太惨了,今年没年终奖了!
阅读本文大概需要3.5分钟。 一晃到年底了,大家也快要领年终奖了。每到年底就会有各种炫耀奖金包的消息,比如去年快手的20个月的大包,头条的8个月打底。 前几天好友找我聊天,吹嘘领导找他谈话了,年终预计8个月,隔着网络都能感觉到一副得意洋洋的样子,让我非常不爽。 年终奖这块,洋哥这几年比较惨淡。前几年创业,没钱给自己发。今年回大厂,快年底了又跳槽了, 基本放弃了年终奖。 很怀念曾经在360年底拿大包的黄金岁月,那几年每年的绩效都是S,奖金很丰厚。 互联网人都知道,要想年底拿大包,绩效必须好。就好比阿里的375数钱数到手抽筋,325搞不好一分钱没有还要面临被辞退的风险。 今天的重点不是讨论年终奖,而是和大家聊聊:在职场如何拿到高绩效,毕竟绩效好了才能有更多奖金, 重点说以下六点: 1.deadLine是第一生产力 要说职场有什么法则一定要遵守,那这条就是了。企业存在的目的是做商业活动,不管是toc还是tob,不管交付对象是谁,按期最关键。 拖延症是很多人都有的问题,这是人性,很难完全克服。这就导致不少人在领到任务后,先摸摸鱼,最后通宵冲刺,结果还不一定好。 这里说一个小窍门:对任务进行拆解,把一个大的截止点变成很多小的节点,对每一个小的节点设置dealine。 这样就可以让自己始终围绕交付高效工作, 项目经理那一套任务拆解其实适合于每一个人。 一个大的任务总是会毫无头绪