路演

文章大纲 一、商业计划书内容是否合理检验 二、尽职调查与框架协议注意点检验 三、线下（面对面）说服投资人方法检测 一、商业计划书内容是否合理检验 1. 商业计划书内容布局是否正确？通常商业计划书布局如下 （1）第一页：描述痛点 （2）第二页：针对这个痛点提出的解决方案 （3）第三页：介绍商业模式 （4）第四页：介绍市场容量空间，如用户群体、购买频次、单价、全年的容量 （5）第五页：介绍该产品和竞价比的优势在哪里 （6）第六页：介绍该产品是如何赢得大家的喜爱 （7）第七页：证明这不是一个空想，项目已经在实施，并简单提供一下数据 （8）第八页：把创始团队的优点亮出来，说重点，不说废话 （9）第九页：汇报财务数据，让投资人对未来的收入状况有一定的了解 （10）第十页：告诉投资人该项目需要多少资金 2. 合格商业计划书必须介绍的几大关键点 （1）摘要 （2）市场验证商机 （3）消费者需求 （4）产品 （5）营销计划 （6）经营发展 （7）核心团队 （8）重大风险提示 （9）投资邀约 （10）财务计划 3. 商业计划书注意点自测 （1）投资认最爱看的商业计划书是简单明了的 （2）市场能用图片表述的内容绝不用表格，能用表格表述的内容绝不用文字，能用PPT表述内容绝不用word （3）找到创业项目的核心竞争力，把它放在商业计划书的摘要里，重点描述，例如创业团队里有几个在BAT工作过的精英 （4