产品定位五步法
作为一名产品经理，它是一个产品的“灵魂”，是一个产品的缔造者和驱动者，负责一个产品从最初的idea，到产品的定位、设计、开发、测试、运营，再到最后的优化迭代，是一个产品整个生命周期的负责人。 在产品整个的生命周期中，产品经理的职责非常重要，将一个创意的idea转化成真实的产品，产品经理发挥了很大的作用，第一步就要对产品进行定位，明确产品的功能属性、目标用户、目标市场、核心需求等等。 一、什么是产品定位？ 产品定位是指确定某产品在消费者或用户心目中的形象和地位，即通过塑造产品或企业的鲜明个性或特色，树立产品在市场上的形象，从而使市场上的目标用户了解和认识本企业的产品。 如国内BAT三大互联网巨头，它们的产品都有属于它们自身特有的定位，百度的产品定位或者特色在于搜索、在于技术；而阿里巴巴的产品定位有着明显的电子商务属性；再者，腾讯的产品更不用说，带有强烈的社交基因。 说白了，对于一个产品的定位就是寻找产品自身的独特利益点所在，以与其他同类产品明显的差异，通过这个差异让消费者或者用户能够对产品产生固定的联想。 产品定位必须解决的五个问题： · 满足谁的需要? · 他们有些什么需要? · 我们提供的是否满足需要? · 需要与提供的独特结合点如何选择? · 这些需要如何有效实现? 二、产品定位的内容 公司要找准产品定位必须首先找准消费者及其需求特征