“珠三角模式”报告之(一)——顺德人 (9-7 19:01)
历史:—— “1993年开始的产权改革,把政府经营企业变成社会经营企业,实现了企业资本的社会化、股份化。如此一来,政府做政府该做的事情,企业实现社会化运作。在产权明晰后,促进了市场经济的发展,催生了现代企业制度,让企业摆脱了政府附属物的地位,从而释放出巨大的能量。” —— 自此旧的“顺德模式”(政府经营企业)可谓已经不复存在,顺德模式进入到第二阶段,以民营经济为主导的时代。 但是顺德产权改革并不是一次彻底到位的改革,在此轮改革中,“集中财力扶持科龙、美的、格兰仕等企业‘旗舰’被作为其中一个改革目标",科龙、万家乐、美的等几家大公司,因而不在此轮产权改革的范围之列,一直拖到新世纪后才渐次进行,而改革的最佳时机已经错过。 万家乐原是顺德一家市属国有企业。2001年6月,民营广州汇顺投资有限公司取代了原国有大股东,成为万家乐第一大股东。 同年底,顺德容桂镇镇政府把自己所持有的科龙股份20·64%的股权,转让给了格林柯尔发展有限公司,政府从此不再直接参与企业的日常运作和管理。 而在之前的2001年1月19日,顺德另一家上市公司美的正式发出公告,公司管理层与工会共同组建一家投资公司——顺德市美托投资有限公司,持股22.19%,成为公司第一大法人股东。公司管理层取代政府成为企业的所有者。 尽管顺德方面可以视这几家大公司的改革重组为1993年改革的延续,但事实上并非如此