京东商城

京保贝,阿里小贷及P2P网贷,谁更有机会成为对公金融市场的“余额宝”?

瘦欲@ 提交于 2020-03-23 18:16:46
余额宝已经是互联网金融的标杆,满天的“宝”们扎堆进入了面向个人客户的零售金融市场。谁能在零售金融市场复制余额宝?目前尚未发现有希望的选手。实际上,连支付宝自己在淘宝理财上也未能复制余额宝的辉煌战绩。可以说“To C”的零售金融市场大格局已定。 好在零售金融市场之外,还有“To B”的对公金融市场,目标客户是大大小小的企业。在这个前景不逊于零售金融的大市场上,尽管阿里巴巴也在做阿里小贷,但相较于巨头纷纷介入的P2P网贷、各家银行小微企业融资,目前还并没有出现一种成为市场标杆的产品。 市场的未来走势当然无法事前下定论,但是在对公金融市场中,由京东推出的“京保贝”是一款非常有意思的产品,与阿里小贷、P2P网贷和银行融资等传统选手有着挺微妙的不同,值得研究一下他们谁会像零售金融市场的余额宝一样,成为对公金融市场的标竿(这里说的是市场标竿,不是业务内容,一个存一个贷当然两码事)。 根据目前公开的资料中,“京保贝是通过对京东平台上丰富的采购、销售、财务等数据进行高度集成和处理,从而完成自动化的审批和风险控制。由于整个流程都在线进行,因此实现放款的时间可由以前的按天计算缩短到3分钟以内。该业务的融资期限长达90天,融资金额和还款时间还可由供应商自主决定。”(一个宝一个贝,阿里京东这才是真爱呀^_^) 以上基本是一段废话,现在做互联网金融,大数据是必须的,靠信用是肯定的,速度快是标配的。所以

专訪印度电商Snapdeal CEO:学阿里还是京东

喜欢而已 提交于 2020-02-24 23:02:33
[ 摘要 ]印度的互联网正成资本关注下一个投资焦点,也可能成中国互联网企业走向海外的桥头堡。为此。腾讯科技最近将推出走近印度“硅谷”系列文章,帮助大家了解印度互联网。 腾讯科技与Snapdeal创始人兼CEO Kunal Bahl(右)合影(腾讯科技摄) 腾讯科技 雷建平 10月8日报道 印度电商市场正呈现中国早期电商市场特征。不断吸引各项资本进入。 今年5月,印度电商站点Snapdeal刚融资1亿美元,其同行Flipkart则紧随其后,在7月获得10亿美元投资。 此后一天。美国电子商务巨头 亚马逊 赶紧宣称,将在印度市场追加20亿美元的投资。同一时候。时尚品零售商Jabong及全球电子商务巨头 eBay 等也在角逐印度电子商务市场。 日前又有印度媒体Economic Times报道称,近期刚刚上市的 阿里巴巴 也准备开拓印度在线消费市场,正准备与Snapdeal合作。仅仅是眼下为止,两方尚未达成详细协议。 腾讯科技日前探訪印度“硅谷”班加罗尔,并採訪到Snapdeal创始人兼CEO Kunal Bahl。对此,Kunal Bahl对腾讯科技表示。关于阿里巴巴与Snapdeal合作的消息仅仅是外界推測。 更青睐阿里巴巴模式 Kunal Bahl对中国电商公司阿里巴巴与京东均赞叹有加,觉得两者今年均进行了很成功的IPO。从未来的发展趋势看

京东app产品体验报告

亡梦爱人 提交于 2020-02-09 00:27:57
京东商城APP产品体验报告 目录: 1.0体验环境 2.0产品介绍 3.0用户分析 3.1用户特征 3.2用户数量 4.0产品设计 4.1功能结构 4.2界面设计 5.0总结 1.0体验环境 。操作手机:小米手机 MI2A 。操作系统:Android版本 。APP名称:京东 。APP版本:4.4.1 2.0产品介绍 京东APP以电子商品为主,自建物流,现在上线了不仅仅有京东白条,还有全球购,智能商品 3.0用户分析 3.1用户特征 (以下年龄、性别、地域数据分别来自全国范围,2015/11/01-2015/11/08) 用户年龄段: (用户年龄段的最多的是30-39岁,占56%;其次年龄段20-29岁,占34%;40-49岁占5%;50岁及以上占4%;19岁及以下占1%) 用户性别: (京东主要的收入来自于男性,占据了大部分;男性占91%;女性占9%) 地域分布: (京东商城APP主要区域排名前三:北京、上海、广东) 3.2用户数量 4.0产品设计 4.1 :京东超市 精选推荐、包邮秒物、休闲零食、娘油牛奶、母婴、美妆护肤、洗护用品、清洁用品、口腔女性、家居家纺、箱包、成人用品 4.2 :全球购 限时特卖、 high 逛全球、全球大牌、国家地区管(欧洲馆、美国馆、澳洲管、) 4.3 :充值 话费充值、流量充值、 QQ 充值、游戏充值(选择游戏进行充值) 4.4 :京东到家 一: 1

天猫自营和京东自营的区别

自闭症网瘾萝莉.ら 提交于 2020-02-06 16:41:02
最近有人问了我个问题,天猫自营和京东自营的区别是什么? 我一愣,做后台产品做久了,竟然很少关注行业情况和类似模式或产品的对比了,今天就这个问题简单总结下。 一、模式上 京东是B2C,靠自营起家,商品涉及几乎所有品类; 京东先从营销商手里买来东西,再以自营的方式卖给消费者,靠差价赚钱,商品的所有权是京东自己的; 天猫自营是B2B2C;是在平台基础上做了个天猫超市,商品品类有点类似线下超市的那些品类; 天猫的模式很轻,依靠平台吸引消费者,卖完流量,剩下的全都交给商户自己做,天猫赚的是仓储保管费和服务费,商品的所有权还是商户自己的; 二、供应链和配送 这方面,京东优势明显。 京东有自建物流仓储配送,全称参与到营销尚的售前售中售后的利益链条,在产品品质、价格保障、售后服务、配送速度等方面,都有不俗表现;京东还开放物流和营销能力给第三方商家,从生产到最后一公里配送,全称关注用户体验,可说是提供了从摇篮到坟墓的服务。 对于经销商的管控力更强。 天猫则将商品从生产到最终送到消费者手里的整个链条的大部分成本都转嫁给了零售商,在供应链和物流配送方面接近空白,很难形成整个消费闭环的有力管控。虽然阿里也在积极地布局生态链,但是依然更加关注销售获客,购物体验还是多交由商家去做,约束力不足,好似一个松松散散的合作联盟,各种标准也很难统一。 三、用户体验 京东的电子产品还是有品质保证的,加上自己的物流

京东股权众筹投后总结和反思2(冲动不要紧,有后悔药)

爱⌒轻易说出口 提交于 2020-02-06 03:17:25
后悔药 京东-东家平台,“投标”的时候,不是立即打款。 等预期投资资金达到一定比例的时候,比如125%,就开始确认打款。 如果这个时候,你没有放弃打款,就可以打款了。 至于确认打款的时候,你放弃打款,以及你确认打款之后,你决定打款,但又没有打款,违约金具体多少我还真不清楚。 上次提到的A项目,属于已经打款到账,由于领投方觉得O2O烧钱市场风险过大,才终止项目投资的。 从烧钱以及可能血本无归角度考虑,退回跟投人的资金,对我个人来说,算是一剂后悔药了吧。 A项目的质量 作为跟投人,对项目的运营情况,了解不多。 只能从侧面进行了解,我主要看了大众点评,有若干人使用了服务,给的评价还行,在北京有18个店。 创始人坚持不走烧钱模式,微信朋友圈比较活跃,正能量居多。 所以,虽然股权众筹计划最终被夭折了,但是我们不能胡乱怀疑项目本身的运作情况,只能表示 资本市场风险大,创投竞争很激烈,项目方要加油。 八卦YY 在京东A项目投后微信群,京东众筹工作人员公布了结论,“资本市场变化很大,烧钱难以持续,领投方觉得退钱给投资人比较好”。 在我看来,这是一种比较“官方的”,中规中矩的对外措辞。 根据我有限的经历来看,3方内部应该是有若干分歧的。 纯属YY,本想再YY一些的,只可惜YY的能力有限。 路演不容错过 加了多个项目的微信群,看了路演阶段,网友的各种提问以及领投人和项目方的回答,感觉还是很有意思的。

京东股权众筹投后总结和反思2(冲动不要紧,有后悔药)

两盒软妹~` 提交于 2020-02-06 03:09:14
后悔药 京东-东家平台,“投标”的时候,不是立即打款。 等预期投资资金达到一定比例的时候,比如125%,就开始确认打款。 如果这个时候,你没有放弃打款,就可以打款了。 至于确认打款的时候,你放弃打款,以及你确认打款之后,你决定打款,但又没有打款,违约金具体多少我还真不清楚。 上次提到的A项目,属于已经打款到账,由于领投方觉得O2O烧钱市场风险过大,才终止项目投资的。 从烧钱以及可能血本无归角度考虑,退回跟投人的资金,对我个人来说,算是一剂后悔药了吧。 A项目的质量 作为跟投人,对项目的运营情况,了解不多。 只能从侧面进行了解,我主要看了大众点评,有若干人使用了服务,给的评价还行,在北京有18个店。 创始人坚持不走烧钱模式,微信朋友圈比较活跃,正能量居多。 所以,虽然股权众筹计划最终被夭折了,但是我们不能胡乱怀疑项目本身的运作情况,只能表示 资本市场风险大,创投竞争很激烈,项目方要加油。 八卦YY 在京东A项目投后微信群,京东众筹工作人员公布了结论,“资本市场变化很大,烧钱难以持续,领投方觉得退钱给投资人比较好”。 在我看来,这是一种比较“官方的”,中规中矩的对外措辞。 根据我有限的经历来看,3方内部应该是有若干分歧的。 纯属YY,本想再YY一些的,只可惜YY的能力有限。 路演不容错过 加了多个项目的微信群,看了路演阶段,网友的各种提问以及领投人和项目方的回答,感觉还是很有意思的。

京东的投资方是不是活雷锋

纵饮孤独 提交于 2020-02-05 20:44:27
8月13日晚,京东商城董事局主席兼CEO刘强东表示他莫名兴奋,于是第二天就做出一个一石掀起千层浪的决定,公开表示大家电价格要比国美苏宁低10%,随后苏宁应战,接着刘强东表示他已与股东开完大会,今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等几个主要股东全部参加,一个股东说他们除了有钱什么都没有,让强哥就放心打,往死里打 , 不久国美也宣布也加入这场电商混战,据说到目前为止,发改委已介入此事。 为什么总是京东? 京东一边大手笔烧钱一边花钱,吓坏了多少国内基金投资人。强哥曾表示中国人不给京东钱,只能拿国外风险投资的钱,国内投资人不接受亏损,除非赚了一两个亿才会投,所以我们国内投资人相对比较保守,不过现在看来,国内投资人的担心不是完全没道理,京东烧钱由来已久。 最从开始的强势进入电商市场到低价策略,再到现在明目张胆财大气粗的价格大战,京东一直都在烧钱,为什么总是京东?京东不差钱?投资方大牛云集,DST,红杉,KPCB,今日资本……并且这些大牛能够在关键对京东鼎力支持,解决了刘强东的后顾之后。从融资来看: 2007年4月,京东商城获今日资本1000万美元投资;2008年12月获今日资本、雄牛资本及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司投资,总投资金额2100万美元;2010年1月27日,京东商城获得老虎基金轮投资,首期7500万美元到账。2010年12月3日

农村淘宝和京东帮的优势在哪?入驻该选哪家?

99封情书 提交于 2020-02-01 22:37:01
农村淘宝相信大家日常经常听人提前,不过京东帮恐怕知道的人就没几个了,所以,我们今天就来跟各位介绍下京东帮,顺带说说它和农村淘宝的优势在哪?给想回乡发展的人提供点信息,这样你们也好下决定。 入驻该选哪家? 1、首先农村淘宝,从社会层面来讲,确实是解决了很多年轻人就业的问题,让更多人能够回到家人身边,也改善了现在小孩和老人的面临的难题。 2、村淘把网络和农村时下的发展结合再了一起,不但能够改善传统的线下购物模式,也改变了人们的思维,卖货也不仅仅局限在本地,而是面向全国各地甚至更远的地方,村淘带给农村的发展是无限的,未来还有更多可以开放的。 3、而作为京东帮,它也是本着一县一店的原则,布局基础电商物流,京东拥有自己的快递机构,所以将物流点布局到农村区域也较简单。再加上大家知道农村本身比较分散,因此物流成本较大,必须建设物流相关设施。 如果点布局的不够合理,那么服务肯定就很难满足需求且成本上也会增加不少。再加上现在城市里的市场基本比较稳定,而广大的乡村还未被开发。所以,之后的村电商肯定是趋势,尤其是众多的县级将会是电商的重点对象。 京东选择在县级开设帮服店,实际上也就是县级的物流中心,以后也可以作为各个城镇的物流点。京东帮服务店不仅可作为物流点,还可以作为线下服务平台,除了农村物流设施不完善之外,电商下乡的另外一个阻碍就是购物习惯,在农村区域很多人不会使用手机购物,更缺乏网购的习惯

Cookie与Session基本介绍

╄→гoц情女王★ 提交于 2020-01-24 14:55:07
Cookie是什么? cookie 说的直白点就是保存在用户浏览器端的一个键值对, 是在 header 中传递 ,举个例子,你现在登录了京东商城,你把浏览器关闭之后,你再打开京东,你还是可以对你的账户继续操作,已经购买的商品,订单都是可以看到的,这个就是 cookie 起了作用。那为什么你再次打开的时候,就直接是已经登录状态了,京东的服务端是怎么知道你已经登录的哪,其实就是 cookie 起了作用,就是你在登录的时候京东对你的浏览器设置了 cookie ,你登录的时候它把你的账号密码写到了你浏览器的 cookie 里面,你下次打开京东的时候,它就默认把你浏览器里面的 cookie ,也就是你的账号密码发送到了京东的服务端,这样的话,京东就知道你已经登录,所以你再打开 jd 的时候就是已经登录的状态了,很多网站上面的记住我、 30 天不需要登录就是用的 cookie ,前面也说了 cookie 是存在本地的,如果你清理了浏览器的 cookie ,那么 cookie 就没有了,你就是未登录的状态了。 Session是什么? 上面说了 cookie ,提到 cookie 肯定不能少了 session ,什么是 session 呢,说直白点,就是保存在服务端的一个键值对。举个例子,还是京东,登录的时候已经把账号密码写到 cookie 里面了,咱们再去打开京东页面的时候