流程优化

到目前为止，有关 RPA（机器人流程自动化）的许多好处（大幅降低成本、减少错误、优化业务流程等），已经开始被更多的人所熟知。 但实际上，RPA 还是增进企业内部各方协作的“润滑剂”。 1、之前从未合作过的员工之间的协作 自动化端到端流程本身的行为将迫使员工进行协作，包括彼此从未有过互动的员工。为了实现流程自动化，组织必须将不同部门的员工（例如 IT、财务和客服人员）聚集在一起，组成跨职能团队。并仔细考虑整个流程，因为在创建 RPA 自动化流程机器人的过程中，可能会出现十几个以前不曾知道的流程变体。通过跨职能团队的协作，迅速找出问题的解决方式，让人意识到一切都是相互关联的。 2、IT 与业务之间的协作 几十年来，专家一直在倡导 IT 和业务应该更紧密地合作。但在许多组织当中，技术专家和业务用户之间并没有形成真正的合作。极端情况下，这种脱节甚至还会成为阻碍技术功能顺利实现的“元凶”。RPA 的部署，往往需要技术人员和非技术人员携手合作，以便自动化流程不是简单地做做样子，而是切实改善业务流程。 3、团队之间的协作 一些企业正在使用双团队方法开发 RPA 机器人，以确保机器人正常工作。一个团队开发核心自动化功能，而另一个团队验证自动化的逻辑。如果有任何错位，两个团队会齐心协力，共同解决问题。这可确保通过密切协作对逻辑进行全面测试和双重检查。 4、员工和机器人之间的协作 随着 RPA

相关研究报告表明，在美国BPM已经排在CIO关注度的第一位，而ERP被排在第二位或第三位。在中国ERP仍是第一位，但BPM的关注度从以前的不被提及，近两年迅速上升到前5的位置。从中国企业管理成熟度和发展趋势来看，近两年大型企业集中管控和业务系统集成的需求日益明显，在经历过针对不同管理职能建一个又一个系统的阶段后，更多企业CIO站在整个整合、优化的观点上研究管理平台和管理流程。BPM可以帮助企业进行跨系统的流程整合和集成，管理者不再需要去分散的系统里寻找自己需要的数据，这对业务效率的提升可产生立竿见影的效果，这也是越来越多的CIO和IT供应商看好BPM的原因。 G2 BPM用户群体不仅仅局限于国内，越来越多国外客户选型国内BPM产品。很多时候存在着选择BPM的企业一般都是比较大型的企业，但在2013年，越来越多的民营企业，和一些千人规模的中型企业也开始使用BPM优化管理，从IT投资回报率的角度考虑，他们甚至跳过昂贵而复杂的ERP，直接采用BPM来解决和业务、流程驱动、管理的实际问题。 提高企业竞争力的核心，往往取决于企业流程管理。流程是天然存在的，但是能持续增值的优秀流程却是可以设计的。哈默尔说过："对于21世纪的企业来说，流程将非常关键，优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。"因此，越来越多的企业希望能通过设计优秀的流程来提高企业的竞争力

工作流 　　工作流介绍 　　　　工作流就是通过计算机对业务流程自动化执行管理；它主要解决的是“使用多个参与者之间按照某种预定义的规则自动进行传递文档，信息或任务的过程，从而实现某个预期的业务目标，或者促使此目标的实现”； 　　工作流实现方式 　　　　在没有专门的工作流引擎之前，我们之前为了实现流程控制，通常的做法就是采用状态字段的值来跟踪流程的变化情况；这样不用角色的用户，通过状态字段的取值来决定记录是否显示； 　　　　针对有权限可以查看的记录，当前用户根据自己的角色来决定审批是否合格的操作；如果合格将状态字段设置一个值，来代表合格；当然如果不合格也需要设置一个值来代表不合格的情况； 　　　　这是一种最为原始的方式；通过状态字段虽然做到了流程控制，但是当我们的流程发生变更的时候，这种方式所编写的代码也要进行调整； 　　　　 Activiti简介 　　Activiti项目是一个新的机遇Apache许可的开源BPM平台，从基础开始构建，提供新的BPMN2.0标准； 　　Activiti是一种轻量级，可嵌入的BPM引擎，而且还设计适用于可扩展的云架构；Activiti将提供宽松的Apache许可2.0，同时促进Activiti BPM引擎和BPMN 2.0的匹配； BPM 　　BPM是业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩为目的的系统化方法

会展无忧全流程电子化招投标在“互联网+”时代，会展无忧全流程电子化招投标已经在很多地区常态化运行，大型企业和招标代理机构也纷纷开始全流程电子化招投标平台的建设，国家电子招标投标公共服务平台试运行，开始试点项目对接。各地也快速推进一体化公共资源交易中心的整合或新建工作，所有这些都推动了电子招投标和公共资源交易的革新步伐。全流程电子化招投标对于交易中心、监管部门，甚至招标代理机构来说，全流程电子化招投标也是一个发展机遇。 　　对于交易中心来说，全流程电子化招投标有利于打造更加贴近用户，也更加便捷的交易服务体验；利用线上积累的大数据，可以提供增值服务或数据开放服务；利用互联网技术，则可以进一步积极推动交易服务创新。 　　对于行业监管部门来说，全流程、全方位、无纸化的监管方式代替传统的人工、纸质文件的监管方式，以网络技术为基础，把传统招标、投标、评标、合同标后监管、信用评价等业务流程全部实现数字化、网络化、高度集成化，建立数据库管理，信息查询分析等功能，实现系统全完善、领域全覆盖、数据全分析、监管全到位。这样的大数据可支撑智能监管、全过程跟踪审计，同时，建设工程全生命周期监督也可以实现。项目负责人是否到位、人员挂靠、信用信息互通共享、规避招标、化整为零等都可以得到有效监管。 　　对于招标代理机构来说，招投标电子化为这些机构带来提升效率、降低成本等诸多益处

作流在我们日常的工作中用得可谓相当普及，尤其在企业内部管理系统，如考勤、财务、合同等系统中更是离不开它。在我们金融科技领域，工作流主要用于贷款审批、风控审核等环节。由于工作流具有一定的门槛，国内尚没有能满足企业级应用的工作流开源框架，一些国内CMS开源项目号称支持的工作流也只是对Activiti的简单引入或者是较简单的工作流实现，还不能完整的满足一般企业应用。 Activiti是目前最热门的开源工作流框架，但是由于中西方文化差异及组织架构上的不同，拿Activiti来做中国式的企业级应用难度很高，需要做大量的改造。如果JAVA底子不好推荐XJR快速开发框架，基于国内企业级需求自主开发的一款java开发框架。通过图形化、可视化的简单拖拉设置操作，快捷设计出我们所需的表单、APP、流程、报表等，可开发各种管理信息系统。 这里记录下Activiti工作流常见的思考点及解决思路，实际碰到的问题会更多且更复杂。 1、待办已办在Activiti相关API中是面向任务的，需求是面向流程的 比如，如下图的需求 在Activit中一个流程是有多个Task组成，而我们中国式的审批需求是一个流程只允许出现一次，哪怕这个流程你在审批过程中参与过两次以上的审批任务，也仅需要显示一次。 这里就需要将TaskService查询出来的任务再按流程实例ID进行去重，去重后任务查询api的分页会变得不可用

作流在我们日常的工作中用得可谓相当普及，尤其在企业内部管理系统，如考勤、财务、合同等系统中更是离不开它。在我们金融科技领域，工作流主要用于贷款审批、风控审核等环节。由于工作流具有一定的门槛，国内尚没有能满足企业级应用的工作流开源框架，一些国内CMS开源项目号称支持的工作流也只是对Activiti的简单引入或者是较简单的工作流实现，还不能完整的满足一般企业应用。 Activiti是目前最热门的开源工作流框架，但是由于中西方文化差异及组织架构上的不同，拿Activiti来做中国式的企业级应用难度很高，需要做大量的改造。如果JAVA底子不好推荐XJR快速开发框架，基于国内企业级需求自主开发的一款java开发框架。通过图形化、可视化的简单拖拉设置操作，快捷设计出我们所需的表单、APP、流程、报表等，可开发各种管理信息系统。 这里记录下Activiti工作流常见的思考点及解决思路，实际碰到的问题会更多且更复杂。 1、待办已办在Activiti相关API中是面向任务的，需求是面向流程的 比如，如下图的需求 在Activit中一个流程是有多个Task组成，而我们中国式的审批需求是一个流程只允许出现一次，哪怕这个流程你在审批过程中参与过两次以上的审批任务，也仅需要显示一次。 这里就需要将TaskService查询出来的任务再按流程实例ID进行去重，去重后任务查询api的分页会变得不可用

工作流在我们日常的工作中用得可谓相当普及，尤其在企业内部管理系统，如考勤、财务、合同等系统中更是离不开它。在我们金融科技领域，工作流主要用于贷款审批、风控审核等环节。由于工作流具有一定的门槛，国内尚没有能满足企业级应用的工作流开源框架，一些国内CMS开源项目号称支持的工作流也只是对Activiti的简单引入或者是较简单的工作流实现，还不能完整的满足一般企业应用。 Activiti是目前最热门的开源工作流框架，但是由于中西方文化差异及组织架构上的不同，拿Activiti来做中国式的企业级应用难度很高，需要做大量的改造。如果JAVA底子不好可以试试XJR快速开发框架，基于国内企业级需求自主开发的一款java开发框架。通过图形化、可视化的简单拖拉设置操作，快捷设计出我们所需的表单、APP、流程、报表等，可开发各种管理信息系统。 这里记录下Activiti工作流常见的思考点及解决思路，实际碰到的问题会更多且更复杂。 1、待办已办在Activiti相关API中是面向任务的，需求是面向流程的 比如，如下图的需求 在Activit中一个流程是有多个Task组成，而我们中国式的审批需求是一个流程只允许出现一次，哪怕这个流程你在审批过程中参与过两次以上的审批任务，也仅需要显示一次。 这里就需要将TaskService查询出来的任务再按流程实例ID进行去重，去重后任务查询api的分页会变得不可用

/*--> */ /*--> */ C# 工作流管理平台 前言 经过三个月研发， Smartflow-Sharp 工作流管理平台已经越来越成熟。在研发期间，我将我所有业余时间和精力完全投入到 Smartflow-Sharp 工作流研发中，研发过程实属不易，因为耗时耗脑力，对工作流管理平台的代码不断的优化，以期望其更加小巧精致，有更好的维护性。 研发 Smartflow-Sharp 工作流初衷是基于我现在的项目的需要，所以趁此机会研发 Smartflow-Sharp 工作流管理平台，期望打造成符合中国特色工作流管理平台，造福更多开发人员和企业。后续我会持续对 Smartflow-Sharp 工作流管理平台进行完善。我不会藏私，我完全公开 Smartflow-Sharp 工作流研发成果，完全免费，允许商用。在使用的过程，如有疑问或需技术支持都可以与我联系。 我为什么不选择使用现成工作流，而是重头研发，主要是基于对目前市面上工作流管理平台都不太满意，收费的太贵、免费又不是很好用。所以，我也来凑热闹研发一款属于我的工作流产品，完全开源、免费，希望能发挥他最大的作用，体现其价值，而不是把他放在家里硬盘里静静躺着，这样将失去他的价值。当然，我刚开始研发 Smartflow-Sharp 工作流管理平台也是有寄于变现的想法，毫不掩饰我对钱的追求，不过现在我完全不会有这种想法，只期望能发挥更大的作用

业务流程管理综述 业务流程管理综述 TJDLUT 摘要：业务流程管理包括支持业务过程分析、设计、执行、管理的方法、技术及工具。它可以被看作是经典工作流管理系统和方法的扩展。本文主要介绍业务流程管理的基本概念、相关技术，以及讨论形式化方法 / 语言对业务流程管理的作用（例如 Petri 网，过程代数等）。 关键词：业务流程管理 工作流管理形式化方法 引言 首先了解一下信息技术演化的过程是有助于我们地更好的了解业务流程管理系统的相关知识。从图 1 中，我们可以看到当今信息系统发展的趋势 [3] 。该图表明当今的信息系统包含了几个层。中心层是直接和硬件打交道德操作系统；第二层是通用的应用程序，这些应用程序在企业中有广泛使用，比如 Microsoft Office ；第三层是为某些特定领域所开发的软件，这些软件局限于专业的企业或者部门内部使用，比如人力资源管理系统， Call Center 系统等；第四层是专业定制软件，这些软件仅仅为特定的公司组织开发，通用性较小，专业化程度很高。 图 1 信息系统技术演化趋势 在二十世纪六十年代，信息系统中不包含第二层和第三层。信息系统建立在一个小型的操作系统上，仅仅有特别局限的功能。因为那时没有通用软件也没有行业专用软件，当时的信息系统仅仅包含专业定制软件。从那时开始，第二层和第三层软件逐渐发展起来，此外第四层软件的种类逐渐增多，同时增加了更多的功能

业务流程管理综述 TJDLUT 摘要：业务流程管理包括支持业务过程分析、设计、执行、管理的方法、技术及工具。它可以被看作是经典工作流管理系统和方法的扩展。本文主要介绍业务流程管理的基本概念、相关技术，以及讨论形式化方法 / 语言对业务流程管理的作用（例如 Petri 网，过程代数等）。 关键词：业务流程管理 工作流管理形式化方法 引言 首先了解一下信息技术演化的过程是有助于我们地更好的了解业务流程管理系统的相关知识。从图 1 中，我们可以看到当今信息系统发展的趋势 [3] 。该图表明当今的信息系统包含了几个层。中心层是直接和硬件打交道的操作系统；第二层是通用的应用程序，这些应用程序在企业中有广泛使用，比如 Microsoft Office ；第三层是为某些特定领域所开发的软件，这些软件局限于专业的企业或者部门内部使用，比如人力资源管理系统， Call Center 系统等；第四层是专业定制软件，这些软件仅仅为特定的公司组织开发，通用性较小，专业化程度很高。 图 1 信息系统技术演化趋势 在二十世纪六十年代，信息系统中不包含第二层和第三层。信息系统建立在一个小型的操作系统上，仅仅有特别局限的功能。因为那时没有通用软件也没有行业专用软件，当时的信息系统仅仅包含专业定制软件。从那时开始，第二层和第三层软件逐渐发展起来，此外第四层软件的种类逐渐增多，同时增加了更多的功能。当今