项目绩效考核体系指标建设图表
针对上篇博客《 项目绩效考核体系指标建设 》设计的项目管理中的绩效考核指标，设计成表格，更加可视化。或许对你有很大的参考意义。 1.绩效考核指标总表 项目绩效 考核标准设定规则 考核对象 考核标准 设计原则 考核权重 考核分值 项目立项 (1).项目总计划编写完善性、有效性； 考核对项目总规划能力 (2).项目风险计划编写完善性、有效性； 考核对项目风险规划能力 (3).项目沟通计划编写完善性、有效性； 考核对项目沟通规划能力 (4).项目实施计划编写完善性、有效性； 考核对项目实施规划能力 (5).甲方和乙方变更申请流程明确性； 规范约束甲、乙双方对变更的处理 (6).甲方和乙方问题升级流程明确性； 规范约束甲、乙双方对问题的处理 项目需求 (1).需求计划完善性、有效性、修改次数； 考核需求计划制定能力 (2).需求调研报告编写完善性、有效性； 考核需求调研成效及其精准度 (3).需求规格说明书完善性、有效性、修改次数； 考核需求说明书编写及其精准度 (4).需求规格说明书与客户真实需求的切合度； 考核需求满足需求程度 (5).需求规格说明书中需求范围和主要交付物明确性； 考核需求描述需求正确、准确性 (6).需求变更次数和高中低影响； 考核需求说明书编写及其精准度 (7).WBS拆解和制定的合理性； 考核需求拆解能力，对需求的把握度 项目设计 (1).设计计划编写完善性