博客
企业领导高层重视 企业业务人员积极性 企业要有科学管理基础 资金保证 严格的组织和管理，用户和每个成员同理合作。 结构化方法，面向对象方法，原型方法。 企业系统规划（BSP）遵循的原则 支持企业总目标 面向企业中管理各层次的要求 从方法论上摆脱旧组织机构的依从性 使信息系统在结构上有良好的整体性 自上而下的规划和自下而上实施相结合 业务流程 是指一组共同为顾客创造价值，而又相互关联的活动，业务流程的特点有目标性、逻辑性、层次性。 BSP方法中的企业资源 计划与管理 产品与产品（主要资源） 支持性资源 结构化系统开发的主要阶段 总体规划 系统分析 系统设计 系统实施 运行维护 系统评价 编码设计应该遵循的原则 唯一化 规范化 标准化 可扩展 易修改 系统的可维护性以及评价指标 可维护性是指：维护人员理解、改正、改动和改进软件的难易程度。可维护性的评价指标有可理解性、可测试性、和可修改性。 程序质量的评价指标 可靠性、可读性、适应性、可维护性 信息系统的可行性分析包括 经济、技术、管理、环境 BSP定义企业过程 定义企业过程的基本方法是对企业的现实活动就行调查，以企业的关键资源为线索，追踪其生命周期，通过分析与综合，最终完成企业过程的定义。 一般步骤： 从计划与控制、产品与服务，和支持资源识别企业过程。 ERP 企业资源计划 以顾客驱动、基于时间、面向整个供应链为三个主要特征。