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总览 将 DevOps 实施的过程分为了这么几个步骤： 建立愿景与方向 度量：组织、系统现状 准入条件 。查看是否满足实施 DevOps 的准入条件。 探索可行方案 。即 MVP 尝试 MVP 。一次快速的 DevOps 过程和结果的 showcase。 精细的 DevOps 实施 回顾优化 规模化 DevOps 落地 对应的在手册中，还包含了 附录 1：移动应用的自动化测试 附录 2：可信软件系统 10 要素 附录 3：基本概念 建立愿景与方向 启动会议 利益相关者会议 业务关注点 组成部分标题 内容 问题 为什么对组织来说引入 DevOps 实践是有好处的？ 成本 引入 DevOps 实践的预期成本是什么？ 干系人影响 对内部和外部干系人的影响是什么？ 风险和缓解 与引入 DevOps 实践相关联的组织和技术风险是什么？如何减缓这些风险？ 推出计划 推出 DevOps 的实践计划是什么？ 成功标准 我们如何知道 DevOps 实践的引入是成功的 ？ —— 《DevOps 架构师行动指南》 识别目标和现状 自评 差距分析 确认团队 优先选择优秀的团队？ 设立里程碑 时间节点-团队-活动-产出表 落地策略 DevOps 转型策略 自行落地 1. 组织层级解决跨团队协作 2. 建立 DevOps 知识库 顺带一提，Ledge 已经成为了多个 DevOps