DevOps“五宗罪”，这样向DevOps过渡注定会失败
云计算提供的速度响应、敏捷性和规模效应，契合了如今不断变化的数字商业环境。企业基于最新的IT技术，重构IT架构，加速产品创新和服务交付的速度，从而提高运营效率和市场占有。 不过，企业IT管理者在利用云计算进行数字化转型时，往往会面临两方面的挑战：一是技术，一是企业固有的流程、文化和组织架构。许多公司仍然运转于各个“信息孤岛”，陷入依赖“瀑布式”软件开发的泥潭中，这与技术本身提供的巨大灵活性背道而驰。 在数字化时代，速度和敏捷性是企业领跑和打造核心竞争力的关键。DevOps通过打破开发与运维之间的隔阂，大大缩短软件的开发周期，并快速部署到生产环境，对企业的数字化转型至关重要。 DevOps就像一座现代软件开发的圣杯。许多人都在积极寻找，有些人声称已经找到，而更多人还在寻找中。 由于每家公司都有其独特的运营方式，通往 DevOps 成功之路上，没有一步步的标准化指导。但是，可以肯定以下这5种方式是无法过渡到DevOps的，DevOps不应该做什么，希望本文能够给企业客户以启示。 不确定DevOps对企业的业务意味着什么 DevOps并没有严格的定义，它为什么会出现，采用DevOps可以解决什么问题，有多种解释。从2010年起，DevOps运动的创始人之一斯蒂芬·尼尔森·史密斯（StephenNelson-Smith）就发布了一篇有关DevOps的很漂亮的帖子。清楚地说明了，开发