库存管理

SPU:标准化产品单元 SPU = Standard Product Unit （标准化产品单元）,SPU是商品信息聚合的最小单位，是一组可复用、易检索的标准化信息的 集合 ，该集合描述了一个产品的特性。 SKU:库存量单位 SKU=stock keeping unit(库存量单位) SKU即库存进出计量的单位（买家购买、商家进货、供应商备货、工厂生产都是依据SKU进行的），在服装、鞋类商品中使用最多最普遍。 例如纺织品中一个SKU通常表示：规格、颜色、款式。 SKU是 物理上不可分割的最小存货单元。 也就是说一款商品，可以 根据SKU来确定具体的货物存量。 如一件M码（四个尺码：S码、M码、L码、X码）的粉色（三种颜色：粉色、黄色、黑色）Zara女士风衣，其中M码、粉色就是一组SKU的组合。 SKU在生成时, 会根据属性生成相应的笛卡尔积，根据一组SKU可以确定商品的库存情况，那么上面的Zara女士风衣一共有4 * 3 = 12个SKU组合。 M码+粉色这两个属性组合被称为一组SKU、因为SKU是物理上不可分割的最小存货单元，单凭尺寸或者颜色是没有办法确认这款商品的库存情况。 同理商家进货补货也是通过SKU来完成的，试问淘宝店家跟供货商说我要100件红色女士风衣？供应商知道该怎么给他备货吗？ 显然是不知道的。因为还欠缺了另外的一个销售属性【尺码】。 spu和sku都是属性值的集合

原文: erp中三大订单CO、PO、MO各是代表什么？ ERP即 企业资源计划 (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。 　　ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 　　ERP中三大订单CO、PO、MO的意思分别如下： 　　CO：客户订单,或 销售订单 　　PO： 采购订单 　　MO：生产订单 ERP---企业资源计划（Enterprise Resource Planning）. [] 20 世纪90 年代MRP-II 发展到了一个新的阶段：ERP（EnterpriseResourcePlanning—企业资源计划） 企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，ERP 也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。概括地说，ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 MRPⅡ---制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）. [] 1977 年9 月，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特（Oliver W·Wight ）提出了一个新概念——制造资源计划

一、总述： item sku spu item 代表一种商品，是和店铺关联的。 sku 商品的库存量单位 ， 代表商品的规格和属性 spu 产品单位最小分割的商品 ，与商家无关 它的属性会影响价格。 简单的理解spu为款式 sku为件 对衣服来说 spu为某一款式 sku为大中小款式 同一价格 对手机来说 spu表示iphone6s sku为 土豪金16g， 亮黑色16g等 一般一个spu有多个sku ———————————————————————————— 二、定义：是什么？ 1. SPU 1、SPU = Standard Product Unit （标准化产品单元）。 2、SPU是商品信息聚合的最小单位，是一组可复用、易检索的标准化信息的集合，该集合描述了一个产品的特性。 3、通俗点讲，属性值、特性相同的商品就可以称为一个SPU。 4、例如，iphone7就是一个SPU，路虎车也是一个SPU，这个与商家无关，与颜色、款式、套餐也无关。 5、在商品信息电子化过程中，商品的特性可以由多个“属性及对应的属性值对”进行描述。“属性及对应的属性值对”完全相同的商品，可以抽象成为一个 SPU。同 时，这些“属性及对应的属性值对”也在SPU中固化下来，逐步标准化。基于SPU的商品信息结构，可以实现丰富的应用，比如商品信息与资讯、评论、以及其它SPU的整合。从这个意义上讲

最近这个项目用到了SAP的重复制造解决方案，话说，与我们惯常在PP模块中用到的生产订单模式还是有些不一样的地方。下面我们就来一起看看SAP的重复制造解决方案吧。 上图是一家生产PC机的企业，这是一个典型的重复制造企业： 注：上图中##在我们后面的测试数据中将使用09来替代，大家在SAP IDES系统中进行测试时可以选用自己的序号替换##，在下面的测试中，大家也可以用自己的序号替代我后面将使用的09。 另：在下面的测试中相关的物料数据如下： 10）T-B6109: Hard drive for T-F1309 在重复制造环境下，也可能会考虑用其他的生产方式进行替代或者同时运用。出了离散制造以外，还可能涉及到的生产方式包括节拍生产和看板。 广义上的重复制造，是指那种生产稳定性、重复率较高，而且生产复杂度较低的生产。典型的工业领域包括消费品、电子工业、或者某些机械行业。 从SAP的观点看，“重复制造”可以进一步划分为节拍型的流水线生产、大批大量生产、基于时间段的生产（这种也称为“经典重复制造”）。 下面我们再看一下几种典型生产方式的区分： 离散制造：也就是用生产订单的生产。典型特征是经常变换产品、因此存在生产批量限制。另外一个特点是离散制造会在生产过程中在不同的工作中心之间跳转。 重复制造：同一个产品在相对长的一个周期内在同一条生产线进行生产。它不是基于预先定义的生产批次进行生产的

商城-商品管理-商品修改 2.商品修改 2.1.编辑按钮点击事件 2.2.查询SpuDetail接口 2.3.查询sku 2.4.页面回显 2.5.页面提交 2.6.后台实现 2.6.1.Controller 2.6.2.Service 2.6.3.mapper 2.7.其它 2.商品修改 2.1.编辑按钮点击事件 在商品详情页，每一个商品后面，都会有一个编辑按钮： 点击这个按钮，就会打开一个商品编辑窗口，我们看下它所绑定的点击事件： 对应的方法： 可以看到这里发起了两个请求，在查询商品详情和sku信息。 因为在商品列表页面，只有spu的基本信息：id、标题、品牌、商品分类等。比较复杂的商品详情（spuDetail)和sku信息都没有，编辑页面要回显数据，就需要查询这些内容。 因此，接下来我们就编写后台接口，提供查询服务接口。 2.2.查询SpuDetail接口 GoodsController 需要分析的内容： 请求方式：GET 请求路径：/spu/detail/{id} 请求参数：id，应该是spu的id 返回结果：SpuDetail对象 @GetMapping ( "/spu/detail/{id}" ) public ResponseEntity < SpuDetail > querySpuDetailById ( @PathVariable ( "id" ) Long id

SAP 为正常库存管理的物料做成本中心采购会是什么结果？ 这种采购可以正常进行，收货后SAP会更新采购订单里指定的费用类科目，而库存数量和库存价值都不会增加。 1, 如下物料号，是正常做库存管理的物料， 物料类型4002，在工厂SZCC下做完整的库存管理， 2, 该物料在SZCC下的库存， 3,创建了如下的采购订单，把'账户分配类别'字段值设置为K, 输入成本中心和一个费用类的总账科目， 4, MIGO对该采购订单执行收货， 在'何处'选项卡里，不出现存储地点字段，保存， 5, 看库存，库存数据不变， 看收货时候产生的物料凭证里的财务凭证，不更新库存科目，更新了费用类的总账科目， 2019-10-17 写于苏州。 来源： https://www.cnblogs.com/DicksonJYL/p/11742975.html

SPU：Standard Product Unit，标准产品单位。 概念：SPU 是商品信息聚合的最小单位【即：商品共同的属性】，是一组可复用、易检索的标准化信息的集合，该集合描述了一个产品的特性。 通俗点讲，属性值、特性相同的货品就可以称为一个 SPU SPU是用来定位的 例如：iphone11 就是一个 SPU，与商家、颜色、款式、套餐都无关 SKU：Stock Keeping Unit，库存量单位。 概念：SKU 即库存进出计量的单位， 可以是以件、盒、托盘等为单位，是物理上不可分割的最小存货单元。 在使用时要根据不同业务，不同管理模式来处理 SKU是用来定价和管理库存的 iphone8 有很多颜色，很多配置，每个颜色和配置的组合都会形成新的产品，这时就产生很多SKU 例如：银色 64G 的 iphone11 就是一个SKU；纺织品中一个 SKU 通常表示：规格、颜色、款式 来源： https://www.cnblogs.com/itcast-lbq/p/11730468.html

　　 https://www.cnblogs.com/smh188/p/11533668.html（我是如何一步步编码完成万仓网ERP系统的（一）系统架构） 　　 https://www.cnblogs.com/smh188/p/11534451.html （我是如何一步步编码完成万仓网ERP系统的（二）前端框架） 　　 https://www.cnblogs.com/smh188/p/11535449.html （我是如何一步步编码完成万仓网ERP系统的（三）登录） 　　 https://www.cnblogs.com/smh188/p/11541033.html （我是如何一步步编码完成万仓网ERP系统的（四）登录的具体实现） 　　 https://www.cnblogs.com/smh188/p/11542310.html （我是如何一步步编码完成万仓网ERP系统的（五）产品库设计 1.产品类别） 　　 https://www.cnblogs.com/smh188/p/11546917.html （我是如何一步步编码完成万仓网ERP系统的（六）产品库设计 2.百度Ueditor编辑器） 　　 https://www.cnblogs.com/smh188/p/11572668.html （我是如何一步步编码完成万仓网ERP系统的（七）产品库设计 3.品牌图片跨域上传） 　　

本文以台灣一家专业的加工金属滚压、塑料挤压公司为例，介绍其导入 ERP (企业资源计划) 的过程，并分析导入后的具体成效。 台湾 ABC 股份有限公司 (以下简称 ABC 公司) 成立于 1978 年 5 月，两岸三地共有 7 个据点。是台湾一家专业加工金属滚压、塑料挤压、一体复合押出的公司，主要产品如下： 产业机械、工作机械制造厂，及其零组件制造厂 自动化设备及有关输送设备等制造厂及其协力厂 汽机车制造厂及其协力厂 半导体及面板制造等电子工业及其协力厂 精密机器制造厂及其协力厂 汽机车、重机及农机修护 石油、石化、化学工业及制药厂 钢铁厂、 发电厂及其他工业，如：水泥、水泥制品、纺织、食品及造纸等 圖 1　汽机车零组件 企业选择 ERP 导入 随着企业的不断发展以及竞争的日益激烈，ABC 公司体认到信息化势在必行，在 2001 年就开始了信息化产品的评选，先后考察了多家 ERP 厂商，在众多参选的厂商中，ABC 公司最终选定Ｄ厂商的 V5 ERP 产品，经过几轮评核后，即与Ｄ厂商签约。ABC 公司认为Ｄ厂商的 ERP 产品，在生产管理、MRP (物料需求计划) 方面有比较全面的功能，对物流、资金流、信息流无缝整合的设计，能满足工厂内各个层面的管理需求。 此外，由其客户的反映来看，Ｄ厂商的客户服务分工相当细致，且其 V5 ERP 系统是由具多年丰富经验的咨询顾问负责辅导

来介绍下项目 从事电商行业，是一个女装类自营电商平台，结合虚拟试衣技术，和线下试穿服务，为用户提供一种不用出门就可以享受逛店试穿的服务。用户首先购买平台会员，在会员有效期内可以在平台上将喜欢的衣服加入试衣盒子，盒子满5件时可以在不付任何费用的情况下寄给用户，用户拿到盒子后，试穿这些衣服，再决定是否购买，然后将不买的衣服装入盒子再寄回平台，往返包邮。 这篇文章产生的背景，这篇文章是在做订单管理模块重构的时候产生的，好像所有系统建立的第一个版本都是暂时符合现在版本的APP，然后需求越来越多，不停的往原来的系统上加功能，有一天终于发现加不了了，老系统由于可扩展性太弱，承受不了奇奇怪怪的功能，开始想办法一个模块一个模块地梳理，开始着手重构的事情，但是此时重构已经工作量巨大，任何一个功能都已经在线上运行，一个都不能砍，耗时巨长，所以我认为，重构的事情越早进行越好，做不到第一个版本就规划得很清楚的时候，功能越少，越没有历史遗留问题的时候，做重构的事情越好。所以就借订单部分重构的档口，来小结下订单管理相关的问题。 重构必要性 1、当前将单一原始单拆分不同状态的产品形态已经无法覆盖所有交易类型的订单处理。 2、将订单拆分为不同类型，不同类型分别定义后台状态，方便不同业务部门有针对性的处理订单。 3、订单拆分将可扩展性增强，随着业务形态多样化，可以在不同类型的订单及其状态上优化，如“7天无理由