竞品分析

​看过鸟姐分享的前面两篇文章的童鞋，凡是认认真真读过的，鸟姐相信大家基本已经了解产品经理的职责与从0-1的全流程，今天鸟姐要分享的是竞品分析到底怎么做。 首先，什么是竞品？从字面意思上理解就是竞争的产品。竞品其实分为两种直接竞品与间接竞品。直接竞品是指产品的商业模式、用户客群、产品的定位都是一致的。比如旅游行业：携程、飞猪、驴妈妈等就是直接的竞争对手。间接竞品是指客群高度相似，功能层面需求形成互补，但是不会造成直接的利益关系，比如全民K歌、网易云音乐。 了解竞品后，接下来讲述一下竞品分析的概念。竞品分析主要从客观与主观两方面着手。客观是从市场、商业等维度去挖掘分析的点。主观就是模拟竞品流程后去挖掘不同的点进行分析，评估下自己的产品优势与劣势。很多童鞋肯定也有疑问为啥我们要做竞品分析呢，其实从一定意义上讲分析竞争对手的产品可以从中挖掘新的点，简单点说就是哪些是它有的我没有的，我们的产品是不是要加上那块的东西。了解竞品的每一步操作，可以从产品整体的框架、交互设计或者是视觉方面，哪些值得我们去借鉴的。 竞品分析我们也需要很庞大的数据去做支撑，我们可以通过一些网站做些查询，比如阿里指数、天眼查、企查查、艾瑞咨询等网站更好的去了解我们的竞争对手。 竞品分析主要通过哪些维度？市场现况、竞品背景、目标客群分析、竞品数据、产品分析、盈利模式、运营策略。 市场现况主要是针对整个行业的全局以及前景

本文从产品的功能、界面等层次分析其优缺点，对抖音和快手两款App进行分析，试图找出各自的不足，且提出自己的建议。 目录 一、背景 二、目的 三、竞品选择 四、竞品分析 4.1 竞品现状 4.2 基本信息对比 4.3 产品功能对比分析 4.4 产品功能结构对比 五、建议 5.1 关于抖音的建议 5.2 关于快手的建议 六、总结 一、背景 　　QuestMobile数据显示，截止到2019年4月，泛娱乐用户规模达到10.86亿，月人均使用时长同比增长13.8%，一个时代新就此诞生：短视频（2.16亿，同比增长率36.6%）、数字阅读（7157万，同比增长率18.4%）、在线音乐（7111万，同比增长率12.6%）、在线视频（6972万，同比增长率7.8%）、网络K歌（1607万，同比增长率9.1%），已经成了新的用户增长引擎，短视频（327.5分钟，同比增长32.4%）、游戏直播（93.0分钟，同比增长21.8%）、手机游戏（65.7分钟，同比增长5.7%）则成了用户时长增长的关键，全民娱乐消费时代已经到来。 短视频行业一路高歌猛进，成为仅次于即时通讯的第二大应用类型，短视频对每个人的生活都产生了极大的影响，根据QuestMobile数据统计，泛娱乐用户在午休、晚饭后出现活跃高峰期，同时短视频用户活跃率显著高于其它泛娱乐用户。 二、目的 1. 从产品的战略层、范围层、结构层

了解市场→了解需求→产品设计→产品运营 了解市场三部分：市场分析，竞品分析，实战点评 竞品分析： 01.竞品分析概述 02.如何选取竞品 03.竞品分析的方法 04.如何写一份竞品分析报告 01.竞品分析概述 竞品：存在竞争关系的产品 分析：一定范围内的分析 02.如何选取竞品： 构成竞品几个特征：相同行业领域及业务类型；解决相同需求；相同的目标用户群体 1)直接竞品与潜在竞品： 腾讯VS阿里 腾讯标签：泛娱乐与社交 阿里标签：电商体系，btob，如虾米 直接竞品： 潜在竞品： 2）竞品来源 显而易见的行业领先产品/行业报告（IT桔子） APP应用市场/百度关键词推荐的产品（酷传） 用户反馈口碑好的产品 IT桔子有最更新有融资进展的产品 其他选取的方法： 问：朋友、同事、用户、万能的朋友圈 搜：文章、轮胎、行业展会，行业报告（36氪研究院） 问：市场分析中的精品分析和专门的竞品分析有何异同？ 市场分析：宏观，从公司层面，从赛道方面，只是市场分析的一部分。 竞品分析：微观，更详细。 03.竞品分析的方法 数据与产品两个方面： 信息收集及转化，信息的记录，信息筛选与分类，信息的评级，信息的分析报告与专题研究。 1）竞品数据的获取： 数据：艾瑞、易现、IT桔子/百度指数、七麦/酷传、微指数、阿拉丁指数、新榜 用户：百度，用户地区分布/用户基本信息 评价：酷传、七麦/评分情况、评论情况

一.前言 （在两个星期里，我自己亲身体会了每个软件。PS.我爱学习没有体验。。。根据自身体验写下这篇报告） （1）产品介绍 1.首先是“Forest”软件，打开页面非常简约，只有一个树苗在主页面，你可以任意设定时长，当时间达到树苗就会长大，但是如果你开始玩手机树苗就会死亡，完成任务后会获得阳光，阳光可以解锁新的树苗，在树苗上面会有各种各样的励志句子来提醒你专注。这个软件没有其他功能，简单易通。 2.第二个是“我爱学习”软件，它可以自定义自己的学习内容，设置自己的学习时间，并且会统计学习时间，如果自己退出了学习时间，将会回到首页，时间清空。在学习期间可以看到有多少人和自己一起学习来激励自己。 3.第三个是“小目标打卡”，这个软件不只是学习，它包含了多种目标，如：跑步，健身，瑜伽等，它设置起止天数，打卡提醒时间，提醒自己打卡。里面包含番茄钟设置自己的专注时间。里面有圈子可以分享自己的打卡每一天，也可以看圈内大佬的奋斗史来提醒自己奋斗。 4.第四个是“番茄ToDo”（我最经常使用的），他有提醒自己的代办事项，可以自主设置专注计时。里面有手机锁机功能，它可以锁住你的手机让你使用其他程序，这对于自制力不强的同学是一个管理措施。里面有自习室功能，可以和自己的亲朋好友一起自习，互相督促学习，也可以加入不认识的人的自习室认识和自己有同样目标的人。 （2）市场背景 在现在快速的生活节奏里

最近找工作在各个网站都更新了简历，包括BOSS、拉勾、智联、前程无忧等，使用了一段时间发现智联和前程无忧的共同问题是招聘信息鱼龙混杂，自己稍不注意就可能会入坑。相比之下BOSS和拉勾可能更靠谱一些。那么这两款产品都有什么优缺点呢？ 下文对BOSS直聘和拉勾进行竞品分析 一、版本信息（由于网页排版不好设置，直接从word截图）： 二、基本信息： BOSSֱƸ 拉勾 上线时间 2014年7月 2013年7月 融资情况 2016年8月完成由华映资本领投的C1轮及高榕资本主导的C2轮融资，C1、C2两轮融资共计2800万美元 2017/9/22日，拉勾宣布获得1.2亿美元战略投资，投资方为人力资源公司前程无忧，泰和资本担任独家财务顾问 产品定位 让职场BOSS与牛人在线聊天、加快面试 为求职者提供更人性化、专业化服务的同时，降低企业端寻觅良才的时间和成本 面向对象 职场人 拥有3至10年工作经验的资深互联网从业者 三、行业分析： 根据Analysys易观发布的《中国互联网招聘市场季度监测报告2019年第2季度》数据显示，2019年第2季度，中国互联网招聘市场规模为28.3亿元，同比上涨1.9%。从下图中可以看出，2018年第2、3季度中国互联网招聘市场规模呈上升趋势，与之相比，2019年第1、2季度的市场规模略有下降；同比增长率在2018年第2、3季度达到峰值

一、分析目的 通过分析2B产品中的团队协作管理软件的对比分析，用于为公司团队协作软件的选型做产考。 二、竞品归属市场概况 2.1.目标用户群及需求 主要面向企业用户，用于解决企业不同地域以及不同职能部门之间的团队协作难点。 2.2.市场规模 中国大概有4000万+企业，如采用人均年费制，均价200+/人/年，按平均一个企业或团队最少10人算，市场规模可在千亿左右。因此如果能培养行业使用习惯，市场价值可观。 2.3.针对笔者所在团队的需求详细分析如下： 1、需求管理；能够对需求池进行管理。 2、迭代管理；能够对产品迭代版本进行管理。 3、故事墙；能够查看所有工作任务的状态。 4、缺陷管理；能够对开发中的缺陷进行管理。 5、数据看板；能够查看团队中每个员工的工作动态（剩余工作量），数据看板。 6、知识库管理；能够将项目开发过程中有价值的文档和经验就行汇总； 7、在线分享和讨论；类似于wiki或者BBS功能，作为知识库的一部分，团队人员可以进行知识分享和在线问答等，从而让整个团队能够更加活跃。 8、能够打通企业常用的沟通协作平台。如：钉钉，企业微信，QQ等。 三、竞品选型 基于以上需求，从平台对接（钉钉，企业微信），稳定性，功能符合度，选着teambition和CORNERSTONE进行分析。 产品 可对接平台 稳定性 功能符合度 teambition 钉钉 高 高

为什么要做竞品分析？无非就是当你有了一个初步的产品想法之后，但是却不能够明确这个想法到底靠不靠谱，它是否真的解决了用户的某些需求，这些需求算不算痛点，也不知道市面上是否已经有了与你想法相似的产品，他们是怎么做的，是否做得足够好，还有哪些待挖掘的机会等等。 此时你脑中的想法一定只是个demo版，非常的初级，是一个朦朦胧胧的状态，甚至你都说不清它到底是来源于哪里，可以是从以往生活经历中随意调取到的一个记忆点，或者是某个月黑风高的夜晚做的一个不知所以然的梦。 例如你在某一天的下午突然冒出一个念头，觉得自己想开个肠粉店，为什么会突然有这样的想法，很有可能就是你中午吃饭的时候闻到一阵飘来的肠粉的香味，而到了下午辘辘饥肠的时候脑里面就自动调取了这一部分记忆使之你有了这个莫名其妙的想法。 当然，想法的来源有时也非常明确，例如说你可能对某个产品的形态很感兴趣，所以你有了做这个产品的想法，或者是当你体验了某个应用商店app，有种透彻了解这类产品的想法，还有就是leader直接给予你的产品任务，例如他会跟你说阿毛啊，我们接下来公司想做一款新产品，是社交通讯类的产品，你好好去研究一下，看看怎么做更好。 因此，这时候的产品想法相对于前者来说来源就是明确的，但是不管来源是否明确，都存在着靠谱或者不靠谱的可能，无法判断这个想法是否有市场机会，你不能一拍脑袋就断定这个想法可不可行，想要真正明确这个想法是否有戏

随着AI越来越火，很多初创企业和传统企业，逐步投入AI的新时代。AI离不了两个环节，数据标注和算法训练，因为公司业务的涉及，做了行业内的一些竞品分析供大家学习参考。 主要针对主流的数据标注公司、标注类型，以及业务形态标注匹配，这三个方面对比分析。 1.主流数据标注公司，标注支持类型对比分析： 2.数据标注类型梳理 3.数据标注应用场景 来源： https://www.cnblogs.com/SanMaoSpace/p/11602110.html

竞品分析报告的目的是了解竞品情况，所谓知己知彼，百战不殆，商场如战场。作用有以下几点： 了解：了解竞品定位、产品、用户、业务、盈利、公司情况，行业趋势。 对比：对比中找差异，找行动点。 验证：竞争对手的项目或功能，能帮我们发现新的机会点，或验证需求是否成立。 竞品分析明确了目的之后，接下来就要明确要分析哪些竞品，因为竞品太多，我们只会对重要竞品进行分析。 选好了竞品之后，这个时候开始正式着手分析。但竞品分析报告，是一个工作量很大的工作，我更倾向于偏宏观的来分析。 以下是报告内容： 行业分析（市场规模、盈利情况、增长态势）； 产品定位及发展策略； 公司情况（员工数量、重要背景、融资情况）； 用户情况（目标用户、用户数据）； 市场数据（业务规模、市场占有率）； 核心功能； 产品优缺点； 运营及推广策略； 总结&行动点。 很多人会提到需要加入交互设计、视觉设计、页面框架，我倾向于不要，要也是粗略的概括一下。个人根据情况选择。 加入行业分析，是因为竞品不一定都是同需求的同类产品。 来源： https://blog.csdn.net/szdszxyj/article/details/100080065

最近找工作在各个网站都更新了简历，包括BOSS、拉勾、智联、前程无忧等，使用了一段时间发现智联和前程无忧的共同问题是招聘信息鱼龙混杂，自己稍不注意就可能会入坑。相比之下BOSS和拉勾可能更靠谱一些。那么这两款产品都有什么优缺点呢？ 下文对BOSS直聘和拉勾进行竞品分析 一、版本信息（由于网页排版不好设置，直接从word截图）： 二、基本信息： BOSS直聘 拉勾 上线时间 2014年7月 2013年7月 融资情况 2016年8月完成由华映资本领投的C1轮及高榕资本主导的C2轮融资，C1、C2两轮融资共计2800万美元 2017/9/22日，拉勾宣布获得1.2亿美元战略投资，投资方为人力资源公司前程无忧，泰和资本担任独家财务顾问 产品定位 让职场BOSS与牛人在线聊天、加快面试 为求职者提供更人性化、专业化服务的同时，降低企业端寻觅良才的时间和成本 面向对象 职场人 拥有3至10年工作经验的资深互联网从业者 三、行业分析： 根据Analysys易观发布的《中国互联网招聘市场季度监测报告2019年第2季度》数据显示，2019年第2季度，中国互联网招聘市场规模为28.3亿元，同比上涨1.9%。从下图中可以看出，2018年第2、3季度中国互联网招聘市场规模呈上升趋势，与之相比，2019年第1、2季度的市场规模略有下降；同比增长率在2018年第2、3季度达到峰值