紧急程度

第一季-思想篇 [ ] 第1期 个人性格 [ ] 第2期 求知欲 [ ] 第3期 人和领导力对拓展性的影响 [ ] 第4期 个人的经验 [ ] 第5期 可劲学开源佩格 [ ] 第6期 反障碍 [ ] 第7期 双活工程师 [ ] 第8期 为圆满的人生作准备 [x] 第9期 时间管理 [ ] 第10期 硬核之哈希函数 [ ] 第11期 硬核之复盘管理 [ ] 第12期 硬核之十年自学编程   Hi,大家好！我是Lucky。今天分享的文章是：时间管理。   我们在日常生活工作中，需要培养自己良好的时间管理能力。我们常常会觉得自己的时间不够用，有时候更觉得工作总是在追赶进度。我偶尔跟小伙伴调侃说：我们有时候就像是在狂补寒假或者暑假作业一样。现实如此，<u> 我们的时间就急须管理了，掌握高效的时间管理方法，有助于我们快速实现人生目标 </u>。   时间管理就是用技巧、技术和工具，来帮助我们完成工作去实现目标。时间不够用的原因主要有：做事欠缺有效合理的计划、办事任务优先级错误、存在沟通不良Get不到点、做事拖延迟缓、不好意思拒绝、存在大大小小会议太多、凡是都事必躬亲等。现在我们来讲述时间管理的方法： 制定计划法、“四象限”法、GTD法 。 方法一、时间管理之制定计划   关于计划有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是制作待办单、日计划、周计划、月计划

第一季-思想篇 第1期 个人性格 第2期 求知欲 第3期 人和领导力对拓展性的影响 第4期 个人的经验 第5期 可劲学开源佩格 第6期 反障碍 第7期 双活工程师 第8期 为圆满的人生作准备 第9期 时间管理 第10期 制作中 第11期 制作中 第12期 制作中   Hi,大家好！我是Lucky。今天分享的文章是：时间管理。   我们在日常生活工作中，需要培养自己良好的时间管理能力。我们常常会觉得自己的时间不够用，有时候更觉得工作总是在追赶进度。我偶尔跟小伙伴调侃说：我们有时候就像是在狂补寒假或者暑假作业一样。现实如此， 我们的时间就急须管理了，掌握高效的时间管理方法，有助于我们快速实现人生目标 。   时间管理就是用技巧、技术和工具，来帮助我们完成工作去实现目标。时间不够用的原因主要有：做事欠缺有效合理的计划、办事任务优先级错误、存在沟通不良Get不到点、做事拖延迟缓、不好意思拒绝、存在大大小小会议太多、凡是都事必躬亲等。现在我们来讲述时间管理的方法： 制定计划法、“四象限”法、GTD法 。 方法一、时间管理之制定计划   关于计划有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是制作待办单、日计划、周计划、月计划、待办单将你每日要做的一些工作事先列出一个清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作

四象限法则 生活中常见的误区 人们在安排处理事情的顺序时，往往会优先处理紧急的事件，而延后那些重要而不紧急事件的处理。 人们都能清楚意识到A类事件的紧迫和重要，但当处理完成A类事件后，往往会被C类事件拖住精力，常常将重要的B类事件延后处理，而随时间的推进，B类重要不紧急的事件会转化成A类重要且紧急的事件，此时A类事件就大量压迫着，让人忙于“救火”，焦头烂额。 哪些事件值得花费时间 根据事件的短中长期紧急程度和影响程度，分类事件，采取不同的策略应对，提高时间效能。 事实上，如果我们认识到B类重要的事件其实也是紧急的，及时将B类事件处理好，就能够避免很多忙于“救火”的时刻。 处理策略 处理策略与精力分配 事件类别 处理策略 分配精力 A类 重要+紧急 立即处理 20%~25% B类 重要+不紧急 优先处理 65%~80% C类 不重要+紧急 最后处理 <15% D类 不重要+不紧急 予以回避 <5% 坚持以下原则 要有自制力来坚实落实行动 提高对各类重要性的评估能力 要事第一 一个高效管理者的一天 来源： https://www.cnblogs.com/jianminglin/p/11408425.html