浪潮之巅

上周已经阅读完吴军老师的著作《浪潮之巅》第二版，迄今仍然激情澎湃。这本著作以平和直白的笔触介绍了硅谷IT企业们的发展史，看像微软、谷歌、苹果等优秀的IT企业们，从白手起家，到发展壮大成为今天的巨头，再看太阳微系统公司、雅虎公司从创造辉煌，到最终跌落神坛，总是令人不胜唏嘘。 IT科技时代之发展，一卷又一卷此起彼伏的巨浪，看那些激荡江心的商界巨子，他们中的每一位，或许都来源于草根出生，却能抓住机遇、迎着科技发展的浪潮，扶摇直上九万里，最终谱写出一幕幕精彩的史诗故事，该是怎样的果决和勇敢，才能如此精彩？ 如吴军老师所说，每个人的一生，哪怕只经历一次浪潮也足够了，这样的浪潮，不仅仅能让人获得财富上的自由，更能让人真正创造出无穷的价值。 还记得不久前，我曾经写过一篇博客，标题为《长沙IT二十年》，打算记录下长沙IT科技史上那些昔日的如创智，长城电脑等王者企业、以及今日的新兴优秀企业们。然而当写完博客之后，却感觉从个人的微观视角去观察，缺失了一种大局观，无法看透那些王者们所处的时代特点，也无法看清楚这些新兴企业们他们在当今时代所处的现实位置，最终不了了之，成为一片毫无价值的劣作，后来总决定是立意不准确，没有描述创业者们的拼搏过程又试图重新再写一遍，同样也不了了之。 像创智这样的本土巨头企业，他们在IT史上或许籍籍无名，但是在中部地区却曾经独领风骚，资源丰富，人才济济，他们屡屡占据地区头条

最近做财经类的东西，偶然中看到 google黑板报 上吴军写的浪潮之巅系列文章，通读下来觉得很值得推荐。整理了下列表： 浪潮之巅 编者按：当吴军跟我谈起想写这个《浪潮之巅》系列的时候，心中吃了一惊也有很多感动。吃惊是因为在我的印象中，吴军是谷歌的研究员、是《数学之美》的作者、是一个科学家，很难想象关注学术领域的他对商业领域也有着自己的观察。感动是因为收到第一篇文章，通读下来，感觉这些故事编纂起来出一本书也不为过！但他却投给我们这个“小小”的黑板报。读完文章受益颇丰，所以迫不及待的想分享给大家，希望大家能够喜欢。同时，也要借这短短的文字表达对吴军的谢意。最后，因为文章篇幅比较长，只能分几次刊出，为了帮助大家阅读和查找方便，我们单列了“浪潮之巅”栏目以期能够解决分次刊出带来的困扰。 第一章 帝国的余辉（AT&T） 1 百年帝国 2 几度繁荣 3 利令智昏 4 外来冲击 第二章 蓝色巨人（IBM） 1 赶上机械革命的最后一次浪潮 2 领导电子技术革命的浪潮 3 错过全球信息化的大潮 4 他也是做（芯）片的 5 保守的创新者 6 内部的优胜劣汰 第三章 “水果”公司的复兴（乔布斯和苹果公司） 1 传奇小子 2 迷失方向 3 再创辉煌 4 大难不死 第四章 计算机工业的生态链 1 摩尔定理（Moore’s Law） 2 安迪-比尔定理（Andy and Bill’s Law） 3 反摩尔定理

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从吴军老师的基因论谈起 由来 吴军老师在《浪潮之巅》中对公司基因这个话题进行了深入的阐述。 “我和李开复以及许多优秀的管理者探讨过为什么一些公司进入成熟期以后，很难在新领域获得成功。最后得出的结论是，一个在某个领域特别成功的大公司一定已经被优化得非常适应这个市场，它的文化、做事方式、商业模式、市场定位等等已经非常适应，甚至过分适应自己传统的市场。这使得该公司获得成功的内在因素会渐渐地、深深地植入该公司，可以讲这是公司的基因” 而在余晟老师之前写的一篇博客中，对这个概念进行了讨论， “虽然不认为“企业基因论就是马后炮”，也很感谢吴军老师大力普及的“企业基因论”，因为它提供了全新的视角，提醒我们看到企业运行中影响深远而又难以察觉的潜在惯性，在深入新的领域时，不能想当然，要做好足够的准备” 《浪潮之巅》是一本出版了近8年的书，最近又发布了新版，再度掀起了一番讨论的浪潮，前不久吴军老师在CSDN的专访中也提到了这些问题，他说 “在2006年到2007年，基因论在我脑子里已经成形，对IT行业的危机感，也是在那时形成。因为当产品市场份额占到50%，就很难扩大市场份额。所以每当一个新产品占有很大市场份额时，我们就会产生危机感，就会不断想办法做新产品。 ” 吴军老师是我们钦佩的IT领域著名的科学家，他的《数据之美》《文明之光》和《浪潮之巅》等书都是非常优秀的著作，阅读他的书，不仅仅能够增长见识