能力素质

优秀管理者素质细化的96条一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为，而做得好 10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么 11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇 12.积极主动的态度 13.忠诚度与责任感 14.做人、做事有原则有重点 15.就业要有作为，职务不分贵贱 16.永远怀着一颗感恩的心 二、关于工作方面 17.认清目标，实施目标管理 18.做好自主管理、检查 19.工作标准化、管理制度化 20.职务工时分析，人员合理化 21.有创新与突破 22.有主见与果断力 23.尽量吸收工作新知识新方法 24.尽量使用作业电脑化 25.全心投入，尽心尽力工作 26.做好P-D-C-A管理循环工作 27.彻底执行进度控制，保证在限期内完成工作 28.做好5S整理整顿管理 29.工具齐备，保养妥善 30.公正合理的工作分配 31.随时检查工作绩效 32.重视数据，善于统计分析 33.注重安全与保密 34.尽可能尊重部下的建议 35.研究如何改进工作 36.必须具备工作上所需的知识 37

软件开发行业兴起已久，对于怎样成为一名优秀的工程师，或者什么才是优秀的工程师，可能各个专业方向不同，有所不同，但是有些东西还是共同的，相近的。 首先，看行业大佬对于工程师的定义及分类原则： 吴军老师对于工程师的定义分类： 第五级：能独立解决问题，完成工程工作。 第四级：能指导和带领其他人一同完成更有影响力的工作。 第三级：能独立设计和实现产品并且在市场上获得成功。 第二级：能设计和实现别人不能做出的产品，也就是说他的作用很难取代。 第一级：开创一个产业。 对于一般人，我觉得我们能达到第三级就是很大的成功了，第四级也是很不错的，第五级就要努力一些了。 其次，优秀软件工程师应具有的能力： 优秀的软件开发者具备的能力： 1、至少掌握两种开发语言 2、至少掌握两种程序设计思想 3、至少掌握两个领域专长的知识 4、至少懂得跟两类人进行沟通 5、要博客、写文章、与人交流 素质： 素质一,是具有良好的编码能力,编码能力直接决定了项目开发的效率。 素质二,自觉的规范意识和团队精神。 素质三,是认识和运用数据库的能力,即会使用目前常用的数据库软件。 素质四,较强的英语阅读和写作能力。 素质五,是具有软件工程的概念。 素质六,保持求知欲和进取心。 最后，要成为一名优秀的工程师，需要对自己提高要求，不断实践学习到的新知识、新理论，实践中总结经验，并将经验应用到后面的学习与实践中，不断提升自己。 来源：

　　在很多人眼里，大学是个很轻松的时期，课很少，作业少，有很多的课余时间，没有人天天管着，自己想干什么就干什么……其实不然，一个人想真正的成功，想在将来做出一番事业，大学应该是他最充实、最辛苦的时期，要充分利用这个时期有意识的培养专业、能力、素质等方面，为自己将来的发展打下基础。因此，大学综合素质的培养十分重要。 　　读大学，就像建一座房子，专业知识就是建造过程中所用的材料，能力就是建造过程中所用的手法以及学到的技能和经验，素质等则是对房子的装饰。三者缺一不可，没有专业知识，则是巧妇难为无米之炊，建造房子无从谈起；没有能力，房子也无从建起，将来也没有能力去维修房子；没有装饰，房子如同一个空壳，四壁秃秃，没有任何生气。 　　专业知识是将来工作的基础，没有扎实的专业知识，工作寸步难行，因此专业知识是大学最需要重点注意的。专业知识的学习，始终要以课本为中心，紧跟着老师，先把课本知识吃透，然后以此为中心，广泛的涉猎其他各个方面的知识。专业的学习模式应该是个金字塔形的，塔底代表广泛的知识，塔尖代表专业知识中最核心的部分。塔底是对塔尖的支撑，只有基础广泛、牢靠，塔尖才能做得更高。术业有专攻，塔尖这部分也就是自己将来专攻的地方，自己的前途也就在这里。专业的学习也就是获得原材料的过程，要处处撒网，也要有所选择。专业学科素质要求学生掌握本专业的基础知识、基本理论、基本技能，具有广博的相关学科知识

面试的思考： 最近不得不进行一些面试，常见问题有： 工作的项目介绍一下，你工作的职责，--我做的工作有哪些是拿的出手的呢？ 用英语自我介绍 --一定要熟练 C语言基础 数据结构，链表等的操作。 --对常见的排序，查找方法一定熟悉。 对未来的打算。 --技术方面一定要做好本质工作，了解的范围要广。锻炼自己的人际交流能力，管理能力（自我管理，项目管理，人员管理），自身素质的提高。 新工作的思考： 在新的工作中我要注意那些方面？ 和上面对未来的打算类似，技术方面主要放在linux方面(驱动 应用)。用到的东西尽量深的了解。注意对框架设计的思考。注意一些管理岗位的机会，抓住机会完成技术到管理的转型。了解行业的形势，了解市场。英语口语多锻炼。 自身的素质提高：站在多个角度思考问题，多考虑下3步该怎么走，如何合理安排资源（时间，人力，物资等），争取把80%的时间放在第二象限。 来源： https://www.cnblogs.com/goodloop/archive/2008/04/19/1161643.html