481635.html 相信有很多人对P2P、P2C 、O2O 、B2C、B2B、 C2C不是很熟悉，甚至是云里雾里，每天看着这些常见又陌生的名词，如果有人跟你说 让你解释它的含义，金融的小伙伴们是不是瞬间石化了，尤其是做淘宝、微商的同志，是不是欲言又止了，哑口无言了?它的概念意义你真的懂吗?来吧，跟着小编 一起来真正的了解下它们的含义和区别吧!文章有点长，请大家耐心看完。 　　P2P、P2C 、O2O 、B2C、B2B、 C2C的概念解析： 　　 P2P到底是什么呢? 　　P2P借贷是一种将非常小额度的资金聚集起来借贷给有资金需求人群的一种民间小额借贷模式。P2P是“Peer-to-Peer”的简写，个人对个人的意思，P2P借贷指个人通过第三方平台(P2P公司)在收取一定服务费用的前提下向其他个人提供小额借贷的金融模式。 　　 P2P模式 　　第一种是纯线上模式，是纯粹的P2P，在这种平台模式上纯粹进行信息匹配，帮助资金借贷双方更好的进行资金匹配，但缺点明显，这种线上模式并不参与担保; 　　第二种是债权转让模式，平台本身先行放贷，再将债权放到平台进行转让，很明显能让企业提高融资端的工作效率，但容易出现资金池，不能让资金充分发挥效益。 　　

C2C 是consumer to consumer 就是个人对个人的，比如淘宝的小店铺， B2C 是business to consumer 是商家对个人， 这个就很多了卓越当当京东等等都是。 B2C C2C 很重要的一点是都运用了物流。 O2O 是 online to offline 就是你在线上消费，在线下享受服务，比如团购。o2o是不需要物流的， 你购买的东西必须要在线下去获得。所以像聚美这种虽然是团购但不是o2o。 B2B 是business to business 是企业间的， 比如阿里巴巴。 C2C，就是你 找了一个 站街女，价格便宜，偶尔有好货，不过也可能被仙人跳 B2C，就是你去天上人间或者什么星级酒店的桑拿部，统一管理统一服务，不满意还可以投诉 O2O，你QQ上聊楼凤，谈好了自己过去享受服务 B2B，为上面B2C的那些企业提供小姐培训服务 来源： oschina 链接： https://my.oschina.net/u/855847/blog/196427

　　 一、命题提出背景 　　公司是O2O生鲜行业，公司的业务部门提出要做秒杀活动。产品负责人听到后说没意义，秒杀不适合O2O生鲜。（产品负责人据说是阿里出来的P8，后来去微信，去永辉带运营、研发，做大佬，再后来自己创业搞零售saas系统。） 由此引起我对这个命题的思考：秒杀活动是否适合O2O生鲜，并且在线上商城实现？首先虽然大佬说没意义，他信誓旦旦说他行业经验丰富，已经尝试过，但是没经过自己分析，没经过数据验证，很难确定。 　　 二、分析过程 　　1、（what）分析秒杀活动与O2O生鲜的各自特点 　　A、秒杀活动的目的、模式、价值（影响面/影响点）？秒杀活动一般适用在什么地方？怎么数据才能证明秒杀活动的效果？ 　　B、O2O生鲜有什么特点？用户群体是什么？群体特点是什么？ 　　通过这些分析，基本能对“秒杀”、“O2O生鲜”这两个有一个比较清晰的认知 　　2、（why）深入分析两者之间，冲突点 　　主要是对比“秒杀”、“O2O生鲜”之间的关系，如何证明有效或者无效、影响面的预判。 　　3、（how）怎么做及数据验证 　　最后结果由于某些原因，功能是做了，但是看不到数据，所以这个命题是没有结论的命题。最后我个人分析的结论是：秒杀活动可以做，会对数据有正向影响，但是要有技巧做。而不是大佬说的没意义。（后来分析了下，他说没意义，应该是只是基于当天客单价变化，活动只能激发某天某商品的销售

一.O2O、C2C、B2B、B2C的区别在哪里？ o2o 是 online to offline 分为四种运营模式 1.online to offline 是线上交易到线下消费体验 2.offline to online 是线下营销到线上交易 3.offline to online to offline 是线下营销到线上交易再到线下消费体验 4.online to offline to online 是线上交易或营销到线下消费体验再到线上消费体验 比如:保险直购O2O,苏宁易购O2O,大众点评O2O等 c2c是 consumer to consumer 就是个人对个人的，比如淘宝的小店铺。 b2c是 business to consumer 是商家对个人，这个就很多了卓越、当当、京东等等都是。 b2c c2c 很重要的一点是都运用了物流。 b2b 是business to business 是企业间的，比如阿里巴巴。 举例通俗说明一下就是： C2C 就是我卖东西你来买 B2C 就是我成立个公司卖东西，你来买 O2O 就是我成立个公司卖东西，你来买，但是要你自己来拿 B2B 就是你也成立了公司，买我公司的东西 二.电子商务知识口诀 B2B有三宝：企业、中介、沟通好 B2C有三宝：品牌、渠道、销售好 C2C有三宝：你开、我买、支付宝 O2O有三宝：线上、线下、一起搞 LBS有三宝：签到

作者：卢彦 来源：《互联网思维2.0：传统企业互联网转型》 “当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争” ——现代管理学之父 彼得·德鲁克 “互联网+”企业四大落地系统（商业模式、管理模式、生产模式、营销模式），其中最核心的就是商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链，目前来看主要分为六种商业模式。 百度CEO李彦宏在2014年百度联盟峰会上表示，传统PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战，用户数量不决定一切，不重视对移动互联网商业模式的探索，就像开着豪车酒驾，很刺激但也很危险。因此，在移动互联网时代要尽早考虑商业模式。 “互联网+”商业模式之一：工具+社群+商业模式 互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。 如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商”的混合模式。比如微信最开始就是一个社交工具，先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。 为什么会出现这种情况？简单来说，工具如同一道锐利的刀锋，它能够满足用户的痛点需求

1 工具+社群+商业模式 互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。 同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。 如今互联网正在催熟新的商业模式即“ 工具 + 社群 + 电商 / 微商 ”的混合模式。比如微信最开始就是一个社交工具， 先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能， 继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。 为什么会出现这种情况？简单来说， 工具如同一道锐利的刀锋，它能够满足用户的痛点需求，用来做流量的入口， 但它无法有效沉淀粉丝用户。社群是关系属性，用来沉淀流量；商业是交易属性，用来变现流量价值。 三者看上去是三张皮，但内在融合的逻辑是一体化的。 2 长尾型商业模式 “互联网+”商业模式之二 长尾概念由克里斯·安德森提出，这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品，到销售庞大数量的利基产品的转变， 虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。但利基产品销售总额可以与传统面向大量用户销售少数拳头产品的销售模式媲美。 通过C2B实现大规模个性化定制，核心是“多款少量”。 所以长尾模式需要低库存成本和强大的平台， 并使得利基产品对于兴趣买家来说容易获得。例如 ZARA 。 3

互联网时代出现了许多新名词儿， B2B ， B2C ， C2C ， F2C ， O2O ，等等，是各种商业模式的缩写。原来，只有 IT 圈的人用这些词，如今已经基本成为流行语，俨然是不“ 2 ”就不时尚。 O2O 遐想 O2O 是指线上线下结合模式，是传统行业与互联网结合，以期降低获客成本，提高效率。据说，蒸汽机引导了工业革命，而互联网将颠覆传统。马云等人开启了消费互联网，即将兴起的是产业互联网。产业互联网就是通过 O2O 短路脱媒，使生产者和消费者直接对接，并提供个性化服务。 首先是单个企业把业务推广搬到线上，使企业的服务更加有效率，创造更好的客户体验。最有意义的是能够整合全行业的门户平台，如果能够成功，将衍生出大数据服务及供应链金融。这应该是行业龙头企业在未来的优势，更有能力整合行业。但是，这需要该企业具备开放的心态，能够做出合理的利益安排。另一种可能是由 IT 企业以独立第三方的身份进行整合，这样，行业内的中小企业更容易接受。但是，该 IT 企业必须对行业具备深度理解，技术实现反而不是最重要的。至少到目前，多数人认为，互联网不改变业务实质。 风中有朵“ 2 ”云 所有搞互联网的人，都做着千秋万载，一统江湖的大梦。 IT 企业作为独立第三方整合行业，必然要搭建行业云平台。行业内企业，尤其是中小企业，只要应用云服务就可以，不必独立进行 IT 建设，能够节约大量成本。长期发展下来