美团商家

饿了么口碑活跃用户增长近美团3倍,2020年行业竞争局势将扭转?

做~自己de王妃 提交于 2020-01-15 09:14:56
文 | 易牟 来源 | 螳螂财经(ID:TanglangFin) 2020年初,两个互联网公司受到关注,一个是饿了么口碑,一个是美团点评。 有人称,美团的日活近7000万。同时,有媒体报道称,饿了么2019年活跃用户增长率超过50%,远超美团的18.4%。 而在本月8日,市场上传出消息称,阿里经济将进一步加强对饿了么口碑的支持。 当日午盘,美团急跌超5%。 饿了么到底做了什么,让美团的投资者这么慌?按照市场的理解是,如果有一天,美团的故事讲不下去了,那么最大的原因,一定是因为饿了么口碑。 一、美团VS饿了么口碑 为什么要把美团和饿了么口碑放在一起比,可不仅仅是因为它们的外卖业务,一个公司的模式如何,竞争对手是谁,可能从它的成长路径就能看出一二。 首先,我们看一下美团。 王兴是一个连续创业者,2003年回国后寻找多个风口,多个项目均遭失败。 2008年,美国诞生了一家叫做Groupon的团购网,其后风靡欧美,中国的拥趸们一拥而上,期待Groupon创造的高利润神话在中国得到复制,王兴也在2010年赶上了这波热潮,创办了美团网。 2011年8月,中国团购网站的数量超过了5000家,拉手、美团、窝窝团、24卷、满座团、高朋网等国内比较知名的团购网站开始了一轮又一轮的融资比赛, 广告战、拉锯战、阵地战等铺天盖地,几乎每个商户都会接待数家或数十家团购网站的销售人员。 那时候,商户就是大爷

美团外卖app可行性分析

蓝咒 提交于 2020-01-05 04:38:15
美团外卖app可行性分析 1 引言 1.1编写目的 年轻人追求时尚,快捷,因此外卖行业拥有广阔的消费群体;团购的兴起,也促进了人们的消费欲望,人们继续一个外卖平台,来满足他们的欲望。O2o模式的日渐完善,使得以前的进店消费模式发展为送餐就餐模式,o2o将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。 1.2项目背景 项目名称:美团外卖订餐app Android,iOS 项目提出者:**** 项目开发者:美团外卖平台开发组 用户:餐饮企业,消费者 2 可行性研究的前提 2.1要求 主要功能: 1)餐饮服务的商家 可以随时随地接单,处理催单,操作退单,打印订单; 订单对账简单明了,按天结算,账期打款; 餐厅信息随时设定,包括餐厅送餐区域设定,菜单设定,店长推荐菜单等,可以自由开店关店; 界面简洁,分类清晰,易操作。 2)消费者 天气热、天气冷不想出门,肚子饿就可以上外卖平台。各式餐厅、任何餐点,消费者只需轻轻动动手指,即刻就能下单,保证45分钟内送达。支持多种支付方式,轻松便捷,非常实惠,快速下单。 性能要求: 在平台上,所有商家信息实时更新保持同步,商家可以及时收到订单并保存。因为设计支付安全,还要有足够的隐私保密功能

美团要盈利为什么会这么难?

泄露秘密 提交于 2019-12-08 07:31:41
盈利难,这几乎是所有创业者都面临的问题。面对这个难题,已经成为知名上市公司的美团,也非常头疼。 近日,在美团2018年第四季度及全年业绩报告出炉后,职业餐饮网分析出的一则数据在行业内热传:根据美团财报显示,美团2018年在外卖上的营收高达381.4亿元,2018年的日均交易笔数17.5百万笔,美团2018年日均营收为1.044亿元;通过日均营收和日均交易笔数,我们算得美团平均每笔交易营收5.97元。也就是说2018年,美团外卖每天从外卖商家赚走1亿元,平均每单赚走6元。 与商家二选一相比,对于广大的商家来说,提升商家费率才是更让人伤心的。盈利难的压力大家都有,美团外卖吸金能力是强大,但这背后很多都是商家在新规定后需要多缴纳的佣金。 从现实情况来看,外卖始终是一个规模化盈利的业务,外卖平台从商家赚钱的收入必然是会有极限的。在提升佣金引发巨大的怨言后,如果美团一直依赖提升外卖商家费率保持整体集团生态发展,如果集团自身无法解决和控制亏损问题并找到新的盈利业务,那在不做出改变的情况下,美团或许永远都不能盈利的。 可事实上,从美团整个公司来看,美团已经停止不了持续挖掘外卖业务更大商业价值的步伐。 美团外卖提升费率一天赚一个亿 但高速扩张与持续亏损并行 费率,可以说是所有美团商家不可言说的痛。提升商家费率的直接效果,就是能够帮助美团提升公司收入,这从美团最近公布的财报数据中就可以看出。

如何采集美团、大众点评商家电话信息数据?

最后都变了- 提交于 2019-12-01 10:33:59
美团、大众点评商家数据可以作为你分析并挖掘商家潜在信息、以及开店选址的基础数据,庞大的数据体量,可以最大限度提高你分析结果的准确率。 美团和大众点评虽然去年就已经合体了,不过这两个平台仍旧在独立运营者,所以两个平台上的商家数据并不完全相同,由于大众点评出道较早,所以商家数据多出美团不少,那么怎样才能够快速获取这些商家的电话等数据呢?(需要数据采集服务可以联系Q:2960389193) 别着急,这里有现成的方法帮你轻松获取数据。 点击“控制台”数据源“管理”按钮,找到并进入“商家数据”的数据总览页,点击API“应用设置”,配置数据源。你可以“重命名数据源”、“增加数据源描述”、“调整数据源封面”和“查看数据源的存储量、数据量等信息”,最后别忘记点击“修改基本信息”。 获取到数据后,有三种数据导出方式可供你选择:使用GraphQL接口请求数据、发布数据(将数据“发布到数据库/网站/媒体”中)、导出数据。 “美团、大众点评商家数据”导出示例展示,如下图所示: 目前,我们可以在一些大的数据交易平台和爬虫平台(比如,神箭手云市场等)获取“美团、大众点评商家数据”。 来源: https://www.cnblogs.com/crawl-data/p/11681966.html

美团外卖系统架构演进与稳定性的探索

一个人想着一个人 提交于 2019-12-01 10:09:39
“相信大部分人都用过美团外卖,尤其是在每天的两个吃饭的高峰期。美团外卖从创业到现在经历了数次的迭代,不断的适应需求,提供更好的体验。本文是美团外卖架构师曹振团在ArchSummit 2016 深圳站上的分享。老司机简介 曹振团,美团外卖技术专家/架构师,目前负责美团外卖业务系统的架构设计及优化工作。2013年加入美团,早期参与了多个创新业务的探索。经历了美团外卖从无到有的创业过程,以及业务快速发展的高增长期,积累了丰富的从0到1业务系统的架构设计和优化经验。加入美团之前,在网易网站部工作,负 责后台服务的设计和开发工作,拥有丰富的高并发系统的架构设计和实战经验。 本视频时长39分,建议在Wifi环境下观看。 技术体系架构演进 简单介绍一下外卖现在的情况:我们从2013年10月份做外卖的事情,是从餐饮外卖开始的。经过两年多的发展,我们不光可以提供餐饮外卖,也可以提供水果、鲜花、蛋糕、下午茶甚至是超市和便利店一些外送的服务。我们做外卖过程中,我们发现用户对外送的体验有两个关注点: 第一个是品质,用户对品质要求非常高,送过来的饭不能凉了,不能不好看,送餐员身上脏兮兮也不行会影响食欲的; 另外一个关注点要准时,一定要按时间送到,比如我要求按12点送到就一定要按12点送到,不能早也不能晚,如果早为什么不好呢?11点40送到不行,我们正在跟老板开会,一会一个电话太烦了;12点20送来也不行