魔方口诀

认识 软件工程是把系统的，有序的，可量化的方法应用到软件的开发，运营和维护上的过程。 软件工程不和其他工程一样，力求与最好，它十分注重短期的实际结果，它的目标是：创造出“足够好”的软件。但也不能随手带过，只能在一定时间内尽自己最大的努力，解决大问题，对于一些小的bug有时候只能放过。 个人能力十分重要，需要自己不断的学习和进步，就如邹欣的构建之法：现代软件工程 中有一个案例，一个魔方需要口诀才可以将它拼好，如果你有口诀就可以将你的魔方卖的更好，但是如果口诀人人都知道，你需要在相同口诀情况下胜过他人，就需要自己努力，学习并不断提高才是重要。 对于软件项目的开发中，我认为PM的出现对整个团队来说都是幸事。一个优秀的PM可以解决程序员与顾客之间相互的不理解，隔行如隔山，它的出现使技术人员专心项目研究，不被外界所干扰。PM相当于合唱团里面的现场指挥，它可以明确分工。PM需要团队成员的认可，如果只是面和心不合，那么PM不但不会方便项目的开发，反而会使团队杂乱，造成负面影响。 我认为在软件开发过程中MSF的敏捷开发模式可以帮助团队更快完成任务，它更强调于用户的交流，它使团队成员精简过程，直奔主题，在TFS上工作可以使团队成员的交流简明，不再为交流写出许多客户不需要的文档，可以更快解决用户问题。 问题 一样的魔方口诀，我们怎样可以比其他人更快更好完成魔方？ 敏捷模式，是不是就是没有计划