技术合伙人

原文地址：http://kb.cnblogs.com/page/505815/ 　　之前在缘创派上活跃过几天，不少朋友也咨询过我程序员如何参与创业的问题，给(tu)点(chao)建(ji)议(ju)。 　　确认你的创业意愿 　　大部分人对创业是有误解的，一提到创业就想到在一个出租房不拿工资加班到死最后一夜成名一鸣惊人。其实现在创业已经很普遍了，不一定要破釜沉舟卧薪尝胆，也并不是每个参与创业的人都要成为创始人和CEO。根据你的目标的不同，你可以在创业生态中选择一个合适的位置。 我有一个无论如何都要做成的idea：创始人/CEO founder 我遇到了一个和我想法相同的人，我们决定一起做：联合创始人 co-founder 我很认可某人的想法，我有很好的能力，我想帮他：合伙人 partner 我觉得创业很有钱途，想赌一把：已获投资公司的核心员工，有期权的那种 我觉得创业很有意思，想体验下：已获投资公司的早期员工，如果你不缺钱，那么没投资的公司也无所谓 　　程序员创业直接做CEO? 　　如果你没有独立做过能挣钱的软件、上万用户的免费APP、粉丝数5万以上的大号、每天PV10万的网站，那么先别离职，选一个你喜欢的用业余时间做着试试。 　　很多东西不光是能力问题，也是喜好问题。我遇到不少很厉害的程序员CEO，他们过得并不开心。如果你不喜欢伺候一群爷（也就是你的用户），那么还是待在大公司

好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力，互相算计，只看到自己的利益，永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个 团体非常有凝聚力，以公司的事业为自己的事业，各自发挥自己的特长并互相帮助对方，不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个创业 者不想建立这样的团队，但很多人想法是好的，为什么最终却达不到理想团队的效果呢？ 要知道人的问题永远是最复杂、最难处理的，因为人是可变化的实体，而作为技术创业者的我们对于电脑、程序处理的得心应手，但对于人来说就不是那么容易了。 和团队、和客户等等相关处理，需要很好的情商，只要人对了，成功也就理所当然了。不过这里有很多问题，如何组建最开始的合伙人团队？ 最开始没钱没资源怎么找到好的人才？人才找到了，怎么打造一个团结互助、士气高涨的团队？团队成员参差不齐，如何保证有潜力暂时能力不足的人才不掉队也不 影响公司的产品研发？如何保证公司辛苦培养的人才不会流失？这么多问题怎么创业？是的，本身创业就是一个挑战自我的机会，就算很多产品刚开始只有一个人后 续也会发展团队来完成产品的扩展，本篇文章主要讲的也是需要多人协助才能达到目标的创业方式。 1、如何组建合伙人团队？ 参考前面 技术人员如何创业《二》- 合伙人的模式 、 技术人员如何创业《三》- 合伙人的分工 。 建立行政、产品、技术、销售 互补型 合伙人团队。

　　转载自 LANCEYAN.COM 　　好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力，互相算计，只看到自己的利益，永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力，以公司的事业为自己的事业，各自发挥自己的特长并互相帮助对方，不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个创业者不想建立这样的团队，但很多人想法是好的，为什么最终却达不到理想团队的效果呢？ 要知道人的问题永远是最复杂、最难处理的，因为人是可变化的实体，而作为技术创业者的我们对于电脑、程序处理的得心应手，但对于人来说就不是那么容易了。和团队、和客户等等相关处理，需要很好的情商，只要人对了，成功也就理所当然了。不过这里有很多问题，如何组建最开始的合伙人团队？ 最开始没钱没资源怎么找到好的人才？人才找到了，怎么打造一个团结互助、士气高涨的团队？团队成员参差不齐，如何保证有潜力暂时能力不足的人才不掉队也不影响公司的产品研发？如何保证公司辛苦培养的人才不会流失？这么多问题怎么创业？是的，本身创业就是一个挑战自我的机会，就算很多产品刚开始只有一个人后续也会发展团队来完成产品的扩展，本篇文章主要讲的也是需要多人协助才能达到目标的创业方式。 1、如何组建合伙人团队？ 参考前面 技术人员如何创业《二》- 合伙人的模式 、 技术人员如何创业《三》- 合伙人的分工 。 建立行政、产品、技术

导读 ：“怎样快速干一件事”，比如“21天学会Java"、"怎么月赚10万”，是群众喜欢乐见、梦寐以求的幻觉。我们继续探讨“怎样快速开发一个APP”，谈谈我的个人理解。 雷观 ：快速开发一个APP，至少有3种方法。什么也不做、拿来主义、标准化和复用。 一、什么都不做 听起来，有点“抖机灵”，但蕴藏着大道理，很多人忙忙碌碌，却不觉。 1、尽可能不开发APP APP、Windows客户端，都经历过一段时间的繁荣，但最终归于平静。 平凡的事物，才能长久。 不是刚需高频需求类的网站产品，客户端模式的软件，很可能不值得去开发Android、iOS、Windows客户端应用。 如果一件事情，从开始就知道是“高概率失败事件”，我们可以选择不做。 如果非要做，那也完全可以一步步来，比如先做微信公众号、HTML5速成的APP等。 2、不开发某个模块 微信社交火了，在APP里增加了“社交模块”。 直播火了，在APP里增加了“直播模块”。 电商火了，在APP里增加了“电商模块”。 什么火，就增加什么，丝毫不顾自己APP的运作逻辑。 用户为什么用现在的服务，为什么要用新增加的“直播”等服务。 一个企业服务的APP，比如协同办公软件，增加直播，纯属多余。 如果非要做，也要围绕自己APP的核心价值和客户需求去做，比如目标企业需要用“直播”去做品牌宣传，让求职者、大众、潜在投资者看看自己公司的专业化运作。

公开课主题：日拱一卒，成为技术合伙人，力争财务自由 内容介绍 成为技术合伙人，是广大技术达人最靠谱的职业发展方向，也是实现个人财富自由的可行方法之一。 听众受益 学习方法、职业发展规划、技术方向的选择、财务自由 内容大纲 1. 简单的自我介绍 雷文，xx科技公司Java开发工程师，前京东Java开发工程师。 本科，2012年大学毕业开始工作，7年工作经验。 个人特点：自由洒脱，略显任性。 这次分享，不仅奉献给CSDN广大用户，也面向自己。 既是对过往7年经历的总结和升华，也是未来发展的指南。 2. 个人成长经历、公司经历，4个阶段 2.1 大学(2008.9~2012.6)，刻苦修行的年代 武汉科技大学，软件工程。 大学期间，大一，C/C++/Windows开发入门。 大二，就定下了自己的长期目标，成立自己的公司。有一天，不再为钱而工作。当然，过程是非常曲折的,至今还在为之奋斗。 大二到大四，基本没上课，主要是自学。 知识领域：编程语言C/C++/Java/.Net 、各种Web开发框架、Web前端、Linux等，自学财务会计、风险投资、商业管理。 学习方法：自学为主，看书、看博客、看视频、写代码、写项目。 毕业找工作：武大华科，迅雷网易腾讯基本没过。 校内，正好有一家，笔试第一名，秒针，薪资还可以，公司也很不错。 择业考虑因素：地区-北京，行业-网络广告-互联网最普及的商业模式