金融

某厂面试归来，发现自己落伍了！>>> 银行可以开放哪些金融能力？ 开放银行建设中最大的挑战是能够对纷繁复杂的场景进行抽象，形成全面覆盖未来业务发展的，同时能够快速定义，推出到场景平台的金融产品。在此基础上，形成不同大类的金融产品在场景端的合作和发展策略。 开放银行连接哪些场景？ 我们合作过的客户 来源： oschina 链接： https://my.oschina.net/u/4432530/blog/3196749

我们都知道企业网站是企业对外的一个重要窗口，企业通过网站可以展示相应的产品与服务范围，让互联网中更多的用户可以全面与系统的了解企业，从而达到发散性的业务推广与品牌宣传。这个道理相信所有的企业经营者都明白，于是乎他们经营企业后，基本都要考虑建立自身网站的需求。 然而，尽管大多数企业者建设网站的初衷是美好的，可实际上收到的效果却相当的微小：网站很大程度只是一个放在那里不动的“东西”，而这个东西外在的影响与作用相当的小。为什么会这样呢? 其实也很简单，因为建设一个网站是一个系统的工程，它一般都需要经历：网站规划（需求阶段）、网站设计（设计阶段）、网站开发、网站测试、部署上线、运营维护；而这些东西不是每个企业都具备的，所以他们只能找第三方IT服务公司来开发，由于用户自身的相关因素（成本控制、缺乏专业技能、业务规划等），导致他们很难找寻到合适的IT公司开发出性价比高的网站，另外，由于开发网站本身的技术门槛不高，一个团队可以做，一个人也可以做，导致市场服务水平参差不齐，价格凌乱不堪。另外，就是网站本身应该是一个持续更新的过程，可是一般性的公司，养一个专职的网站运维人员，持续更新网站内容是不太现实的，工资高了，企业不划算，工资低了，人员流动性强，加之，要求为复合型需求（如：内容编辑、图片处理、网站推广、网站经营等），如果只是单一的个人工作，工作中没有交流需求，这种压抑与无上升空间工作

由于持续增强的监管风暴和P2P爆雷潮的双重影响，车抵贷P2P行业经历了一次行业大洗牌。数据显示，全行业贷款余额从2017年底的高点653亿元下降到2018年11月底的547亿元，降幅达到16.23%;交易额从2017年底的2477亿元下降至2018年11月底的1448亿元，降幅达到41.54%。另据不完全统计，截至2018年11月底，国内共有156家在运营P2P网贷平台涉及车贷业务汽车金融公司，这与峰值的1700家相比，可谓天壤之别。 大洗牌的根本原因在于，部分平台深陷套路贷、二押、武力催收等市场乱象，导致资产质量恶化，逾期率和坏账率快速上升，平台垫付压力陡增，而负债端一旦出现兑付问题就导致挤兑现象的发生，最终平台关停或跑路。此外，车抵贷的商业模式较重，运营成本高，也是行业共同难题。 虽然车抵贷P2P行业经历了2018大洗牌，但是对于行业来说未必是坏事，去浊才能存清，加之我国二手车市场不断扩大，小微企业信袋需求的持续旺盛，车抵贷市场规模有望进一步扩大，行业整体或进入一个稳健发展的新航道。 2017年底到2018年初，大搜车集团推出“弹个车”产品，开启了互联网+新车直租的新模式。该模式将客群定位于一二线城市不符合限购政策或购车分期贷款政策的特殊人群，以及三四五线等低线城市无法满足银行或汽车金融公司等传统金融机构授信要求的长尾客群。 从2018年年中开始

项目背景 我们客户的这套出色的金融与会计软件已在美国上市数年，现准备向全世界推广。客户是全球领先在线金融服务供应商，我们的任务是与客户紧密合作，推动发布，确保顺利过渡到他们新的全球市场。 我们的客户作为全球领先的在线金融服务供应商，一直提供可用于个人财务管理的金融和会计软件。他们还提供帮助企业会计和消费税务筹划的软件套装。很多客户是美国消费者固定混合群体、小企业和会计师们。 我们接触这个项目的时候，我们的在线金融服务供应商客户正准备首次在全球范围内推广他们备受推崇和信任的软件平台。客户的主要问题是对计划发布的各个国家缺乏深入了解、语言障碍以及缺少服务和设备。他们的最终目标是能够为他们的新客户群提供最高水平的服务，同时在执行过程中尽可能减少客户投诉量。 解决方案 我们在全球市场上的丰富经验是客户选择我们的主要原因。客户经过调查了解到我们多样化的国际专家团队让我们拥有极其完美的条件，能够为客户提供亟需的解决方案。我们的目标是不仅确保产品成功发布，同时确保全球性扩展发布后的持续成功和发展。 我们与客户的质量保证团队携手开发和建立了全新的质量分析过程，为包含他们计划建立的全新国际市场改进整体工作流程。我们提供的解决方案包含： 提供客户缺乏的国际化 /本地化领域专业知识 引入最佳方式成功实现客户的全新可扩展工作流程 资源覆盖全球化 /本地化功能测试，该领域客户缺乏专业技术和资源进行管理

从总体来说，新标准规定针对服务器端安全防护的基本建设须要更为专业化与系统化，在解决不法攻击时，可对其“行为举动开展检测，对其终端设备特性（比如，终端设备标志、硬件软件特性等）、互联网特性（比如，MAC、IP、无线网标志等）、顾客特性（比如，帐户标志、手机号等）、行为举动特性、物理具体位置等信息内容开展辨别、标识和相关性分析”，还可以与“危害性监测系统建立联动机制，即时选用禁封等安全防护对策”。在关键点上和操作步骤来说，金融企业在将来基本建设流程中须要重中之重关心下列情况： 1.关心服务器端安全防护还可以有效的降低企业内部的安全事件产生。内部结构顾客安全防范意识欠缺或管控方式方法的缺乏，极有可能让服务安全防护牢筑的中国万里长城功溃一匮。因而，新标准规定中对内部结构用户管理系统，动态口令管控，wifi网络管控，顾客安全认证，网络访问等信息开展了详尽的须要。内部结构整治是金融企业以往两年网络安全基本建设的非常大一小块不足之处，大家见到，近些年勒索等木马病毒的爆发，公司员工进行的数据信息贩卖，辞职报仇都给公司内部结构安全防护整治打响了敲警钟。这极有可能须要1个长久的流程，但金融企业决不能望难停步。 2.关心接口测试等边缘系统的安全系数基本建设. 3.局域网密钥管理也需向APP侧安全防护方位转变。大家见到大部分金融企业局域网隔绝和安全防护全部都是链路层的安全防护，针对网络层的并不是很关心

derivatives markets.pdf评分 北美精算师FM考试资料，找的好辛苦，拿到这里与大家分享一下，为了以后本人能下点东西，收2分，希望大家理解哈^^ 扫描版的，不过蛮清晰的！ 来源： oschina 链接： https://my.oschina.net/innovation/blog/3192056

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场景作为“孵化器”催生了无数行业巨擘。伴随国内银行不断涉足场景金融这片“蓝海”，如何完成金融对场景的植入，实现二者无缝连接，成为银行亟待解决的一道难题。 近日，神州信息助力云南红塔银行打造的“数字烟草服务平台”（简称：数字烟草平台）成功上线。该平台以神州信息特色场景业务平台（简称：特色场景平台）为基础，形成“一平台多中心”的微服务体系。其中，客户中心、契约中心、产品中心、交易中心等多个微服务中心可满足烟草场景不同维度的金融需求；业务中台作为能力支撑，可实现多中心能力复用，如：根据烟草贷款、结算等场景构建网贷中心、结算中心等，以支撑烟草业务的场景化及跨区域经营，同时为未来电子渠道、互联网业务构建场景金融服务能力。助力红塔银行打通烟草产业上下游，为产业链参与者提供更完善的金融服务，推动烟草行业市场化改革步伐。 未来，场景将成为商业竞争的稀缺“物资”。对国内银行而言，如何解答“场景+金融”将成为构筑自身核心竞争力的关键。以烟草新零售为契机，红塔银行依托神州信息打造的数字烟草平台，可完成对烟草场景金融的服务整合。通过将省内外烟草种植户、烟草公司、烟草经销等企业原有零散金融服务渠道整合，实现资金托收、兑付、结算、补贴、贷款等服务统一管理，同时围绕烟草产业各场景构建流转闭环，确保资金安全及高效流转。此外，数字平台接入全国烟叶种植及销售数量，依托大数据风控平台，形成对种植户和零售商户画像