京东快递

最近有人问了我个问题，天猫自营和京东自营的区别是什么？ 我一愣，做后台产品做久了，竟然很少关注行业情况和类似模式或产品的对比了，今天就这个问题简单总结下。 一、模式上 京东是B2C，靠自营起家，商品涉及几乎所有品类； 京东先从营销商手里买来东西，再以自营的方式卖给消费者，靠差价赚钱，商品的所有权是京东自己的； 天猫自营是B2B2C；是在平台基础上做了个天猫超市，商品品类有点类似线下超市的那些品类； 天猫的模式很轻，依靠平台吸引消费者，卖完流量，剩下的全都交给商户自己做，天猫赚的是仓储保管费和服务费，商品的所有权还是商户自己的； 二、供应链和配送 这方面，京东优势明显。 京东有自建物流仓储配送，全称参与到营销尚的售前售中售后的利益链条，在产品品质、价格保障、售后服务、配送速度等方面，都有不俗表现；京东还开放物流和营销能力给第三方商家，从生产到最后一公里配送，全称关注用户体验，可说是提供了从摇篮到坟墓的服务。 对于经销商的管控力更强。 天猫则将商品从生产到最终送到消费者手里的整个链条的大部分成本都转嫁给了零售商，在供应链和物流配送方面接近空白，很难形成整个消费闭环的有力管控。虽然阿里也在积极地布局生态链，但是依然更加关注销售获客，购物体验还是多交由商家去做，约束力不足，好似一个松松散散的合作联盟，各种标准也很难统一。 三、用户体验 京东的电子产品还是有品质保证的，加上自己的物流

农村淘宝相信大家日常经常听人提前，不过京东帮恐怕知道的人就没几个了，所以，我们今天就来跟各位介绍下京东帮，顺带说说它和农村淘宝的优势在哪?给想回乡发展的人提供点信息，这样你们也好下决定。 入驻该选哪家? 1、首先农村淘宝，从社会层面来讲，确实是解决了很多年轻人就业的问题，让更多人能够回到家人身边，也改善了现在小孩和老人的面临的难题。 2、村淘把网络和农村时下的发展结合再了一起，不但能够改善传统的线下购物模式，也改变了人们的思维，卖货也不仅仅局限在本地，而是面向全国各地甚至更远的地方，村淘带给农村的发展是无限的，未来还有更多可以开放的。 3、而作为京东帮，它也是本着一县一店的原则，布局基础电商物流，京东拥有自己的快递机构，所以将物流点布局到农村区域也较简单。再加上大家知道农村本身比较分散，因此物流成本较大，必须建设物流相关设施。 如果点布局的不够合理，那么服务肯定就很难满足需求且成本上也会增加不少。再加上现在城市里的市场基本比较稳定，而广大的乡村还未被开发。所以，之后的村电商肯定是趋势，尤其是众多的县级将会是电商的重点对象。 京东选择在县级开设帮服店，实际上也就是县级的物流中心，以后也可以作为各个城镇的物流点。京东帮服务店不仅可作为物流点，还可以作为线下服务平台，除了农村物流设施不完善之外，电商下乡的另外一个阻碍就是购物习惯，在农村区域很多人不会使用手机购物，更缺乏网购的习惯

【推荐】2019 Java 开发者跳槽指南.pdf(吐血整理) >>> 岁月不居，时节如流。 2019，京东不忘初心，风雨兼程。 在“以零售为基础的技术与服务企业”定位的指引下，京东各项业务有序发展，经营业绩屡创新高，技术转型成果显著，服务水平全面提升。 感谢有你，给予我们信赖与支持！ 2020，京东定将奋力拼搏，坚定前行。 在消费提质扩容、产业结构调整的机遇和挑战下，京东将继续致力于打造最佳客户体验和最优行业效率，为推动消费和产业双升级而不懈努力。 期待有你，与我们共创美好明天！ 欢迎点击“ 这里 ”，了解京东产业互联网动态 01 战略引领、组织先行-京东重回加速增长 2019年，京东集团正式确立了“以零售为基础的技术与服务企业”的战略定位，实行了“小集团、大业务”的组织变革，通过Big Boss机制将经营权和决策权灵活地前置到每一个业务单元，极大地激发了组织活力，提升了企业的运营效率和客户体验。2019年前三个季度，京东集团净利润近100亿元，并在盈利改善的前提下，连续多个季度实现了收入的加速增长，成功地穿越了经济周期带来的影响，为未来的发展奠定了坚实的基础！ 02 永葆初心，京东集团价值观全面升级 2019年，为了全面支持集团战略升级和组织变革，京东集团价值观正式升级为“客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当”。全新的价值观是京东企业文化不断进行自我迭代和自我革新的成果