2020年PMP考纲改版内容
以下是2020年考试大纲改版的要点以及针对此次改变的几点应对建议,下面来看一下PMP考试大纲主要在哪些方面发生了变化: 1、添加敏捷项目管理内容: 从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考,纳入近一半的Agile(敏捷项目管理)实践。敏捷宣言、原则和方法论变成一个必考内容。 2、题型分布变化: 旧版大纲以5大过程组,启动(13%)、规划(24%)、执行(31%)、监控(25%)、收尾(7%))来划分考试模块。新版大纲则改为人员管理(42%)、过程管理(50%)和商业环境管理(8%)划分出题模块。 括号内为每个出题模块的比重。 3、强调内容变化: 商业分析的实践能力会在未来的PMP考试中有所侧重。美国PMI强调项目与其运行的商业环境的相互影响,美国项目管理协会也极力推广商业分析师(PBA认证)。所以商业环境分析对应商业环境管理模块,会成为PMP考生重要的分析元素。 针对以上变化内容,下面给大家一些建议: 1、在传统项目管理的基础之下,敏捷管理会变得越来越重要,无论是基础学习还是实践,都需要将传统项目管理和敏捷项目管理结合起来。 2、重点掌握敏捷宣言及敏捷的框架方法,主要方法包括:精益(Lean)思想、Scrum敏捷框架、极限编程(XP)实践和看板(Kanban)方法等。 3、强化项目与战略规划的关系,以及商业论证和需求分析的方式方法。重点掌握敏捷管理中的战略愿景、产品路线图