控制活动

软件质量保障的体会 问题1答案 软件开发过程中的包含的风险控制，项目中间阶段的交付质量的代价，项目管理工具的因素，软件开发成本的控制，内部质量指标的完成情况。这些都是需要注意的！ 问题2答案 1、 计划： 项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 项目过程/活动的标准化、规范化。 根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。 各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、 组织： 组织项目所需的各项资源。 设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。 定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》） 安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。 处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 问题3答案 个人认为QA是必要的 QA是团队灵魂。 PS(没啥可说的了) 来源： https://www.cnblogs.com/papapa613/p/11580229.html

ylbtech-管理-管理：管理百科 管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为 指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的 指南 。 1. 返回顶部 1、 中文名：管理 外文名：management; An activity to realize a certain task goal in the future. 适用范围：各类组织 类 别：协调活动 本 质：服务 近义词： 治理 学 科：管理心理学 目录 1 简介 2 主要含义 3 要素与职能 4 特点与内容 ▪ 特点 ▪ 内容 5 分类 6 工作对象 ▪ 作业人员 ▪ 管理人员 7 职能 ▪ 决策 ▪ 计划 ▪ 组织 ▪ 人员管理 ▪ 指导与领导 ▪ 控制 ▪ 创新 8 学术流派 9 演进路径 10 任务与意义 2、 2. 返回顶部 1、 简介 管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理

1.背景 工作流产品众多，而它们之间又缺乏统一的标准，使得不同的产品之间很难实现协同工作。为了解决这一问题，工作流管理联盟（WFMC）于1993 年成立，并提出了工作流参考模型，制定了五个标准接口。 其中有一个接口是过程定义接口。几乎每个工作流产品都有自己的过程定义语言（也称为工作流语言），可以从四个方面（控制流、数据流、资源、操作）来研究流程，工作流模式（Work Flow Pattern）只是涉及到其中的控制流部分。控制流（control flow）描述了活动在不同结构中的执行顺序。控制流对我们有效认识、理解工作流规范具有很大帮助。工作流规范需要不断地扩展，以便满足新的需求，因此有必要对控制流进行基础的认识和分析。 2.模式总述 工作流模式系统化地表述了基本的和复杂的结构。模式（pattern）是从具体形式中抽象出来的。面向对象的设计模式，规定了不依赖于具体的实现技术，同时也不依赖于所在领域的基本需求。 Carl Adam Petri基于Petri网原理提出的21个工作流模式，用于工作流过程建模和分析。这些模式，仅限于静态控制流，而不考虑资源分配、实例控制、异常处理和事务管理。 3.K2 Blackpearl K2 Blackpearl 是SourceCode公司基于.NET WF构建的流程开发平台的核心产品。代码可支持生成WF代码，流程设计环境使用WPF构建，并完全嵌入到VS